www.rg.ru

бИЗНЕСУрал и Западная Сибирь

Инновационные технологии проникают во все сферы экономики

Сделано в УрФО

II Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Регионы стремятся диверсифицировать экономику

Политика разнообразияСтратегия

Юлия Санатина

По оценке минэкономразвития РФ, наиболее ощутимые потери от кризиса понесли промыш-ленно развитые, благополучные регионы. В их числе оказались и субъекты УрФО, которых подве-ла моноструктурность эконо-мики и зависимость от мировых цен на металлы и углеводоро-ды.

О необходимости диверсифици-ровать экономику власти регионов задумались задолго до глобальных потрясений. Резкое сокращение производства в традиционных от-раслях заставило ускорить разработ-ку и реализацию региональных и корпоративных программ по коопе-рации, выпуску новых видов продук-ции, сокращению издержек. Основ-ные акценты — на планомерное уменьшение доли традиционных секторов, развитие малого и средне-го бизнеса, создание производств по глубокой переработке сырья.

Свердловская областьВ 1990-е годы Средний Урал в

значительной степени утратил не-когда очень сильные позиции в вы-сокотехнологичных отраслях: сего-дня доля машиностроения и ОПК в промышленном производстве в со-вокупности не превышает 20 про-центов, тогда как металлургия зани-мает половину.

В период кризиса настоящей проблемой региональных властей стали моногорода и старопромыш-ленные территории. К их числу от-носятся 20 из 72 муниципальных образований, в которых прожива-ет треть населения области. Про-грамма стратегического развития монотерриторий в первую очередь направлена на организацию аль-тернативных производств и видов бизнеса. В частности, на первом этапе планируется при поддержке государства создать логистиче-ский комплекс в Каменске-Уральском, крупное производство строительных материалов в Ниж-нем Тагиле, туристический ком-плекс в Качканаре и другие проек-ты. При этом в центре внимания — развитие малого и среднего биз-неса.

Еще одна перспективная про-грамма касается развития внутри-областной кооперации. В ее рамках уже реализуется несколько проек-тов, объединяющих в производ-ственные цепочки десятки промыш-ленных предприятий Среднего Ура-ла. Появились и первые образцы та-кого сотрудничества: электровоз но-вого поколения, современный лифт и другие технические новинки.

По словам председателя прави-тельства Свердловской области Виктора Кокшарова, структурная диверсификация и инновационное технологическое развитие — глав-ные направления региональной стратегии. Определен ряд сфер, в которых планируется реализовать приоритетные проекты — это ма-шиностроение, лесная промышлен-ность и деревообработка, химиче-ская промышленность, энергосбе-регающие и информационные тех-нологии, стройиндустрия, логисти-ка, образование и наука, здраво-охранение и продукция медицин-ского назначения, потребительский сектор. Уже есть определенные до-стижения. К примеру, производство медицинской техники в Свердлов-ской области с 2000 по 2008 год уве-личилось в пять раз.

По оценке регионального прави-тельства, доля инновационного сек-тора в среднеуральской экономике сейчас составляет 10 — 11 процен-тов, стратегическая задача — к 2020 году увеличить этот показатель до 22 процентов, а долю инфраструк-турного сектора — до 45 процентов.

Челябинская областьНа Южном Урале стратегия

социально-экономического разви-тия принята в 2007 году. Ее главная особенность — смещение акцентов на уровень местного самоуправле-ния. В соответствии со схемой тер-риториального планирования опре-делены точки роста муниципалите-тов с учетом конкурентных преиму-ществ каждого.

Как рассказала первый заме-ститель министра экономическо-го развития Челябинской области Галина Синицына, уже есть воз-можность анализировать опыт ди-версификации экономики шахтер-ских городов. Вместе с градообра-зующими предприятиями Челя-бинской угольной компании пришли в упадок и населенные пункты, где они расположены, но сегодня в этих городках создаются современные производства, выпу-скающие конкурентоспособную продукцию. К примеру, в Копейске начали изготавливать керамиче-ские пропанты.

В регионе определено пять прио-ритетных направлений диверсифи-кации муниципальной экономики: туризм, транспортная инфраструк-тура, стройиндустрия, агропром и инновационные технологии. Этому будут способствовать, в частности, открытие предприятия деревянного домостроения в Усть-Катаве, произ-водство уличных светильников в Миассе, развитие малой гидроэнер-гетики и въездного туризма в Сатке и другие проекты. Всего в 2009 году на Южном Урале будет введено око-ло 160 производственных объектов.

Общей задачей всех муниципа-литетов станет содействие разви-тию предпринимательства. Регио-нальные власти со своей стороны подготовили нормативно-правовую базу и по возможности обеспечили бюджетную поддержку. В области приняты закон и программа стиму-лирования малого бизнеса, на фи-нансирование которой в 2009 году предусмотрено 320 миллионов ру-блей (по оценке областных властей, каждый бюджетный руль, выделен-ный на эти цели, вернулся в казну в пятикратном размере). Ставка для предпринимателей, работающих по упрощенной схеме налогообложе-ния, снижена с 15 до 10 процентов. Кроме того, приостановлены все плановые и сокращены внеплано-вые проверки.

Тюменская областьВласти Тюменской области уже

не первый год реализуют програм-мы, нацеленные на уменьшение за-

висимости экономики от добываю-щего сектора. В частности, регион оказывает финансовую поддержку предприятиям добывающего секто-ра, приобретающим изделия мест-ных машиностроителей.

Одним из важнейших направле-ний является развитие на юге реги-она агропромышленного комплек-са. В повышение эффективности и конкурентоспособности отрасли до 2012 года будет вложено 16 мил-лиардов рублей. Господдержка по-зволила селянам приобрести высо-копроизводительную технику, ка-чественные семена и удобрения, обновить генофонд скота. Резуль-тат повышенного внимания к сель-скому хозяйству — рекордные уро-жаи зерновых и положительная ди-намика в овощеводстве, животно-водстве, производстве рыбы и дру-гих секторах АПК на протяжении последних лет. Кроме того, в муни-ципалитетах создаются современ-ные перерабатывающие предприя-тия, производящие натуральные и качественные продукты из местно-го сырья.

Существенной статьей регио-нального дохода должна в недале-ком будущем стать и сфера туриз-ма. Помимо развития инфраструк-туры гостеприимства в старинных сибирских городах — Тобольске, Ялуторовске — в регионе реализу-ют необычные проекты. Напри-мер, приезжих приглашают посе-тить крестьянское подворье и ры-бацкий стан.

Прямая реЧь

Александр Белецкий,заместительполномочногопредставителяпрезидентаРФвУрФО:

— Уральский федеральный округ имеет все предпосылки для интеграции в мировое экономи-ческое пространство. Важно из-менить структуру экономики. Главный потенциал УрФО — ин-теллектуальный. В округе работа-ют 260 научных организаций, Уральское отделение Российской академии наук, десятки НИИ, свыше 70 вузов. Но необходимо преодолеть отрыв науки от произ-водства, создать механизм фор-мирования заказа на инноваци-онные разработки.

Динамика отраслевых показателей Свердловской области в первом полугодии 2009 года

По данным Центра региональных экономических исследований УрГУ

В создании электровоза но­вого поколения участвовало несколько десятков средне­уральских предприятий.

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

Наследники демидовыхТема номера

Этот выпуск посвящен брэндам Уральского федерального окру-га.

С легкой руки кинематографи-стов фраза «Ты что, с Урала?» ушла в народ. Но коренные уральцы ни-когда не обижаются на эти слова. для людей, живущих тут, это нечто большее, чем просто горный хре-бет. Так же, как для сибиряков Си-бирь — не просто географическое название. даже уехав в другие ре-гионы, они продолжают ощущать себя земляками.

Пусть история нашего края и не так длинна, зато насыщенна. Фактически здесь в XVIII веке на-чалось становление российской промышленности благодаря уси-лиям Никиты демидова и его по-томков. Недаром их фамильное клеймо — соболь — перекочевал на герб Свердловской области. Именно здесь появились первые металлургические заводы и руд-ники, изобрели первый отечест-венный паровоз и радио. В годы Великой Отечественной войны Уралу было присвоено неофици-альное звание «опорного края державы», которое он несет до сих пор — в УрФО расположены де-сятки предприятий ОПК. На тер-ритории округа нашлось место всему: и «нефтяной провинции», и «газовой житнице», и угольным бассейнам, и хлебородным сте-пям. Марка «сделано в УрФО» из-вестна далеко за пределами реги-она — многие уральские и запад-носибирские предприятия явля-ются частью российских и между-народных холдингов, поставляют продукцию на экспорт.

Отсюда вышло много успешных бизнесменов, политиков, ученых: первый президент России Борис Ельцин, министр энергетики Сер-гей Шматко, регионального раз-вития Виктор Басаргин, промыш-ленности Виктор Христенко, пре-зидент РАН Юрий Осипов.

Екатеринбург с гордостью но-сит имя «второй столицы русского рока», поскольку здесь начинали творческий путь группы «Наути-лус Помпилиус», «Чайф», «Агата Кристи», «Чичерина», «Сансара». Многие наши земляки прочно обо-сновались в шоу-бизнесе: команда КВН «Уральские пельмени», Алек-сандр Масляков, Александр Мали-нин, дуэт «Красная Бурда». В «Кни-ге звезд Большого Урала» можно найти имена известных артистов: Александра демьяненко, Галины Петровой, Альберта Филозова, Владимира Гостюхина. На Сверд-ловской киностудии начинали ка-рьеру режиссеры Ярополк Лап-шин, Владимир Краснопольский и Владимир Усков, Владимир Хоти-ненко.

Мы по праву гордимся достиже-ниями наших спортсменов: Лидии Скобликовой, Анатолия Карпова, Александра Попова, Юрия Прилу-кова, Сергея Чепикова, Светланы Ишмуратовой. Волейбольная ко-манда «Уралочка» и команда по мини-футболу — многократные чемпионы страны.

То, что сделано на Урале — все-гда надежно, качественно. Может, и не очень изящно, зато толково — уж такова суть уральского харак-тера. На первый взгляд наш край суров, как и климат. И только при-ехав сюда во второй, третий раз, гости начинают понимать, на-сколько он красив.

–60%

–50%

–40%

–30%

–20%

–10%

0%

+10%

+20%

1 машиностроение2 металлургия 3 производство неметаллических минеральных продуктов

5 пищевая промышленность6 легкая промышленность 7 энергетика

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) III

Сделано в УрФО

Югорчане получают средства из бюджета на открытие собственного бизнеса

Дело ищет хозяинаПрограмма

Сергей ЖемчужныйЮГРА

При существенном сокраще-нии окружного бюджета един-ственным направлением, где финансирование не уменьши-лось, а, напротив, увеличи-лось, стала поддержка пред-принимательства.

В пакете антикризисных мер от правительства Югры — гранты для начинающих предпринимателей. По мнению губернатора Алексан-дра Филипенко, возможность от-крыть с помощью властей свое, пусть небольшое, дело станет для некоторых семей, оставшихся без постоянных доходов, выходом из сложной ситуации. Почти две сот-ни жителей округа уже приняли ре-шение зарабатывать на хлеб само-стоятельно.

Помощь с возвратомЧтобы получить финансовую по-

мощь в центре занятости населения или в Фонде поддержки предприни-мательства (ФПП) Югры, безработ-ным надо представить на утвержде-ние бизнес-план. Биржей труда вы-деляется сумма, равная двенадцати пособиям по безработице. На терри-тории Югры оно сегодня составляет с учетом районного коэффициента 7350 рублей в месяц максимум. Сле-довательно, безработный, решив-ший попробовать себя в качестве предпринимателя, может претендо-вать на грант в 88 тысяч рублей.

Максимальный размер гранта, выделяемого окружным ФПП, еще солиднее — 300 тысяч рублей. Его можно направить на покрытие бу-дущих затрат или компенсацию уже имеющихся. В любом случае денежная помощь предоставляется при условии, что 20 процентов от стоимости проекта начинающий бизнесмен внесет сам.

— Это не раздача средств, а без-возмездная субсидия, — уточняет генеральный директор ФПП Югры Ольга Сидорова. — Получатель гранта должен обеспечить свою занятость в течение года. Иначе средства придется возвращать.

Распределением грантов зани-мается специальная комиссия ФПП, которая рассматривает бизнес-планы. По признанию членов ко-миссии, сначала желающих было мало. Преодолеть людское недове-рие помогали специальные семина-ры, организуемые в филиалах фон-да или при бизнес-инкубаторах.

Селяне — вне конкурсаГлавными критериями при отбо-

ре проектов являются статус пре-тендента на грант и востребован-ность идеи. В первом случае пре-имущество отдается молодежи, не имеющей стажа и опыта работы, многодетным и одиноким мамам, то есть тем категориям населения, которым сложно трудоустроиться. К числу приоритетных сфер дея-тельности относят сервис. Округу остро не хватает образовательных, бытовых и жилищно-коммунальных услуг, СТО, парикмахерских, раз-личных мастерских.

— Вне конкурса идут желающие работать в сельском хозяйстве, — говорит Ольга Сидорова. — Но вос-требованы в первую очередь «жи-вые» проекты, начиная от простого самообеспечения, скажем, строи-тельство теплиц, разведение кроли-ков, до занятия животноводством.

Впрочем, расчеты, возможности и размах у каждого разный. В Ниж-невартовском районе нашлись же-лающие открыть завод ковочных материалов, в Сургутском — офис для оказания бухгалтерских услуг и службу техосмотра оргтехники, а в Ханты-Мансийске поддержали от-крытие детского кафе.

Из 21 заявки, поступившей в пер-вом полугодии, семь были одобре-

ны сразу. Гранты получили проекты в сфере технического обслужива-ния транспортных средств, консал-тинговых и развлекательных услуг, а также сельского хозяйства и про-изводства. Потом активность буду-щих предпринимателей стала на-растать.

На государственных кормах

В Советском районе пожелали стать бизнесменами почти три де-сятка безработных. Семеро, среди них Альбина Комарова, выбрали животноводство. Пока у нее две сви-номатки, в будущем женщина наме-рена купить еще десяток поросят и козленка. О возможности получить грант Альбине рассказали в центре занятости. Помогли составить бизнес-план.

— На селе сложно найти рабо-ту, а так и себя, и других обеспе-чиваешь продукцией, — коммен-тирует ситуацию глава поселка Алябьевского Николай Михеичев. — Только надо не лениться отчи-тываться.

Он и сам держал животных, по-этому готов помочь советом начи-нающим, например, обговорить условия выделения земли. Благо территории за поселком доста-точно, а власти постараются прове-сти туда электроэнергию.

За 10 месяцев из ФПП Югры было веделено 9,5 миллиона рублей на поддержку начинающих бизнесме-нов. В итоге работодатели создали 640 постоянных рабочих мест — на пять процентов больше, чем за весь прошлый год. А до конца года их мо-жет быть уже 1000.

Доходное подворьеЕсть в Югре и другой вид помощи

— самообеспечение, деньги выде-ляют по линии соцзащиты. В про-шлом году ими могли воспользо-ваться только селяне, в нынешнем — уже и жители городов. до 40 ты-сяч рублей в виде безвозмездной субсидии могут получить малообес-печенные семьи, имеющие детей.

В поселке Вах Нижневартовского района семья Хамзиных на такое пособие приобрела многофункцио-нальный мотоблок. Это помогло об-работать приусадебный участок Вы-ращенные на нем овощи и фрукты пошли не только на собственный стол, но и на продажу. Уже на лич-ные средства в этом году Хамзины приобрели уток и гусей, планируют расширять хозяйство, заниматься разведением коз молочной породы. Теперь им предлагают другой вид помощи — на открытие своего дела.

— Если построить хороший са-рай да держать в нем, помимо коз, корову, нам как предпринимате-лям могли бы вернуть 30 процен-тов средств, затраченных на строй-материалы, — рассуждает глава семьи Анвар Хамзин. — А там, гля-дишь, и на дотацию за полученное молоко можно было бы претендо-вать.

домашнее ателье хочет открыть бывший воспитатель поселка. На выданные деньги она приобретет швейную и вязальную машины.

Недавно еще три вахские семьи подали заявки на самообеспече-ние. Получив деньги, они должны будут ежеквартально отчитывать-ся о выполнении индивидуального семейного плана.

КстатиНа состоявшемся в конце ноября Съезде предпринимателей Югры вопрос взаимоотношений власти и бизнеса обсуждался на отдель-ной секции, а предложения деле-гатов будут учтены при разработ-ке новой программы поддержки предпринимательства на 2011—2015 годы.

Николай Гостев из поселка Барсово Сургутского района начинал с приусадебного хо­зяйства, а потом стал разво­дить молочных коз.

45,8тысячи

индивидуальных предпринима-телей зарегистрировано в Югре.

ПоданнымУФНСпоХМАО-Югре

Цифра

антикризисные меры 290 млн

Консолидированное финансирование программ (рублей)

По данным ФПП Югры

1,7млрд

СЕ

РГ

Ей

ЖЕ

МЧ

УЖ

Ны

й

37

52

3500субъекты предпринима­тельства, воспользовав­шиеся помощью в рамках окружной программы

семьи, получившие посо­бия в рамках программы самообеспечения

предприниматели, полу­чившие гранты на созда­ние и развитие бизнеса

Общее количество вы­деленных бюджетных средств

Сквозь призму кризиса

Акцент

Мария Коновалова, научныйсотрудникЦентрарегиональныхэкономическихисследованийУрГУ:

— Кризис об-н а ж и л о ч е н ь острую пробле-му в развитии территорий, в особенности — городов с моно-о т р а с л е в о й структурой хо-зяйствования.

Особенно ярко этот дисбаланс отразился на экономике Сверд-ловской области, где есть разви-тый региональный центр и боль-шое количество монопоселений.

По данным агентства РБК, Ека-теринбург занимает первое место в рейтинге инвестиционной при-влекательности, опережая 58 дру-гих российских городов. Из всех мегаполисов УрФО он обладает наиболее диверсифицированной экономикой, поскольку в опреде-ленный момент отказался от ин-дустриальной специализации и стал активно наращивать сектор торговли, услуг, отдыха и т.д. Не-маловажным фактором является величина города: крупная агло-мерация продолжает даже в кри-зис притягивать пассионарное, активное население. Концентри-рование человеческого капитала позволяет генерировать новые идеи.

Совсем иная ситуация сегодня в небольших городах с моноукла-дом. Качественно изменить ее можно, лишь снизив зависимость экономики от макроэкономиче-ских колебаний. Известно, что наименьшей волатильностью ха-рактеризуются рынки продукции высокого передела. Создание но-вых производств в моногороде — это всегда высокая степень риска. Права на ошибку нет, так как при имеющихся ресурсах можно реа-лизовать не более 1-2 масштаб-ных проектов.

Вместе с тем концепция разви-тия моногородов должна базиро-ваться на поддержании социаль-ного и экологического благополу-чия территории, чтобы следую-щие поколения сохранили доступ к ресурсам.

для развития нетрадиционных отраслей требуется привлечение значительных инвестиций. Здесь важна роль регионального цен-тра, обладающего высоким рей-тингом инвестиционной привле-кательности и являющегося «ли-цом» региона в глазах внешних инвесторов.

37

52

3500

37

52

3500

37

52

3500

Поддержка малого и среднего бизнеса в Югре

IV Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Инвестиционный климат Западной Сибири способствует реализации высокотехнологичных проектов

Навели мостыПерспективы

Анатолий Меньшиков ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТь

Региональная экономика по-лучила еще одну надежную опору — завод «Тюменьсталь-мост». На предприятии уже за-пущены все основные техноло-гические линии, теперь пред-стоит лишь наращивать произ-водство.

Новая история ВинзилейВ последнее время областной

центр все больше укрепляет свой промышленный стержень за счет размещения в пригороде новых эффективных предприятий либо модернизации имеющихся.

«Тюменьстальмост», который претендует на роль одного из веду-щих налогоплательщиков регио-на, расположен в поселке Винзи-ли. Вырос он на заброшенной промплощадке, некогда принадле-жавшей заводу стройиндустрии — тот не сумел удержаться на плаву в силу технической отсталости. Ре-конструкция корпусов и подъезд-ных путей, замена инженерных коммуникаций и газификация, подготовка кадров шли одновре-менно с монтажом оборудования. В феврале 2007 года было принято решение о реализации масштаб-ного проекта, а уже в ноябре заказ-чикам из Югры и Ямала отгружена первая партия металлоконструк-ций.

Завод оснащен преимущест-венно европейским оборудовани-ем. Установки лазерной и плаз-менной резки, сварочные и окра-сочные механизмы, станки с про-граммным управлением по обра-ботке проката поступили из Ита-лии, Франции, Австрии, Финлян-дии.

Предприятие намерено не толь-ко расширить свою нишу на отече-ственном рынке, но и выйти на за-рубежный. для этого внедряется отвечающая международным стандартам система менеджмента качества продукции, охраны труда и экологической безопасности. В ближайшей перспективе — строи-тельство большого цеха для сбор-ки железнодорожных пролетов длиной больше 30 метров. При вы-ходе на проектную мощность здесь будут выпускать 32 тысячи тонн мостовых металлоконструкций, а количество работников увеличит-ся с нынешних 680 до 1100.

Каждое утро к проходной подъ-езжают четыре автобуса, они до-ставляют тех, кто живет в Тюмени. Большую часть персонала состав-ляют жители Винзилей. Есть и те, кто приехал издалека, к примеру, из Курганской области.

— Мы уделяем максимум вни-мания профессиональному обуче-нию рабочих, подготовке высоко-квалифицированных специали-стов, закреплению кадров и в це-лом социальному благополучию заводчан. Обзавелись отличной столовой, общежитием на 120 мест. Планируется строительство 300 квартир. Будет у нас и свой медпункт, и спортзал, — говорит гендиректор «Тюменьстальмоста» Сергей Полевиков.

Ожидания оправдываются

Недавно завод посетили тюмен-ский и ямальский губернаторы, бан-киры, учредители компании. У чи-новников и бизнесменов присталь-ное внимание к предприятию, соз-данию которого предшествовали долгие переговоры, в том числе в правительственных кабинетах, со-гласование стратегии. Общий объ-ем капиталовложений — почти 2,6 миллиарда рублей. Половина — от инвесторов, половина — заимство-вания. Главным кредитным партне-ром стал Сбербанк. Правительство области также поддержало проект рублем: в прошлом году возмещало часть затрат по договорам лизинга, а в следующем завод освободят от уплаты налога на имущество. По-нятно, все стороны желают удосто-вериться в том, что новое предприя-тие не подведет, не возьмет тайм-аут со ссылкой на кризис, достаточно быстро окупит вложения.

По словам губернатора области Владимира Якушева, поводов для разочарований нет, напротив, есть все доказательства того, что тактика выверена. Во-первых, спрос на каче-ственную продукцию для строитель-ства мостовых и туннельных соору-жений остается достаточно высо-ким. Это подтверждает и глава ЯНАО Юрий Неелов. Только при прокладке железнодорожной линии Салехард—Надым потребуется соо-рудить больше сотни мостовых пе-реходов. Один из них, который пере-кинут через Обь для соединения Са-лехарда с Лабытнангами, станет крупнейшим в Западной Сибири. Во-вторых, очевидные преимуще-ства заводу дает оснащенность обо-рудованием на уровне лучших пред-приятий мира. В-третьих, здесь при-меняются гибкие технологии. В Винзилях готовы выпускать самую разнообразную продукцию, востре-бованную строителями трубопрово-дов, метростроевцами, коммуналь-щиками, энергетиками.

Удовлетворен эффективностью сотрудничества и председатель правления Западно-Сибирского банка Сбербанка России Игорь Ар-тамонов. А председатель совета ди-ректоров предприятия, мостострои-тель Александр Забарский подчер-кивает: успешное воплощение про-екта в жизнь стало возможно благо-даря теплому инвестиционному климату в тюменском регионе.

Гарантии властиВсего на территории области реа-

лизуется почти полтора десятка вы-сокотехнологичных и финансово-емких проектов, а также около 50 сравнительно небольших. Как пра-вило, областная власть оказывает им содействие в рамках целевых программ департамента инвестици-онной политики и поддержки пред-принимательства.

Было бы лукавством сказать, что все идет как по маслу — экономиче-ский спад, предъявление банками более жестких условий к заемщикам заставил отдельных инвесторов скорректировать планы. Однако ре-гиональные власти не остаются сто-ронними наблюдателями, участву-ют в ведении переговоров, в поиске новых партнеров, в некоторых слу-чаях берут на себя какие-то гаран-тийные обязательства. Пассивность исключена — на кону десятки мил-лиардов налоговых рублей. Их субъ-ект РФ должен «заработать» и ком-пенсировать те деньги, которых не-избежно лишится в ближайшие че-тыре года в силу того, что налог на добычу полезных ископаемых будет целиком поступать в федеральный бюджет. Выход один — открытие конкурентоспособных, высокорен-табельных производств, многопро-фильная экономика.

Как известно, еще несколько лет назад правительство области ре-шило обогатить индустриальную палитру региона металлургией. Первенцем обещал стать электро-сталеплавильный завод, за его

строительство взялась Уральская горно-металлургическая компа-ния. Большая часть оборудования уже была поставлена, но работы за-стопорились из-за разногласий с итальянским кредитором. Наблю-датели не исключали «заморажи-вания» многообещающего проек-та. Тем не менее с проблемами уда-лось справиться, сообщил недавно Владимир Якушев. Пуск завода со-стоится, по его словам, с мини-мальной при данных обстоятель-ствах задержкой — не свыше одно-го года.

другой пример, куда более мас-штабный и по вложениям, и по на-логовой отдаче. Ввод в эксплуата-цию второй и третьей очередей То-больского нефтехимкомбината, где главным продуктом будет по-липропилен, позволит поначалу полностью закрыть потребность внутреннего рынка, а затем нала-дить экспорт. Несмотря на то что «СИБУР холдинг» отложил реали-зацию ряда программ в сфере не-фтехимии, пересматривать взятые ранее обязательства по Тобольску не стал. Тем более что проект глу-бокой переработки углеводородов получил твердую поддержку ми-нистерства промышленности и торговли РФ, правительства Тю-менской области. В сентябре на инвестиционном форуме в Сочи дочерняя структура холдинга до-говорилась с Внешэкономбанком об открытии первой кредитной линии на 153 миллиона долларов. В целом стоимость проекта оцени-вается в 65 миллиардов рублей. В предстоящие два года крупногаба-ритное оборудование доставят по воде в бывшую столицу Сибири, и, как ожидается, в 2012 году строи-тельство первой очереди завер-шится.

Жилье

Ольга ЛадинаТЮМЕНь

Тюменские строители получи-ли возможность возводить но-вые микрорайоны, не теснясь в границах города.

Самые крупные жилые ком-плексы обещают вырасти на зем-лях, ранее находившихся в феде-ральной собственности. Тюмен-ская область одной из первых предложила вовлечь в оборот не-используемые сельскохозяйствен-ные площади. По убеждению гу-бернатора Владимира Якушева, точечная застройка в Тюмени ис-черпала себя, а возводить новые микрорайоны негде. Только при-нятие законов, позволяющих пе-редавать субъектам РФ федераль-ные земли, позволило разрешить ситуацию.

В сентябре с аукциона ушел са-мый большой участок — 98 гекта-ров. По приблизительным подсче-там, на нем будет построено око-ло 618 тысяч квадратных метров жилья экономкласса. Это почти 6400 квартир, 17 тысяч жителей. Новый микрорайон может поя-виться уже через два года, считает мэр Тюмени Евгений Куйвашев.

Площадь двух других участков — 47 и 2,3 гектара. Застройщи-кам, победившим на аукционе и получившим право аренды этих земель, предложены выгодные условия. Инженерную подготов-ку, строительство улично-дорож-ной развязки планируется выпол-нить за счет средств областного бюджета. А при условии возведе-ния жилья экономкласса со стои-мостью квадратного метра не выше 30 тысяч рублей федераль-ный Фонд содействия развитию жилищного строительства гаран-тирует выкуп 25 процентов по-строенных квартир.

Ставку на доступное, но вместе с тем комфортное жилье сегодня делают многие строительные компании. Еще недавно жилье в заречной части Тюмени практи-чески не пользовалось спросом у горожан. Сегодня, напротив, счи-тается престижным. Уже в следу-ющем году здесь планируется за-вершить комплексное строитель-ство третьего микрорайона, зани-мающего 32 гектара, и начать воз-ведение еще более крупного — четвертого. В течение ближайших четырех—пяти лет строители обе-щают ввести в строй свыше 250 тысяч квадратных метров жилой недвижимости — это почти 4000 квартир.

Они уже взяли на вооружение несколько новшеств с европей-ского строительного рынка, ко-торые позволяют добиться мак-симального комфорта. К приме-ру, будущим жильцам обещают, что в четвертом заречном микро-районе не будет проблем с пар-ковками.

Проектная мощность завода «Тюменьстальмост» — 32 ты­сячи тонн мостовых метал­локонструкций.

Между темТюменская область продолжает оставаться лидером УрФО по объемам введенной в эксплуа-тацию жилой недвижимости. За девять месяцев этого года на каждую тысячу жителей сдано 611 квадратных метров жилья, тогда как в Курганской области — 171, в Сердловской — 194, Че-лябинской — 220.

Раздвинуть границы

дМ

ИТ

РИ

й З

ЕЛ

ЕН

ИН

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) V

Сделано в УрФО

Тюменская область второй год подряд признана лидером по качеству работы органов исполнительной власти

Шкала эффективностиРейтинг

Иван МанТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТь

На заседании комиссии по во-просам регионального развития были озвучены результаты рей-тинга эффективности органов исполнительной власти. Тюменская область заняла пер-вое место по ключевым позици-ям: экономика, госуправление, здравоохранение и образование. Следом идут Санкт-Петербург, Белгородская область, Москва, Чувашская республика.

Система оценки в свое время была утверждена указом президен-та России. для того чтобы картина была более полной и объективной, учет идет почти по 300 показате-лям.

Спад исключаетсяЭксперты полагают, что в следу-

ющем году экономика региона пой-дет в рост.

При благоприятных условиях со-вокупный прирост промышленного производства может составить 9,5 процента, а внутреннего валового продукта — 5,6. В худшем варианте увеличение будет минимальным, но спад уже исключается. Если, ска-жем, машиностроители ожидают стабилизации положения, то в сфе-

ре нефтедобычи прогнозируется значительный подъем — на 25—40 процентов.

Впрочем, в этой отрасли уже за-фиксирован настоящий скачок. На месторождениях Уватской группы за девять месяцев извлечено нефти вдвое больше, чем за аналогичный период 2008-го. достижение отно-сительное, поскольку в прошлом году произошло резкое падение до-бычи углеводородного сырья, а ны-нешний успех связан с введением в эксплуатацию новых месторожде-

ний. Однако специалистам очевид-но: в дальнейшем планка будет только подниматься. Предполагает-ся, что к концу декабря она достиг-нет 2,7 миллиона тонн. Во втором десятилетии пик ежегодной добычи составит около 11 миллионов тонн.

В конце октября правительство области продлило до 2015 года со-

глашение с компанией ТНК-ВР о ре-ализации Уватского проекта. Пол-пред Николай Винниченко охарак-теризовал его как отличный пример частно-государст венного партнер-ства.

местная маркаСельхозярмарки пользовались

этой осенью необыкновенной попу-лярностью как у горожан, так и у аграриев. Только в один из ноябрь-ских выходных, когда в Тюмень съе-хались из всех уголков около 270 ма-шин с овощами, мясными и молоч-ными продуктами, рыбой и медом, выручка крестьян и переработчи-ков сельхозпродукции составила 15 миллионов рублей. Покупатели довольны демократичными цена-ми, продавцы — возможностью на-прямую реализовать товар.

В этом же месяце сельчане, со-бравшие в нынешнем году рекорд-ный урожай зерновых и овощей, презентовали свои достижения на специализированной выставке. То-гда же стартовала акция «Покупаем тюменское!». Ее цель — обратить внимание на изделия местных про-изводителей посредством специ-альной маркировки и низких роз-ничных цен. Чуть раньше были под-ведены итоги конкурса на присвое-ние знака «Тюменская марка». Его удостоены 13 предприятий, 83 вида продукции — большей частью про-довольственной. Как подчеркнул глава Тюмени Евгений Куйвашев, знак свидетельствует о высоком ка-честве и использовании натураль-

ных компонентов. Такие товары пользуются устойчивым покупа-тельским спросом.

Приземленная академияВ новом учебном корпусе Тюмен-

ской сельскохозяйственной акаде-мии, построенной к 50-летию вуза, разместится агробиологический центр. Он обещает стать базовым научно-исследовательским учреж-дением для отрасли.

Одно из основных предназначе-ний центра — разработка эффек-тивных технологий для растение-водства, животноводства и рыбной промышленности. В лабораториях можно будет быстро определить, со-ответствуют ли заданным параме-трам молоко, мясо, корма, зерно, провести полный агрохимический анализ почв с их космическим кар-тированием.

Половину затрат на постройку и оснащение просторного корпуса взяла на себя областная казна в рам-ках программы господдержки АПК. Пока ученые бьются над передовы-ми технологиями, земледельческие хозяйства не без участия властей ак-тивно обновляют парк техники. Причем упор делается на качество. По словам заместителя губернатора Тюменской области Владимира Ко-вина, за год доля так называемых энергонасыщенных тракторов на селе выросла с 16 до 27 процентов, производительных зерноубороч-ных комбайнов — с 29 до 34, а кор-мозаготовительных машин — с 19 до 27.

Малый бизнес

Анатолий ПристанскийТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТь

По результатам активности ма-лых фирм Тюменская область вошла в первую десятку рей-тинга Национального институ-та системных исследований проблем предпринимательства.

Это учреждение ведет монито-ринг во всех субъектах РФ. Крите-рии следующие: количество малых предприятий, число занятых в них, размер финансового оборота, объем инвестиций в основной капитал.

И в прошлом году, и с начала те-кущего по всем этим показателям

в Тюменской области фиксировал-ся значительный рост. К примеру, в первом квартале количество «малышей» на юге региона почти удвоилось. Конечно, далеко не все выживают. За полгода «самолик-видировались» 2735 субъектов ма-лого и среднего бизнеса. Зато но-вичков зарегистрировано в 1,8 раза больше. Цифры обнадежива-ющие.

Статистика могла быть и дру-гой, если бы предприниматели не имели возможности пользоваться господдержкой. В нынешнем году объем финансирования регио-нальной программы по развитию малого и среднего бизнеса увели-чен в 2,5 раза. Широко практику-ется поручительство по кредитам. Специально созданный Гарантий-ный фонд несет ответственность по займам на совокупную сумму

почти в 100 миллионов рублей. Еще одна возможность укрепить-ся на рынке — получить целевой кредит на льготных условиях, за-щитив бизнес-план в департамен-те по поддержке предпринима-тельства.

должны подвигнуть к воплоще-нию инновационных задумок и бизнес-инкубаторы. для них в Тю-мени, Тобольске и Ишиме построе-ны отдельные здания, где могут разместиться в общей сложности 65 фирм. Офисы предоставляются на конкурсной основе. Предпочте-ние отдается тем, кто специализи-руется на оказании различного рода услуг, в том числе коммуналь-ных, организации въездного туриз-ма, деревообработке, переработке полимеров. У инкубаторов будут опекуны в лице крупных компа-ний. Состоявшиеся резиденты смо-гут и сами взять шефство над но-вичками.

Ожидается, что концу года произ-водство товаров и услуг на предпри-ятиях, воспользовавшихся господ-держкой, вырастет на 18 процен-тов.

— Мы не забрасываем деньгами, а создаем институты для стимулиро-вания перспективных малых фирм, индивидуальных предпри-нимателей, отдельных граждан, — говорит губернатор Тюменской области Владимир Якушев.

Среди таких институтов — про-грамма самозанятости, призван-ная помочь сибирякам самостоя-тельно зарабатывать за счет лич-ных подворий, мини-мастерских, ателье. Согласно опросам, 70 про-центов участников программы удо-влетворены ее результатами.

ЖКХ

Анатолий СаткинТЮМЕНь

В Тюмени активно занялись энергосбережением. Испытыва-ются различные типы эконом-ного уличного освещения, а не-которые коммунальные службы уже сделали свой выбор в пользу новых технологий.

Управляющая компания, обслу-живающая новый жилой комплекс в заречной части города, еще в апреле смонтировала в четырех высотках лампы нового поколения в комплек-те с датчиками света и шума. К дека-брю ламп накаливания не останется во всех домах микрорайона. Генди-ректор УК Артем Завьялов утверж-дает: игра стоит свеч — затраты оправдывают себя.

Между тем областной центр, ко-торый вошел в число шести экспери-ментальных городов России по вне-дрению энергосберегающих техно-логий, готовится полностью обно-вить один из центральных кварта-лов. Здесь заменят не только лампы, но и коммуникации, в том числе в квартирах, повсеместно установят счетчики. Координировать работы будет созданное по предложению главы города некоммерческое пар-тнерство. В декабре 2010-го оно на-мерено открыть постоянно действу-ющую выставку по энергосбереже-нию, а в феврале 2011 года провести международную выставку.

Затраты на реализацию про-грамм велики, поэтому админист-рация Тюмени заблаговременно

приступила к поиску надежного кре-дитора. И недавно обрела его в лице Западно-Сибирского банка Сбер-банка РФ . Подписано первое в стра-не соглашение муниципалитета с банком, касающееся энергосбере-жения.

На заем могут рассчитывать ТСЖ, управляющие компании, концесси-онеры, исполнители энергосервис-ных контрактов, производители со-ответствующего оборудования, рас-пределительные и сетевые компа-нии.

Между тем другие муниципаль-ные образования области до конца года готовятся защитить территори-альные программы по снижению в следующем десятилетии энергети-ческих издержек в бюджетном сек-торе. С их учетом будет сверстана долгосрочная региональная про-грамма. К ее разработке подключи-лись ведущие вузы, исследователь-ские лаборатории и отдельные уче-ные.

Специалисты «Горсвета» установили датчики, кото­рые фиксируют энергоем­кость разных типов улично­го освещения.

Энергетическая диетаИнкубаторы — в опеку

Тюменский часовщик Василий Шакуло ничуть не жалеет, что открыл мастерскую.

АН

НА

ПШ

ЕН

ИЧ

НИ

КО

ВА

АН

НА

ПШ

ЕН

ИЧ

НИ

КО

ВА

Тюменские птицефабрики вышли на максимальные по­казатели по производитель­ности кур­несушек.

АН

дР

Ей

ЧЕ

РЕ

ПА

НО

В

VI Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Рефтинская ГРЭС внедряет систему сухого шлакозолоудаления

Без шума и пылиЭкология

ОАО «Энел ОГК-5» повышает экологиче-скую безопасность Рефтинской ГРЭС, крупнейшего поставщика электроэнер-гии для промышленности Урала.

В 2008 году ГРЭС стала лауреатом конкурса Министерства природных ресурсов РФ за кон-структивное решение экологической пробле-мы — рекультивацию золоотвала № 1. В этом году предприятие готовится к внедрению но-вого проекта — системы сухого золоудаления. Сегодня на станции используется традицион-ная гидравлическая система, требующая боль-ших площадок для хранения золы и значи-тельного количества чистой воды для воспол-нения потерь.

Реконструкция позволит отказаться от до-полнительного изъятия земель лесного фонда при строительстве золоотвала № 3 (более 500 гектаров сосновых лесов), в технологическом процессе будет использован действующий зо-лоотвал. Кроме того, образующаяся при

СЗШУ зола может применяться при изготов-лении стройматериалов, что даст новый тол-чок развитию строительной отрасли.

Система сухого золоудаления проектиру-ется ведущими отечественными и западны-ми организациями. Здесь будет использовано современное европейское оборудование, ко-торое оснащено системами фильтрации за-пыленного воздуха до безопасных концентра-ций. Особое внимание уделено борьбе с пы-лью, для чего планируется применить ком-плекс методов.

На первом этапе зола будет увлажняться до 40 процентов, затем по герметично закрыто-му конвейеру поступать в сухую часть золоот-вала № 2, штабелироваться и укатываться специальной техникой. Верхний слой покро-ют пленкообразующими жидкостями.

Следующей стадией станет гидропосев — способ биологической рекультивации нарушенных земель и укрепления отко-сов.

На 100 процентов подавляет пыль и при-сыпка золы слоем непылящего грунта из близ-лежащих карьеров.

Кроме того, чтобы улучшить экологиче-ские характеристики Рефтинской ГРЭС, ОАО «Энел ОГК-5» в настоящее время про-водит эксперимент по переводу станции на кузнецкий уголь марки СС Бачатского и Краснобродского разрезов. При его сжига-нии выделяется на 40 процентов больше те-пловой энергии, чем при использовании экибастузского топлива, образуется мень-ше вредных отходов, на 60 процентов сни-жаются выбросы пыли в атмосферу.

КстатиРефтинская ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» установленной электрической мощностью 3800 МВт — самая крупная угольная электростанция в России. Десять энергоблоков (шесть по 300 МВт и четыре по 500 МВт) обеспечивают электроэнергией 40 процентов потре-бителей Свердловской области, а также частично Пермскую, Тюменскую, Челябинскую области. 2010 год для Рефтинской ГРЭС будет юбилейным. В этом году исполнится 40 лет с момента запуска первого энергоблока.

Факелы — в делоПроект

Владимир ЛаминЮГРА

Проектом десятилетия назвали Южно-Балыкский газоперерабатывающий ком-плекс. Осенью 2009 года в Пыть-Яхе была торжественно запущена в действие вто-рая очередь предприятия.

Ввод дополнительной мощности увеличил объемы переработки попутного нефтяного газа (ПНГ) в два раза, что позволит за год во-влечь в хозяйственный оборот до трех милли-ардов кубометров голубого топлива.

Южно-Балыкский ГПК принял на перера-ботку первый газ в 1979 году, а в 1988-м его мощности уже позволяли перерабатывать 1 миллиард кубометров сырья в год. Началом нового этапа стало открытие Приобского ме-сторождения. Это позволило постепенно до-вести мощность предприятия до 2,1 миллиар-да кубометров в год.

— Ввод второй очереди очень важен, — го-ворит директор Южно-Балыкского ГПК Павел Пуртов. — На комбинат будет стекаться по-путный газ не только с Приобского, но и дру-гих крупных и мелких месторождений в ради-усе 300 километров. Со временем предприя-тие возьмет на себя половину ПНГ в округе.

Компания «Сибур» участвует сразу в двух проектах: утилизации попутного газа и его углубленной переработки. На улучшение эко-логической обстановки вокруг комплекса ра-ботает практически все. Использованная вода, например, проходит такую очистку, что ее можно пить.

За последние десять лет это первый столь масштабный проект в России. Новый объект — сложный комплекс подразделений, возве-денных с учетом всех современных требова-ний техники безопасности. Управление цеха-ми полностью автоматизировано.

Президент ОАО «Газпромнефть», председа-тель совета директоров холдинга, реализую-щего проект, Александр дюков отмечает, что предприятие получилось очень красивым:

— Но главное, что эта красота функцио-нальна, она позволяет получить практиче-скую пользу, которая заключается в дополни-тельном производстве почти двух миллионов тонн нефтяного эквивалента. Так будет реали-зовываться масштабная программа, связан-ная с решением не только экологических, но и экономических проблем региона.

Президент ООО «Сибур» дмитрий Конов подчеркнул, что это совершенно новые и са-мые современные мощности в России.

— Компания смогла осуществить такой до-рогостоящий проект в довольно сложное вре-мя. Еще 5—6 лет назад «Сибур» и «Сибур-Тюмень» называли банкротами. Но вместе с региональной властью им удалось преодолеть все экономические проблемы и наладить эф-фективное производство, которое увеличит объем переработки газа в два раза, а жидких углеводородов — в три. Это не шаг, а настоя-щий скачок вперед.

В результате расширения производства крупный работодатель обеспечит занятость более сотни югорчан, значительно увеличатся налоговые платежи в федеральный, окружной и местный бюджеты. Кроме того, руководство комплекса взяло обязательство по расселению домов вблизи завода, что поможет улучшить бытовые условия жителей Пыть-Яха и поддер-жит местные строительные подразделения.

— Мы динамично решаем вопросы вовле-чения попутного нефтяного газа в народное хозяйство и к 2011 году сможем обеспечить обозначенные в лицензионных соглашениях 95 процентов его переработки, — отмечает гу-бернатор Югры Александр Филипенко. — Бо-лее рациональное использование ПНГ, несо-мненно, способствует оздоровлению экологи-ческой обстановки в автономном округе. В этой программе участвуют все нефтяные ком-пании. Суть ее — в сборе и использовании по-путного нефтяного газа, во-первых, в качестве сырья для перерабатывающих предприятий, во-вторых, для выработки электроэнергии на газотурбинных электростанциях, которые мы строим. Ввод в эксплуатацию второй очереди Южно-Балыкского ГПК — это еще один шаг к реализации наших планов.

Крупнейшая на Среднем Урале энергостройка вступила в завершающую стадию

КПД инвестицийЭлектроэнергетика

Сергей СтепанченкоСВЕРд ЛОВСКАЯ ОБЛАСТь

На новом энергоблоке Среднеураль-ской ГРЭС начался монтаж основного оборудования.

Строительство энергоблока ПГУ-410 ве-дется с сентября 2008 года. Старт проекту тор-жественно дали губернатор области Эдуард Россель и генеральный директор компании Enel Фульвио Конти. Пуск объекта намечен на декабрь 2010 года с началом эксплуатации в 2011-м; общий объем инвестиций составит порядка 350 миллионов евро.

По словам директора международного де-партамента Enel Карло Тамбури, посетивше-го стройку в Среднеуральске в октябре 2009 года, несмотря на экономический кризис, компания выполнит все инвестиционные обязательства, взятые год назад при покупке ОГК-5, и новый энергоблок будет пущен в установленный срок. Генеральный директор ОАО «Энел ОГК-5» Анатолий Копсов расска-зал, что новая парогазовая установка имеет КПд около 60 процентов, тогда как КПд луч-ших советских энергоблоков 1960—70-х го-дов — не более 40.

Как известно, последние 20 лет в России почти не строились объекты большой гене-рации. Угроза энергодефицита всерьез на-висла над Уралом и другими промышленно развитыми регионами несколько лет назад, еще в период экономического подъема. Она усугублялась тем, что действующее оборудо-вание в значительной степени выработало свой ресурс.

Поэтому в конце 2006 года правительство Свердловской области заключило с РАО «ЕЭС России» соглашение о взаимодействии при реализации инвестиционных проектов по строительству и реконструкции электроэ-нергетических объектов, рассчитанное на пять лет. Согласно этому документу на Сред-нем Урале до 2011 года планировалось вве-сти 2100 мегаватт генерирующих мощно-стей. Однако мировой финансовый кризис помешал реализации планов большинства энергетических компаний, фактически за-морозивших свои инвестиционные про-граммы.

По сути единственным крупным объектом генерации, который сегодня возводится в Свердловской области, стал новый энерго-блок Среднеуральской ГРЭС мощностью 410 мегаватт. По официальным данным мини-стерства энергетики и ЖКХ, это первый столь масштабный проект в регионе за последние 30 лет. Его реализация стала возможной по-сле того, как в 2008 году основным акционе-ром ОГК-5, в состав которой входит СУГРЭС, стала международная энергетическая компа-ния Enel.

В настоящий момент полностью заверше-ны работы по монтажу металлоконструкций, стеновых панелей и кровли зданий газовой и паровой турбин, блочного щита управления и электрооборудования, бетонирование фун-даментов под основное оборудование. Парал-лельно ведется монтаж дымовой трубы и котла-утилизатора, возводятся объекты вспо-могательной инфраструктуры. Смонтирова-на система временного отопления главного корпуса энергоблока.

В конце октября на станцию прибыли из Чехии паровая турбина и генератор фирмы Skoda Power, в начале декабря будет доставле-на газотурбинная установка с генератором, изготовленные американской компанией General Electric.

Использование современных, экологиче-ски безопасных и экономичных технологий, рациональное расходование ресурсов — один из основных приоритетов ОАО «Энел ОГК-5».

другой — неукоснительное соблюдение дого-ворных обязательств. На сегодня это факти-чески единственная в России энергокомпа-ния, которая выдерживает сроки реализации инвестиционных проектов.

Особое внимание при строительстве объ-екта — обеспечению безопасности.

— После известных всем событий вопросы безопасности для нас — номер один, — под-черкнул Анатолий Копсов. — Стопроцентный контроль паропроводов и газопроводов, диаг-ностика всего оборудования, даже находяще-гося на гарантии производителей. Мы прово-дим дополнительный контроль.

В феврале—апреле следующего года ожи-дается пик работ: в этот период на объекте бу-дут задействованы около 500 строителей и 26 подрядных организаций из Свердловской об-ласти. Кстати, хотя генподрядчиком строи-тельства ПГУ-410 является испанская компа-ния Ibedrola, комплексное технико-экономи-ческое обоснование и адаптацию базового проекта, разработанного компанией Iberinco, осуществили екатеринбургские специалисты — Инженерный центр энергетики Урала.

После ввода в строй парогазовой установки планируется поэтапное замещение и посте-пенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования Среднеуральской ГРЭС, рабо-тающего с 30—60-х годов прошлого века.

Главный корпус нового энергоблока ПГУ­410 практически готов.

АР

ХИ

В «

РГ

»

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) VII

Сделано в УрФО

Золото уральской пробыРесурсы

В этом году артель старателей «Южно-Заозерский прииск» отметила 75 лет. Подарком к юбилею стало до-срочное выполнение произ-водственного плана, несмо-тря на все экономические ка-таклизмы, добыча золота на предприятии выросла на 15 процентов, платины — на 28.

добыча золота на севере Сверд-ловской области ведется с 1792 года, и Заозерский золотоплатино-вый округ считается одним из са-мых успешных. Именно здесь впер-вые в стране была введена принци-пиально новая схема отработки ме-сторождения с применением шага-ющих экскаваторов, что позволило достигать глубоко залегающих рос-сыпей, перерабатывать большой объем горной массы. Одновремен-но с механизацией добычи совер-шенствовалась технология, увели-чивалась площадь улавливающих шлюзов, изменялась перфорация дражных бочек, механизировался сполоск, монтировались ленточ-ные элеваторы.

К 70-м годам XX века Южно-Заозерский прииск выдвигается в число крупнейших предприятий Урала. И не только по объемам производства, но и по технической оснащенности, культуре, профес-сиональной подготовке кадров. За 25 лет, предшествовавших пере-стройке, здесь добыли 6892 кило-грамма платины и 21976 кило-граммов золота.

В 1992 году на базе прииска соз-дается старательская артель, пред-седателем которой является Вале-рий Кольцов.

— Конечно, мы не стали стара-тельской артелью в классическом понимании. По своей сути это при-иск, в числе немногих устоявший

под ударами рыночной стихии. Кол-лектив выручили профессиона-лизм, традиции, имеющаяся материально-техническая база, сы-рьевые запасы, не такие богатые, как в XIX веке, но позволяющие дер-жаться на плаву, — вспоминает он.

Сегодня Южно-Заозерский при-иск — современное горнодобыва-ющее предприятие с высоким уровнем механизации. добычу россыпного золота и платины ве-дут четыре экскаваторно-гидрав-лических комплекса. У артели соб-ственная техническая база, обслу-живающая производственные подразделения: механический цех, цех по ремонту электрообору-дования, участок комплекса ма-шин и механизмов, оснащенный мощной землеройной техникой, участок лесозаготовок.

С 1999 года Южно-Заозерский прииск имеет один из самых высо-ких показателей по прибыли среди золотодобывающих предприятий Свердловской области. В артели разработана комплексная програм-ма развития производства до 2020 года. Особое внимание уделяется освоению новых месторождений и природоохранным мероприятиям. Размеры рекультивации и сдачи нарушенных земель первичным землепользователям превышают количество ежегодно изымаемых для горных работ. В технологиче-ском процессе не используются хи-мические реактивы, тем самым снижается негативное воздействие на окружающую среду. Кроме того, впервые на территории УрФО в 2003 году здесь была внедрена но-вая линия шлихообогатительной установки для извлечения драгме-таллов тонкой и мелкой фракции из отвалов собственных пород и от-ходов обогащения.

В Югре подешевеет авиакеросин

Партнеры на земле и в воздухе

Cотрудничество

Сергей ЖемчужныйЮГРА

Самолеты из Нижневартовска будут летать на местном топли-ве. Снижение стоимости авиа-перелетов и развитие аэропор-та выгодно и правительству Югры, и нефтяникам.

Увеличение объемов переработ-ки сырой нефти в местах ее добычи — сегодня одна из самых обсуждае-мых тем в отрасли. Не менее акту-альна для добывающих регионов проблема высокой стоимости то-плива для транспорта. «Живем ря-дом с нефтью, а бензин покупаем по цене, устанавливаемой многочис-ленными перекупщиками», — сету-ют югорчане.

Поэтому, когда ТНК-ВР заявила о намерении модернизировать часть производственных площадок и ин-вестировать около трех миллиардов рублей, чтобы увеличить выпуск разных видов топлива, проект заин-тересовал многих.

Аэропорт столицы Самотлора лишь нынешней осенью перешел из ведения Федерации округу. Ежегод-но он обслуживает полмиллиона пассажиров, выполняя все виды авиационных работ, располагает собственным вертолетным парком. доставшийся властям Югры не в са-мом лучшем состоянии, он требует около 1,34 миллиарда рублей на ре-конструкцию аэровокзального ком-плекса и модернизацию инфра-структуры.

Ежемесячно аэропорту необхо-димо более четырех тысяч тонн то-плива. доставка от омского и пермского нефтеперерабатываю-щих заводов существенно сказы-вается на его стоимости. Предста-вители ТНК-ВР готовы полностью закрыть потребность авиапере-возчиков в бензине и керосине, поставляя их по себестоимости. Ведь местное перерабатывающее предприятие находится буквально в семи километрах от аэропорта. Нефтяники согласны вложить

средства в реконструкцию топ-ливно-заправочного комплекса аэропорта и соединить его пря-мым трубопроводом с заводом. При одном условии — бензин и ке-росин югорские авиаторы будут покупать у них.

За счет сокращения транспорт-ного «плеча» каждый литр в сред-нем будет обходиться на рубль де-шевле. Кроме того, ТНК-ВР предла-гает не фиксированный тариф, а расчет цены по специальным фор-мулам, что позволит аэропорту пла-нировать свои затраты.

Подразделения ТНК-ВР уже вы-пускают практически все виды то-плива, перерабатывая около 4,5 миллиона тонн нефти ежегодно. Чтобы увеличить объемы, здесь раз-работали проект, рассчитанный на пять лет. Его основная цель — уве-личение глубины переработки неф-ти с 14 до 63 процентов.

Проект как нельзя лучше соот-ветствует стратегическим задачам, поставленным перед нефтяниками правительством Югры. Губернатор Александр Филипенко считает не-обходимым усложнить региональ-ную экономику и развернуть на тер-ритории автономного округа круп-ное нефтехимическое производ-ство. На одном из последних сове-щаний в Ханты-Мансийске он ска-зал: пять миллионов тонн нефти, перерабатываемой в округе, — это хорошо, но стоило бы эту цифру уве-личить в десять раз.

По словам Кирилла Язева, глав-ного инженера нижневартовского нефтеперерабатывающего пред-приятия, первый этап, позволяю-щий увеличить выпуск топлива для самолетов до 130 тысяч тонн, будет пройден уже к концу года. Часть его — модернизация двух технологических установок, выра-батывающих бензин и керосин. Мощность каждой — два миллио-на тонн.

К 2014 году выпуск топлива пла-нируют нарастить до 480 тысяч тонн. На местном рынке станет больше не только авиакеросина, но и дешевого дизтоплива. Произ-водство последнего увеличится до 1,8 миллиона тонн в год. Качество топлива будет проверяться на всех этапах производства, кроме того,

контролером будет выступать представительство минобороны.

Несмотря на продолжающиеся экономические трудности, ТНК-ВР в 2009 году смогла увеличить объемы добычи углеводородного сырья бо-лее чем на три процента по сравне-нию с аналогичным периодом про-шлого года. Между органами власти и руководством компании сохраня-ются деловые партнерские отноше-ния, и смысл этого сотрудничества — во взаимной поддержке.

В рамках российского и регио-нального законодательств только в прошлом году нефтяникам было оказано налоговых преференций на 28 миллиардов рублей, в этом году, в связи с тем что сократился бюд-жет, льготы урезаны до 19—20 мил-лиардов. Руководство нефтедобы-вающих компаний в свою очередь не отказалось ни от одного из соци-альных обязательств. В бизнес-планах будущего года социальному партнерству также будет уделено много внимания.

Нижневартовский проект выго-ден. Во-первых, добываемое в югорских недрах сырье будет пе-рерабатываться на месте. Во-вторых, аэропорт сможет получать качественное топливо по привле-кательной цене в любое время и без задержек. В-третьих, стои-мость билетов для пассажиров должна снизиться, ведь большую ее часть составляет цена топлива. В-четвертых, благодаря уменьше-нию издержек местные авиапере-возчики смогут открыть новые рейсы и направления. Кроме того, реконструкция завода повлечет за собой создание новых рабочих мест, наращивание производства, что скажется на увеличении вало-вого регионального продукта и на-логовых поступлениях в бюджет Югры.

ТНК-ВР уже представила свои предложения об инвестиционном сотрудничестве правительству округа.

До конца года у нижневар­товских нефтяников будут модернизированы две техно­логические установки, выра­батывающие бензин и керо­син.

СправкаНаграды предприятия: «Золотой Меркурий» 1996 г., «Золотая паль-ма» 1997 г., «Золотой стандарт» 2001 г. В 2006 году артель отмечена дипломом «Наследники Демидовых» за высокую социальную от-ветственность, в 2007 году — золотой медалью Международного агентства деловой информации. Ежегодно, начиная с 2002 года, побеждает в конкурсе «Лидер в бизнесе» в номинации «Лучшее предприятие горнодобывающего комплекса». В 2008 году Валерий Кольцов награжден орденом Почета.

Добычу россыпного золота и платины ведут четыре экскаваторно­гидрав­лических комплекса.

АР

ХИ

В «

РГ

»

VIII Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

В Югре используют новые технологии обработки древесины

Дом по бревнышкуСтройиндустрия

Владимир ЛаминЮГРА

Югорский леспром продолжа-ет наращивать объемы произ-водства. В сферу заготовки и обработки древесины скоро во-льются новые предприятия.

Несмотря на кризис, окружному лесопромышленному комплексу удалось сохранить объемы произ-водства и рабочие места. Сегодня в этой сфере задействовано 160 пред-приятий с численностью персонала около семи тысяч человек. За по-следние восемь лет в развитие ком-плекса с помощью правительства округа инвестировано 14,5 милли-арда рублей. Здесь реализуются проекты по организации высоко-технологичных производств: совер-шен переход на сортиментную заго-товку древесины, созданы совре-менные лесопильные комплексы, заводы по производству клееного бруса из шпона ЛВЛ, древесново-локнистых плит МдФ, деревянных домов заводского изготовления.

В течение текущего года введены в эксплуатацию домостроительный завод «Кода Лес» и цех по производ-ству топливных гранул на предпри-ятии «Сургутмебель». Завершается строительство завода по выпуску древесно-стружечных плит в Совет-ском районе, пуск его хотят приуро-чить ко дню рождения.

Как сообщил заместитель пред-седателя правительства Югры по вопросам инвестиций и инноваций Кирилл Морозов, это будет не про-сто новое, а самое современное про-изводство. Завод дСП — один из крупнейших инвестиционных про-ектов округа, в него уже вложено 2,2 миллиарда рублей, и эта цифра мо-жет увеличиться еще в 1,5—2 раза при условии дальнейшего расшире-ния и развития предприятия.

древесно-стружечные плиты се-годня очень востребованы произво-дителями мебели, но в УрФо прак-тически никто в промышленных масштабах не занимается этим ма-териалом, тогда как Югра изобилу-ет сырьем для него. К тому же здесь давно обострилась проблема утили-зации гигантского количества отхо-дов первичной переработки леса. Теперь эти отходы начнут прино-сить прибыль. А у производителей мебели появится возможность вы-пускать из местных материалов мо-

дели зарубежного образца. Завод будет выпускать около 150 тысяч ку-бометров плит, в основном ламини-рованных, по импортозамещаю-щим технологиям. Оборудование для него поставляли немецкие ком-пании.

Пока на предприятии смогут тру-доустроить около 250 человек, но на перспективу здесь запланировано еще 600—700 рабочих мест. На базе сохранившегося старого производ-ства (еще советского периода) в дальнейшем предполагается орга-низовать выпуск фанеры, клеев и смол.

Если учесть что потребность УрФО в таких плитах — примерно 450—500 тысяч кубометров, то, можно смело утверждать, что со сбытом проблем у предприятия не будет. К тому же у местных строите-лей все чаще применяются проекты со встраиваемой мебелью.

Учли и кадровый вопрос. Именно здесь расположено профессиональ-ное училище, которое готовит моло-дых специалистов для таких произ-водств, к тому же в Советском райо-не смогли сохранить старые профес-сиональные кадры. Переобучение будет проводить поставщик обору-дования в период пуско-наладочных работ.

Предполагается, что с выходом предприятия на проектную мощ-ность уже к середине будущего года его ежегодная выручка составит до 1,3 миллиарда рублей.

Одним из важнейших компонен-тов окружной стратегии-2020, ори-ентированной на ускоренное разви-тие несырьевой экономики, являет-ся создание полноценного лесопро-мышленного кластера. Власти на-мерены максимально использовать возможности и производительные силы региона в развитии деревян-

ного домостроения. В округе уже действует семь предприятий по про-изводству готовых комплектов до-мов из древесины по современным технологиям. Их совокупные мощ-ности позволяют выпускать ежегод-но 250 тысяч квадратных метров жилья. По мнению губернатора Югры Александра Филипенко, этот показатель необходимо довести до 400 тысяч.

В начале будущего года в Югор-ске запустят завод объемно-мо-дульного домостроения. Как отме-чает дмитрий Мазеркин, генераль-ный директор компании, модули бу-дут полностью укомплектованы коммуникациями.

— В них будут вмонтированы ба-тареи отопления, сети водоснабже-ния, окна, двери. Необходимо толь-ко скомпоновать модули, как дета-ли «Лего». Наша компьютерная про-грамма позволяет получить желае-мый заказчиком вид и площадь бу-дущего жилья прямо на экране мо-нитора, — поясняет он.

Руководство завода пока плани-рует застраивать такими домами поселки вахтовиков. Интерес к де-шевым и быстровозводимым кон-струкциям проявляют добывающие компании. Но есть индивидуальные проекты и для населения.

Глава Югорска Раис Салахов счи-тает, что дом-конструктор, в первую очередь будут использовать те, кто не хочет расставаться со своим зе-мельным участком в центре города. Ведь они смогут буквально за месяц возвести новое строение на обжи-том, привычном месте.

С помощью местных дерево­обрабатывающих произ­водств в Югре планируют еже­годно строить до 400 тысяч квадратных метров жилья.

Город четырех аэропортовФорум

Елена АрхицкаяК УРГАНСКАЯ ОБЛАСТь

В конце ноября в Москве состо-ялся Второй национальный ин-вестиционный форум «Муници-пальная Россия», в котором при-няло участие почти 200 городов нашей страны. Курганскую об-ласть представлял Шадринск.

— В прошлом году мы проводили форум на своей территории. В этом решили сменить формат. Во-первых, в тяжелой экономической ситуации нецелесообразно организовывать похожие мероприятия. Во-вторых, сейчас, чтобы заинтересовать инве-сторов, нужно самим настойчиво пробиваться к ним, а не ждать, когда они посетят наши края. Быть актив-ными, мобильными, везде представ-лять свой город, — поясняет глава администрации Шадринска Алек-сей Кокорин.

На проведение презентации му-ниципальный и областной бюджет не потратили ни копейки — помог-ли спонсоры, а также шадринское землячество в Москве. На вечер

пригласили 30 потенциальных пар-тнеров, в основном крупные феде-ральные компании.

Презентация началась с громко-го заявления: Шадринск — город че-тырех аэропортов. Так с определен-ной долей иронии было обыграно уникальное географическое поло-жение города: он находится на оди-наковом расстоянии от четырех ме-гаполисов УрФО: Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени и Кургана, от-куда можно улететь в любую точку Земли. для потенциальных инвесто-ров это немаловажный аспект.

На выставочном стенде свою про-дукцию представили более 20 пред-приятий Шадринска, в том числе крупнейшие заводы, перерабатыва-ющие компании, медицинские кли-ники и санатории.

— Всероссийское признание бу-дет работать на имидж Шадринска еще не один год. Наш город в 2012 году отметит 350-летие. И мы сдела-ем все, чтобы к этой дате подойти с новыми достижениями, — говорит Алексей Кокорин.

Коллайдер на уральских магнитахЗнай наших!

Александр Проскуров ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТь

При изготовлении Большого адронного коллайдера исполь-зовалась уральская сталь.

Несколько лет назад ученые из новосибирского НИИ ядерной фи-зики обратились к южноураль-ским коллегам с необычной прось-бой: им потребовалась низкоугле-родистая сталь с низкой коэрци-тивной силой. Из нее планирова-лось изготовить дипольные маг-ниты. Уникальный заказ удалось выполнить на металлургическом комбинате в Магнитогорске за счет внепечной обработки. Три партии металлопроката и слябов отправились сначала в Екатерин-бург, а уже оттуда в Новосибирск и

подмосковный Государственный научный центр «Институт физики высоких энергий», подключив-шийся к работе по изготовлению оборудования для Большого адронного коллайдера.

Напомним, что этот гигантский ускоритель построен в горах на гра-нице между Швейцарией и Франци-ей. Он занимает туннель, проложен-ный на глубине 100 метров, длина окружности — 27 километров. Стоимость проекта — порядка че-тырех миллиардов евро.

Первый запуск состоялся 10 сен-тября прошлого года, но через де-вять дней в туннеле из-за поврежде-ния электроконтактов произошла утечка жидкого гелия, и ускоритель остановили.

К сегодняшнему дню Европей-ский центр ядерных исследований завершил ремонт оборудования и готов к возобновлению исследова-ний. Повторный запуск может про-изойти уже в конце ноября—начале декабря 2009 года.

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) IX

Сделано в УрФО

ФОТОФаКТ

В Екатеринбурге открылся магазин нового формата. Под вывеской «Уральские продукты» собра­на продукция местных производителей, которые сами будут устанавливать цены на свои това­ры. Первая торговая точка расположена на перекрестке улиц Вайнера­Попова. Вторую планиру­ется открыть на улице Восточной. А в перспективе «Уральские продукты» должны выйти за пре­делы Екатеринбурга. Магазины с таким названием появятся еще в 3­4 городах Свердловской об­ласти , в Тюмени, Челябинске, Кургане, ХМАО и ЯНАО. Глава Ленинского района Екатеринбурга Павел Пашков, министр торговли, питания и услуг Свердловской области Вера Соловьева, и ру­ководитель управляющей компании ООО «Северстрой» Людмила Коткова в новом магазине.

Компромисс с кризисомКомпетентно

По данным министерства тор-говли, питания и услуг Свердлов-ской области, уральский пище-пром меньше других отраслей пострадал от последствий кри-зиса. Объемы производства на предприятиях не только не сни-зились, а, напротив, выросли. В среднем на 10—15 процентов.

Вместе с тем нельзя сказать, что все это время пищевики почивали на лаврах. Население хоть и меньше стало покупать импортные товары, но не отказалось от них полностью. К тому же не стоит забывать, что предприятиям приходится нести по-стоянно растущее бремя расходов по коммуналке, логистике, аренде помещений и земли. Об антикри-зисной стратегии производителей мы беседуем с исполнительным ди-ректором НП «Ассоциация «Уралпи-щепром» Иваном Колодяжным.

Российская газета | Считается, что кризис для отечественного про-изводителя — «золотое время»…Иван Колодяжный | Не все так про-сто. Импортные брэнды по-преж-нему сильны. В первую очередь ре-кламными ресурсами. Хотя мы все больше производим продуктов, не уступающих зарубежным анало-гам.

РГ | При разнице в бюджетах ме-стный производитель может вы-играть только за счет качества. Какими методами члены «Урал-пищепрома» этого добиваются? Колодяжный | Понимая, что 2009 год будет нелегким, мы приняли ан-тикризисную программу. В ней не-сколько базовых пунктов: поддержа-ние и дальнейшее повышение каче-ства продукции, сохранение квали-фицированных кадров и уровня оплаты труда, а по возможности, и увеличение. Сегодня я могу сказать, что все взятые обязательства мы вы-полнили. Рабочие места и зарплаты не только не сократились, но и вы-росли на 5—10 процентов. Полно-стью сохранен соцпакет и социаль-ные льготы, в том числе единовре-

менные выплаты одиноким родите-лям, ветеранам производства.

По мере возможностей продол-жается работа по совершенствова-нию технологии, модернизируется оборудование, появляются новые линии и цеха. Так, в июне увеличило мощности мясоперерабатывающее предприятие «Черкашин». Проведе-на серьезная реконструкция на ека-теринбургском филиале «Патра» пи-воваренной компании «Heineken». ЕМУП «Екатеринбургский хлебо-комбинат» запустил новую линию по мелкоштучной продукции. Такая же линия с прошлого года работает на «Смаке». После долгих мытарств возрождается «Екатеринбургский виншампанкомбинат»: уже откры-ты линии по розливу коньяка, вина, шампанского. Позитивные переме-ны произошли и на других предпри-ятиях, в частности, на заводе «Пеп-сиКо».

На следующий год будем прово-дить серьезную работу по энерго-сбережению, что должно существен-но сократить издержки и снизить се-бестоимость продукции.

РГ | В этом году два члена ассоци-ации — Хладокомбинат № 3 и ЕМУП «ЕХК» — получили сертифи-каты качества по системе ISO 9001. Урал выходит на междуна-родный уровень?Колодяжный | Я бы сказал, на уро-вень международных стандартов производства. Наши предприятия уделяют большое внимание обеспе-чению качества и безопасности про-дукции. Из 19 производителейявля-ющихся членами ассоциации, 12 имеют международные сертифика-ты. На остальных предприятиях функционируют собственные систе-мы контроля качества. На следую-щий год планируют получить меж-дународные сертификаты ООО ТПК «Маслодел» и «Виншампанкомби-нат», в 2011-м — ООО «ВИТЕК».

РГ |Представители торговли кри-тикуют уральский пищепром за то, что он мало занимается рекла-мой и продвижением продукции, вы-деляя 0,05 процента от стоимости товара на эти цели.Колодяжный | Не соглашусь. Толь-ко «СМАК», к примеру, в этом году

истратил около 0,7 процента. На местных телеканалах размещается реклама «Черкашина», «Карамыше-ва», «Хорошего вкуса». Главная зада-ча этого года заключалась в другом — в сохранении кадров и социаль-ной стабильности. поэтому мы наш-ли компромисс с кризисом: увеличи-ли количество промоакций в торго-вых сетях (ТС), проводим дегуста-ции с приглашением товароведов и специалистов комитета по товарно-му рынку Екатеринбурга.

Кроме того , ассоциация поддер-жала идею областного министер-ства торговли по созданию сети ма-газинов «Уральские продукты». Один из членов НП, ООО «Север-строй», организует открытие и функ-ционирование в качестве управляю-щей компании.

С целью стабилизации цен на со-циально значимые продукты мы об-ратились к торговым предприятиям с предложением сохранить договор-ные условия 2009 года по поставкам продукции и в 2010 году. Пока отве-та нет.

КОммеНТарий

Андрей Артемьев,руководительМУ«Екатерин-бургскийцентрзащитыпотреби-телей»:

— На внутреннем рынке сверд-ловские пищевики — лидеры по ре-ализации молочной, хлебобулоч-ной и мясной продукции. А вот кар-тошку мы часто едим бразильскую: оказывается, дешевле привезти от-туда, чем собирать и хранить в при-городных хозяйствах.

Между тем продукты Среднего Урала не уступают, а порой и превос-ходят импорт по качеству. Когда мы проводили анализ потребительско-го рынка, оказалось, что «Молочная» и «докторская» колбасы, выпущен-ные свердловскими предприятия-ми, такими, как «Карамышев», «Хо-роший вкус» и другими, соответ-ствует ГОСТу практически на 100 процентов. А вот продукция из-за пределов области, наоборот, прак-тически на 100 процентов ГОСТу не отвечает.

ПодготовилаНаталияШвабауэр

Максим Атнашев, директорекатеринбургскогозавода«ПепсиКоХолдингс»:

— д е в и з успешного биз-неса звучит, казалось бы, просто: пред-приятие долж-но быть совре-менным. На деле, чтобы внедрять ин-новации, требуется не только умение рисковать.

Весной мы открыли совершен-но новую линию горячего розли-ва в бутылки облегченного веса. Стали первыми в мире, кто опро-бовал эту технологию. В итоге в выигрыше оказались все: и пред-приятие, и потребитель. Мы эко-номим на упаковке, а потреби-тель получает качественные на-питки по оптимальной цене, ко-торая не зависит от расходов на тару. Выиграл и город: снизилась нагрузка на окружающую среду, ведь утилизировать бутылку ста-ло легче, в ней теперь меньше

пластика. Линия вышла на про-ектную мощность 60 000 бутылок в час. Такая же технология ис-пользуется на новом заводе «Пеп-си» в домодедово.

Мы гордимся тем, что новая линия была установлена именно в России и именно на Урале, на нашем заводе, ведь мы седьмой год подряд занимаем одно из ли-дирующих мест во внутрикорпо-ративном рейтинге. Это особен-но ценно, если знать, насколько серьезен контроль качества в «Пепси».

Чтобы оказаться «впереди пла-неты всей», нужны были не толь-ко финансы и смелость. Надо было все эти годы держать самую высокую планку. Надеемся, что эта стратегия поможет и в даль-нейшем. Высокопрофессиональ-ный коллектив мы сохранили, не-смотря на экономический спад. Сейчас готовим инфраструктуру для будущего роста: продолжаем модернизацию складского ком-плекса и офисных помещений. Иначе нельзя — без современных решений не получить должного качества продукции.

Владимир Панкрашкин, генеральныйдиректорОАО«Жировойкомбинат»,председательПрезидиумаНП«Ассоциация«Уралпищепром»:

— Этот год юбилейный для предприятия, и мы встретили его с рекордны-ми показателя-ми, и относи-тельно прошло-го года, и отно-сительно мас-ложирового рынка России в целом. Мы занимаем первое место на рын-ке РФ по производству фасованных маргаринов, пятое — по производ-ству майонезов, около 90 процен-тов рынка Свердловской области.

Развитие происходит в основном за счет освоения новых рынков сбы-та в других регионах РФ и Средней Азии. А на Урале мы сохраняем по-зицию лидера благодаря неизмен-ной любви потребителя. Это дове-рие мы очень ценим, поэтому во всем стремимся соответствовать ожиданиям уральцев.

Сохраняя высокое качество и традиционные рецептуры, допол-няем ассортимент в соответствии с рыночным трендом. Тенденции этого года: расширение границ средне-низкого ценового сегмента и смещение предпочтений в сторо-ну больших упаковок как более экономичных. В соответствии с этим была разработана новая ли-нейка майонезов «Салатный» со сниженным содержанием жира, представленная как традицион-ным вкусом «Провансаля», так и абсолютно новым — с добавлени-ем лимона и оливкового масла. Освоили мы и новую для себя, эко-номичную упаковку маргарина — в пергаменте.

Нельзя сказать, что потребление нашей продукции из-за сложных экономических условий снизилось, скорее наоборот. Изменился раци-он питания. Люди стали меньше хо-дить в рестораны и кафе, предпочи-тают готовить дома. Тот же марга-рин стали чаще использовать в вы-печке, а иногда — как альтернативу сливочному маслу. Наша продук-ция — по-прежнему одна из основ-ных в потребительской корзине.

Достижения

Инфраструктура роста

Сергей Пирогов, генеральныйдиректорООО«Хладокомбинат№3»:

— Продук-ция ООО «Хла-д о к о м б и н а т №3» известна уральцам бо-л е е 3 5 л е т. Успех предпри-ятия определя-ют опыт, сохра-нение лучших традиций, ориента-ция на высокие стандарты каче-ства, кадровый профессионализм. А если прибавить к этому иннова-ционные идеи, технические и тех-нологические ресурсы, маркетин-говые инициативы по выпуску но-вых продуктов — можно понять причины динамичного развития нашего комбината даже в эконо-мически непростые времена.

Сегодня ООО «Хладокомбинат №3» — крупнейший производи-тель мороженого на Урале. доля рынка в Екатеринбурге и Сверд-ловской области составляет 35 процентов. Фабрика выпускает более 130 видов мороженого под

23-мя торговыми марками, среди которых линейки: «ГОСТОВ ® ский пломбир», «Предвкушение»®, «дуэт»®, «Крем Плезир»®, эскимо премиум-класса «Магма»®. Мы производим мороженое для сег-мента HoReCa — отелей, кафе, ре-сторанов. На предприятии уста-новлено современное оборудова-ние ведущих мировых фирм. По-ставки мороженого осуществля-ются по всему УрФО и в крупные города других регионов России. За 10 месяцев 2009 года мы произве-ли и продали на 43 процента боль-ше, чем за аналогичный период прошлого года.

«Хладокомбинат №3» успеш-но прошел сертификацию на со-ответствие системы менеджмен-та качества требованиям стан-дарта ISO 9001:2008, что под-твердило эффективность всех управленческих и производ-ственных процессов на предпри-ятии. В наших планах на 2010 год — развитие дистрибьюции, рас-ширение ассортимента, взаимо-действие с партнерами с целью обмена опытом. И в целом — по-ступательное движение вперед.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМы

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

X Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Идеи молодых изобретателей могут перевернуть мир

Революционный размахНоу-хау

Людмила Черкашина

Креативные идеи нового поко-ления способны произвести ре-волюцию во всех отраслях эко-номики: от строительства до нефтедобывающей промыш-ленности. «Российская газета» выбрала несколько наиболее интересных идей начинающих изобретателей.

Лаборатория на офисном столе

Все лабораторное оборудование по контролю качества жидкости способен заменить один-един-ственный прибор, отдаленно напо-минающий кофеварку. Это плод творения научной группы под ру-ководством выпускника физфака Тюменского государственного уни-верситета Александра Федорца. В основе изобретения лежит прин-ципиально новый метод исследо-вания жидкостей.

В сканер помещается один мил-лилитр жидкости. И уже через 10—15 минут специальная компьютер-ная программа выводит на экран монитора вердикт: соответствует образец требованиям того или ино-го технологического процесса или нет. Такой экспресс-контролер при-годится и на промышленных пред-приятиях, и в научно-исследова-тельских центрах, и в лаборатори-ях экологов и криминалистов.

— Наш прибор подталкивает предприятия к освоению новых ме-тодик производственного контро-ля, — рассказывает корреспонден-ту «РГ» Александр Федорец. — Сто-ит он недорого, и в обслуживании очень прост.

Работа по созданию экспресс-сканера началась три года назад с научной гипотезы. Сегодня у ко-манды Федорца есть уже три гото-вых и подтвердивших свою надеж-ность прибора. Будет и больше, ко-

гда найдутся желающие использо-вать это ноу-хау на производстве.

Штукатурных дел мастерРеволюцию в строительстве обе-

щает изобретение молодого штука-тура из Екатеринбурга Андрея Овсянникова. Он придумал и скон-струировал инструмент для вырав-нивания поверхностей, который в два раза увеличивает эффектив-ность отделочных работ. Новатор обещает: после одного-двух дней инструктажа управляться с прибо-ром научится любой «чайник».

Внешне изобретение похоже на металлического паука с красными глазами-лазерами. На самом деле инструмент состоит из нивелира, лазерной коробки, строительной рейки и особой формы креплений. Нивелир ставится вплотную к сте-не. Затем включаются лазерные лучи, которые выявляют все неров-ности и отклонения поверхности от заданных параметров. Прибор эко-номит и время мастера, и расход не-дешевых отделочных материалов.

— В обычном режиме один чело-век способен оштукатурить 10—15 квадратных метров поверхности в день. С помощью этого инструмен-та — 20—25 квадратных метров. Навыки работы в строительстве при этом не нужны, — рассказыва-ет о выгодах своего изобретения Андрей Овсянников.

Сам он успешно применяет но-вую технологию на практике. Ан-дрей окончил екатеринбургский строительный техникум и работа-ет в небольшой строительной ком-пании. Отсутствие высшего обра-зования не помешало креативно-му штукатуру получить пять па-тентов. Теперь рационализатор мечтает отправить свое произве-дение в массовое производство и помочь коллегам-штукатурам уве-личить эффективность труда в не-сколько раз.

Переходник от исаеваГода через два перекинуть ин-

формацию с одной USB-флэшки на другую можно будет без помощи

компьютера или ноутбука. На по-мощь придет Flash-SD — компакт-ное устройство, предназначенное для обмена информацией между разными носителями.

Такую необычную идею выска-зал пятикурсник Южно-Ураль ского государственного университета денис Исаев.

— Очень часто компьютер или ноутбук мы используем как пере-ходное устройство между двумя флэшками, — рассказывает он историю рождения Flash-SD. — От постоянного включения и выклю-чения компьютер портится, к тому же не всегда он бывает под рукой. Вот я и подумал: почему бы не соз-дать компактный и удобный пере-ходник между различными типами носителей информации: флэш-накопителями, цифровыми фото-аппаратами, MP3-плеерами, сото-выми телефонами?

денис провел исследование и выяснил: устройства, которое мог-ло бы работать «мостом» между флэшками, в природе пока не суще-ствует. Молодой изобретатель уже приступил к разработке некоторых простейших схем будущего Flash-SD. Однако для дальнейших науч-ных изысканий требуется подклю-чать высококлассных специали-стов и спонсоров.

— По моим подсчетам, на разра-ботку опытного образца понадо-бится около полутора миллионов рублей, — рассуждает денис Иса-ев. — При наличии этих денег пер-вый Flash-SD появится уже через полтора года. Причем ставка будет сделана на доступность. Стоимость Flash-SD не должна превышать трех тысяч рублей.

Сейчас пятикурсник ведет пере-говоры с потенциальными инве-сторами, готовыми вложить деньги в оригинальную идею. А парал-лельно пытается определиться с те-

мой дипломной работы. Препода-ватели приборостроительного фа-культета ЮУрГУ не удивятся, если диплом студента Исаева будет по-священ именно Flash-SD.

Джинн из нефтяной трубы

Изобретение Тагира Шарифул-лина из поселка Нижнесортым-ский Тюменской области обещает грандиозные перемены в россий-ской нефтяной промышленности. 28-летний механик одной из не-фтегазовых компаний изобрел особый способ теплового воздей-ствия на нефтяной пласт. Исполь-зование метода Шарифуллина га-рантированно повышает отдачу скважины на 5—12 процентов — за счет добычи трудноизвлекае-мой нефти. В масштабах страны это принесет 20 миллионов сверх-нормативных тонн топлива в год.

Внешне устройство выглядит как труба в трубе и является, по сути, теплогенератором, который встраивается в уже готовые сква-жины. Сила давления преобразует-ся в тепло. Температура пласта по-вышается, тем самым увеличивает-ся нефтеотдача.

Метод Шарифуллина успешно прошел все испытания патентной комиссии. Эксперты подтвердили: расчеты молодого рационализато-ра верны. Однако на практике спо-соб теплового воздействия пока не используется.

— Во-первых, предприятию не-обходимо получить кучу разреши-тельных документов и лицензий, — делится проблемами Тагир. — Во-вторых, тепловые насосы при-дется заказывать на заводе. А для эффективной работы на одно ме-сторождение требуется минимум 200—300 насосов в год. Затраты немалые. В прошлом году появи-лись шансы воплотить мою мето-дику в жизнь. Однако потом на-ступил кризис, и эксперимент от-ложили до лучших времен.

Сам изобретатель считает, что внедрять новую методику лучше всего комплексно и на государ-ственном уровне.

— Нефтяникам всей страны по-требуется около 200 тысяч насо-сов в год стоимостью 2—3 милли-арда рублей, — рассуждает он. — Тогда они смогут добывать не миллион, а миллион двести тысяч тонн нефти в сутки. Причем циф-ра будет расти из года в год. Но не за счет освоения новых месторож-дений, а за счет рационального использования ресурсов. Эконо-мический эффект огромен — око-ло триллиона рублей в год. Хоте-лось бы, чтобы деньги достались всей стране, а не конкретной ком-пании или человеку.

Экспресс­сканер Александра Федорца может за 10—15 ми­нут определить состав техно­логической жидкости.

Андрей Овсянников мечтает внедрить свой нивелир в массо­вое производство.

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

Между темВ Югре каждый год будет проводиться конкурс проектов и про-грамм, направленных на развитие деловой активности в молодеж-ной среде. Постановление об этом подписал губернатор округа Александр Филипенко. Поддержку получат социально значимые, инновационные и перспективные программы, подготовленные государственными и муниципальными учреждениями, юридиче-скими лицами, работающими с подростками и молодежью. Для их реализации предусмотрены гранты в размере 200, 150 и 100 тысяч рублей.

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) XI

Сделано в УрФО

Изобретения

Дарья КезинаСВЕРдЛОВСКАЯ ОБЛАСТь

Из года в год в Институт патенто-ведения при Свердловском об-ластном совете ВОИР обращает-ся не одна сотня человек. В ко-пилке местных рационализато-ров — рецепты для ВПК, протезы для животных, несгораемые бо-роды Деда Мороза и масса дру-гих полезных вещей. Вот пять самых оригинальных изобретений наших земляков.

Панацея от свиньиСвоеобразный клондайк в сви-

нарнике обнаружили ученые из ин-ститута машиноведения УрО РАН. Оказывается, на обычном свином навозе можно экономить сотни мил-лионов рублей. Уральские изобрета-тели умудрились получить с его по-мощью электрическую и тепловую энергию, биоудобрения, моторное топливо, микродобавки к кормам и даже концентрат смазочно-охлаж-дающей жидкости для металлургии и машиностроения. Аналогов этой технологии нет ни в России, ни за ру-бежом.

— Благодаря смазке, полученной особым способом, расходы на про-кат металла уменьшаются на 25—30 процентов, срок службы валков вырастает на треть, к тому же техно-логия позволяет предприятию са-мостоятельно обеспечивать себя энергией, то есть себестоимость продукции резко снижается. Это до-казали испытания на заводах Урала и Подмосковья, — рассказывает один из соавторов проекта Алек-сандр Царьков и демонстрирует ко-робочку со «свиной панацеей» — темным сиропом с запахом солода. — А биоудобрения могут не только практически полностью заменить минеральные азотно-фосфорные и калийные удобрения, но и солидно повысить урожайность всех без ис-ключения культур. Например, на 5—10 процентов увеличить содер-жание сахара в сахарной свекле и на пять процентов — крахмала в кар-тофеле. Наконец, можно решить и экологическую проблему, ведь не-переработанные свиные отходы очень токсичны.

Уральские Кулибины уверены, что свиной навоз принесет науке еще немало сюрпризов, это не толь-ко ценное, но и «неисчерпаемое» сы-рье, а значит, за ним будущее.

Доктор на колесахАкадемик Сергей Устьянцев —

физиолог труда со стажем, он при-думывает приборы для охраны здо-ровья буквально из ничего. Так, что-бы получить очередной патент, Устьянцеву потребовались всего лишь лыжные палки, стальная пла-стина и немного терпения. Полу-чился тренажер-трансфор мер, ко-торый крепится на сиденье машины и «лечит» водителя прямо во время езды. Чем хуже дорога — тем целеб-ней эффект. Весит устройство всего четыре килограмма, а вмонтиро-вать его в сиденье можно за полми-нуты.

— Тренажер сделан по принципу медицинских препаратов для лече-ния заболеваний спины, главное здесь — «вытяжка» и массаж позво-ночника. В отличие от промышлен-ных аналогов это устройство еще и облегчает вес тела: нагрузка смеща-ется с плеч на штанги. Как результат — никакого радикулита, остеохон-дроза и патологий, и спина не уста-ет, — рассуждает академик.

Экономный водянойБывший студент машинострои-

тельного колледжа Александр Но-виков решил модернизировать всю систему холодного водоснаб-жения в общественных местах. Пока однокурсники бегали на пе-ременах, Александр в мастерской корпел над проектом чудо-умывальника со специальным кла-паном, совместив в своем устрой-стве сразу несколько бытовых при-боров. На языке профессионала конструкцию назвали бытовым умывальником с экономичным расходом воды. Внешне он подо-зрительно напоминает гибрид са-дового рукомойника и бачка от унитаза. Секрет в том, что вода льется только когда нажат специ-альный клапан. Стоит его отпу-стить — струя исчезнет.

Конечно, пятизвездочный отель супер-умывальник вряд ли украсит, но послужить горожанам в более де-мократичных общественных местах может вполне, благо в отличие от инфракрасных устройств обойдется гораздо дешевле.

Кстати, начать революцию в го-родском водоснабжении Александр планировал с родного колледжа. Но руководство учебного заведения по-спешило охладить пыл студента, объяснив, что реконструкция про-водилась недавно и новой пока не требуется.

Зато задумку молодого техника оценили в администрации Екате-ринбурга и даже поощрили грамо-той, ведь с помощью чудо-умываль-ника можно уменьшить расход хо-лодной воды в кафе, кинотеатрах, и других публичных местах как мини-мум на треть.

Колесами по бездорожьюУдарить по бездорожью решил

инженер из Тавды Леонид Медведев. Он придумал особое устройство для колес, которое поможет любому ав-томобилю выбраться из самой без-надежной канавы. В жертву науке Леонид принес собственный трак-тор. Если упростить смысл, суть та-кова: изобретатель сместил у перед-них колес ось так, что они стали дви-гаться зигзагом, оставляя след в виде восьмерок. Конечно, «Формулу-1» на «пьяной» резине не выиграешь, но обмануть бездорожье можно за-просто. В перспективе механизм можно доработать: включать «пья-ное колесо» только на сомнительных участках, а на ровной дороге ехать обычным ходом.

Париться с умомУ изобретателя из Екатеринбурга

Виталия Шувалова фирма веники вяжет. Вообще в копилке рациона-лизатора почти два десятка изобре-тений в сфере металлургии, но не-давно он решил сделать что-то для души и защитил патент на особый способ обработки упаковки банных веников, позволяющий сохранять их целебные свойства. Лицензию на заготовку «культурного веника» с народными присказками типа «Парься, да не упарься!» у екатерин-буржца уже купили несколько орга-низаций.

Робот ставит на ногиТехнологии

Светлана ДобрынинаК УРГАН

В Центре имени академика Илизарова начал работать уни-кальный реабилитационный комплекс Lokomat.

Робот-тренажер учит заново хо-дить людей, перенесших черепно-мозговую травму, инсульт, а также пациентов с церебральным пара-личом, атрофией мышц позвоноч-ника, заболеваниями суставов.

Принцип действия чудо-маши-ны прост: во время тренировки она посылает импульсы, которые стимулируют не затронутые трав-мой участки головного мозга. Те, в свою очередь, заставляют сокра-щаться мышцы пациента.

Машина состоит из беговой дорожки, подъемника, при необ-ходимости поднимающего чело-века прямо из инвалидного крес-ла. Над дорожкой его фиксируют с помощью системы ремней. Ле-чебную тренировку полностью контролирует робот. «Ноги» тре-нажера не просто качаются взад-вперед. Компьютер имитирует естественную походку, регулиру-ет скорость и даже стиль движе-ний.

Устройство для восстановле-ния навыков ходьбы в РНЦ «ВТО» имени Илизарова появилось со-всем недавно, 30 октября, но к

тренировкам уже приступили че-тырнадцать пациентов клиники, девять из них — инвалиды-коля-сочники. По словам специалистов отделения лечебной физкульту-ры, через четыре недели их подо-печные смогут ходить с поддер-живающими устройствами, а не-которые и самостоятельно.

Компьютер полностью кон­тролирует лечебную трени­ровку.

120изобретенийпринесли в 2009 году жители Свердловской области в Инсти-тут патентоведения .

ПоданнымСвердловскогообластногосоветаВОИР

Цифра

АРХ

ИВ

«РГ

»

Сергей Устьянцев в качестве испытательного полигона выбрал свой автомобиль.

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

Инженеры будущегоКонкурс

Владимир ЛаминЮГРА

В Ханты-Мансийске завершил-ся территориа льный этап окружного конкурса «Золотое будущее Югры».

Как и прежде, в этот раз проекты рассматривались в трех номинаци-ях: «Молодой ученый», «Менеджер XХI века» и «Специалист в области социального управления».

Инженер отдела планирования добычи нефтяной компании Марта Мутэль работает над прогнозиро-ванием поломок бурового оборудо-вания. Она «учит» машины, как предотвращать остановки рабоче-го процесса для ремонта. Выраже-ние «интеллектуальное месторож-дение» уже не ново для Югры, умные приборы здесь практически повсюду. Их задача — сигнализи-ровать, что какие-то детали могут вскоре выйти из строя. Своевре-менная замена позволит избежать дорогостоящего ремонта.

— Мы работаем на общую цель — максимально выбрать из недр запасы нефти с минимальными за-тратами, — комментирует Марта свои разработки. — То есть сде-лать так, чтобы оборудование ра-ботало дольше, выдавало «на гора» больше, а денежные расходы при этом уменьшались. В борьбе с про-блемным ремонтом скважин уже есть эффект.

Артем Сурков помог своему предприятию увеличить нефте-отдачу пластов на 15 процентов, систематизировав весь опыт рос-сийских нефтяников по гидроли-зу. Руководство компании выде-лило ему шесть миллионов ру-

блей на комплексное освоение метода. Артем считает, нестан-дартные подходы нужно внедрять на любом месторождении, про-мысле, скважине. Он уже сегодня занимает должность заместите-ля начальника отдела интенси-фикации добычи и постоянно пытается совершенствовать, оптимизировать технологии, ис-кать новые. Его предложения по-зволили не только сэкономить на материалах, но улучшить прони-цаемость трещины, созданной в результате гидроразрыва пласта и получить дополнительную до-бычу нефти.

Члены жюри отмечают, что де-сятый по счету конкурс отличается качеством проектов. Участники не просто констатируют проблему, а находят пути решения.

— Это наш золотой кадровый резерв. Заявившись на конкурс, ребята могут не только подняться по карьерной лестнице, но полу-чить средства на реализацию про-ектов,— подчеркивает специалист-эксперт комитета по молодежной политике Югры Александр Лавре-нов.

Победители представят свои ра-боты на окружном этапе конкурса, который состоится в конце года. Лучшие смогут пройти стажиров-ку в ведущих вузах России и Евро-пы. Впрочем, некоторые предпо-читают вместо этого воспользо-ваться грантовой поддержкой, чтобы доработать и претворить в жизнь свои идеи. Нередко жюри отмечает и те проекты, что не по-пали в число призеров, но очень актуальны.

За десять лет громко заявили о себе тысячи талантливых юношей и девушек Югры. И не смотря на то, что лишь около сотни из них получили призы и награды, никто из «золотого резерва» без внима-ния не остался.

В жертву науке уральцы приносят собственные автомобили и свободное время

Синдром Кулибина

XII Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Многие окружные вузы превратились в брэнды федерального уровня

Университеты успехаВысшая школа

Надежда Эбель,

Ольга Бабанова

Не определяющую, но все же очень важную роль при выборе учебного заведения играет его статус.

Президент за соседней партой

Крупные учебные заведения не-обходимость создания и поддерж-ки собственных брендов поняли довольно давно. И в период поваль-ного переименования постарались сохранить имя, заработанное еще в советское время. Так, УГТУ-УПИ и УрГЭУ-СИНХ, чтобы продемонст-рировать преемственность, вклю-чили в свои новые наименования привычные и известные далеко за пределами Екатеринбурга аббре-виатуры. УГТУ пошел еще дальше и добавил имя учившегося здесь пер-вого президента России Бориса Ельцина. Первое лицо государства в числе выпускников, конечно, придает особый вес учебному заве-дению.

Зато по количеству менее статус-ных, но все же высокопоставленных выпускников лидирует Уральская государственная юридическая ака-демия. Сегодня в российскую элиту входят 25 выпускников УрГЮА. Здесь учились последние четыре ми-нистра юстиции РФ.

Кстати, УГТУ-УПИ в этом году за-нял в рейтинге седьмое место, хотя в прошлые годы не входил в первую десятку. В элиту пробилось 15 его выпускников. В их числе мэр Екате-ринбурга Аркадий Чернецкий. Кро-ме того, студентами УГТУ-УПИ были и являются многие именитые спорт-смены, пожалуй, самый известный — боксер Костя Цзю.

УрГЭУ-СИНХ тоже может похва-статься статусными выпускниками. Это управленцы регионального уровня: министр финансов Сверд-ловской области Мария Серова, ми-нистр торговли и услуг Вера Соло-вьева, замглавы Екатеринбурга Виктор Контеев, председатель Реги-ональной энергетической комис-сии Николай Подкопай, начальник

Главного управления ЦБ РФ по Свердловской области Сергей Со-рвин.

Единственный вуз, который не менял названия, — Уральский госу-дарственный университет имени Максима Горького. Зато первым из екатеринбургских высших учебных заведений начал готовить бакалав-ров и магистров.

НаноперспективыОдним из первых поддержал

УрГУ и новое научное направление. Весной этого года он получил серти-фикат госкорпорации РОСНАНО. Таких научных центров всего 13 на территории СНГ.

Продвижением нанотехнологий гордится и Тюменский госунивер-

ситет. Сегодня этот вуз является единственным в области членом Российской национальной нано-технологической сети. В 2008 году получил грант Федерального агент-ства по науке и инновациям на про-ведение мероприятий по развитию регионального компонента ННС. В 2010 году здесь планируют создать научно-образова тельный центр по направлению «Нанотехнологии». Он должен объединить усилия есте-ственнонаучных факультетов ТюмГУ и других вузов, а также НИИ и промышленных предприятий

Тюмени по созданию наносистем и наноматериалов для нефтегазово-го сектора.

Вообще инновационная деятель-ность — сильная сторона высшей школы Уральского региона. УрГУ, УГТУ-УПИ, ЮУрГУ и ТюмГУ два года назад получили федеральные гран-ты на развитие инновационных об-разовательных программ в рамках ПНП«Образование». Всем четырем было выделено свыше 1 миллиарда рублей.

рынок требует переменОсновая задача вузов на данный

момент — соотнести свою научную и образовательную деятельность с реальной экономикой.

Наиболее тесные связи с работо-дателями в силу специфики отрасли налажены у Уральского государ-ственного горного университета. На базе УрГЮА с 2007 года Ассоциа-ция юристов России проводит Евра-зийский правовой конгресс, где об-суждаются актуальные проблемы правового развития всего евразий-ского пространства. УрГЭУ-СИНХ открывает новые специальности и курсы, связанные с популярным сейчас бизнес-образованием.

В целом все уральские вузы на-ходят поводы для гордости и бы-стро реагируют на запросы меня-ющейся экономики. Конечно, го-сударственный статус является большим подспорьем, но, чтобы правильно пользоваться им, ну-жен особый управленческий про-фессионализм ректоров, которые сегодня больше напоминают ме-неджеров крупных корпораций.

УГТУ­УПИ станет базовым ву­зом при формировании Уральского федерального университета.

Известные выпускники вспоминают студенческие годы

Звездные однокурсникиПрямая речь

Знаменитые, добившиеся при-знания выпускники с теплотой вспоминают студенческие годы. Годы романтики, первой любви и грандиозных планов. Многие из них не прервали связь с альма-матер до сих пор. И все до едино-го гордятся тем, что достойно представляют вузовскую марку на профессиональном по-прище.

Павел Крашенинников, председателькомитетаГосударственнойдумыпограж-данскому,уголовному,арби-тражномуипроцессуальномузаконодательству:

— Свердлов-ский юридиче-ский институт ( с е г о д н я — УрГЮА) значит для меня намно-го больше, чем просто вуз. Я по-ступал туда сра-зу после армии, беспартийный, в джинсах, потому что не было денег купить что-то другое. И поступил.

Я постоянно поддерживаю кон-такты с УрГЮА. По возможности вы-ступаю перед студентами, читаю лекции. Часто советуюсь с препода-

вателями по вопросам гражданско-го, уголовного, арбитражного и про-цессуального законодательства, от-правляю новые законодательные акты к ним на экспертизу. Словом, продолжаю учиться в родном вузе и по сей день.

Безусловно, в какой-то мере я яв-ляюсь носителем бренда УрГЮА, по-скольку возглавляю Ассоциацию юристов России, а в профессиональ-ном сообществе все знают, кто в ка-ком вузе учился. Выпускники юри-дических университетов часто рабо-тают по разные стороны баррикад: кто-то адвокатом, кто-то прокуро-ром, кто-то нотариусом. Но вуз объ-единяет всех.

Эдуард Россель, губернаторСвердловскойобла-стис25.08.1995по21.11.2009:

— Незабыва-емые студенче-ские годы мне посчастливи-лось провести в стенах Сверд-ловского горно-го института (ныне УрГГУ), на шахтостроительном факультете старейшего на Урале вуза, основан-ного еще императором Николаем II. Это и сейчас настоящая кузница ин-женерных кадров.

Горный ассоциируется у меня с самыми значимыми вехами судьбы: в этом вузе я получил надежную про-

фессию, стал мастером спорта, встретил свою первую любовь и об-рел семейное счастье на всю жизнь.

Не знаю, как бы сложилась судьба и моя политическая карьера, если бы в начале пути я не стал студентом-горняком.

Юрий Чайка,ГенеральныйпрокурорРоссийскойФедерации:

— Я с боль-шой теплотой и благодарностью вспоминаю годы студенчества. Свердловский юридический институт — куз-ница высококва-лифицированных юристов, облада-ющих глубокими знаниями. Здесь царит особая атмосфера, удивитель-ный микроклимат, созданный опыт-нейшим и сплоченным профес-сорско-препо дава тель ским соста-вом. Мы постигали не только юри-дические науки, нас учили жизни, в нас вкладывали душу.

Я закончил институт более 30 лет назад, но мы до сих пор регулярно встречаемся с однокурсниками. С удовольствием вспоминаем, как учились, как ездили в стройотряды. С годами наша дружба становится только крепче.

Всю свою жизнь, отвечая на во-просы, связанные с образованием, я с гордостью говорю, что закончил

Свердловский юридический инсти-тут. Это, я считаю, своеобразный знак качества.

Юрий Шафраник, председательСоветаСоюзанефте-газопромышленниковРоссии:

— Мне часто приходится бы-вать за рубежом и наблюдать за работой тамош-них вузов. Уве-ренно могу кон-статировать, что Тюменский го-сударственный нефтегазовый уни-верситет на их фоне смотрится ни-чуть не хуже. Я всегда с гордостью подчеркиваю, что это моя альма-матер. Хотя в дипломе он еще зна-чится как Тюменский индустриаль-ный институт.

Александр Школьник, членСоветаФедерацииФедеральногособранияРФотисполнительныхоргановгосударственнойвластиСвердловскойобласти:

— диплом-ные корочки всех вузов оди-наковы, но я все-гда уточняю, что окончил Ураль-ский госунивер-ситет. Потому

что УрГУ — это не менее значимая марка Уральского региона, чем зна-менитое демидовское клеймо «ста-рый соболь». И, конечно, хочется ей соответствовать.

Я не раз замечал, что выпуск-ники УрГУ разных лет и факульте-тов быстро находят общий язык. Нас объединяет какой-то вну-тренний стержень, сформирован-ный уральской школой понима-ния этого мира и своего места в нем, общеуниверситетскими дис-циплинами: философией, истори-ей, литературой, этикой, эстети-кой…

Вадим Самойлов, музыкант,солистгруппы«АгатаКристи»:

— Я закон-чил Уральский политехниче-ский институт, радиотехниче-ский факультет. Современную музыку нельзя представить без радиоэлектроники. Так что очень пригодилось мне это образование. И именно в институте мы записали первые несколько альбомов, хотя сейчас они считаются юношески-ми лабораторными опытами в «до-агатовский» период.

ПодготовилиУльянаВылегжанина,АнатолийМеньшиков

ВЛ

Ад

ИМ

ИР

ПЕ

ТР

ОВ

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) XIII

Сделано в УрФО

Кто из уральских бизнесменов решился рискнуть собственным именем

Фамильная маркаТрадиции

Алена Баталова

Историческая традиция давать предприятию фамилию вла-дельца постепенно уходит в про-шлое. Почему наши предки боль-ше доверяли именным торго-вым маркам, а мы — безличным вывескам, пыталась разобрать-ся корреспондент «РГ».

Названия старого екатеринбурга

В истории Урала фамилии мно-гих купцов и промышленников не-разрывно связаны с их деятельно-стью.

В свое время был широко изве-стен, к примеру, «Торговый дом бра-тьев Агафуровых», Камалетдина и Зайнетдина, созданный в 1883 году и торговавший по всему Урало-Сибирскому региону парфюмери-ей, чаем, кондитерскими изделия-ми и огромным ассортиментом то-варов повседневного спроса. Наи-более знаменитый магазин братьев Агафуровых располагался в Екате-ринбурге на улице Успенской (сей-час улица Вайнера) и славился сре-ди современников исключительно обходительным обслуживанием и фирменной упаковкой любого то-вара. В XX веке эта уважаемая фами-лия стала вызывать уже другие ассо-циации, не совсем приятные и не имеющие отношения к предприни-мательству. дело в том, что рядом с купеческой дачей в 1914 году была построена психиатрическая лечеб-ница, и «агафуровские дачи» пре-вратились для жителей Свердлов-ска в синоним сумасшедшего дома.

Зачастую уральские торговые дома представляли собой большие семейные холдинги. Например, «Злоказов и братья» владели не-сколькими винокуренными и пиво-варенными заводами, магазинами, ткали сукно, а впоследствии постро-или хромпиковый и химический за-воды.

Впрочем, именные пивоварни второй половины XIX—начала XX века заслуживают отдельного упо-минания. В 1878 году Клавдий Гре-беньков построил завод на берегу Исети, позднее перешедший к его жене Марии Ивановне. Название предприятия, выдавленное на фир-менных бутылках, совпадало с ее инициалами: «пивомедоваренный завод М.И.Г. в Екатеринбурге». Бу-тылка еще более знаменитого та-лицкого пива тоже носила на себе

фамилию и инициалы владельцев, выходцев из Польши Поклевских-Козелл. Их фирменный знак выгля-дел как слитые воедино буквы «П» и «К». А вот кому принадлежали ини-циалы «Э.Ф. Филитц», напечатан-ные на этикетках другой пивовар-ни, неясно: основателю завода Эрн-сту Фердинандовичу или его жене Эмме Федоровне?

Стоит вспомнить и другие брен-ды старого Екатеринбурга: мастер-скую и магазин музыкальных ин-струментов «депо роялей, пианино и фисгармоний Ф. М. Кеттерера», первый уральский автосервис на-чала века «Рихард Штролль». В Свердловском областном краевед-ческом музее можно увидеть обра-зец сувенирной продукции тех лет — пепельницу с логотипом «Торго-вого дома Ивана Степановича Со-колова», специализировавшегося на изделиях из фарфора.

«дом Метенкова» до сих пор хранит память о родоначальнике документальной фотографии на Урале, первом кинооператоре и кинопрокатчике Венеамине Ме-тенкове. Его первый ролик «добы-ча мрамора в окрестностях Екате-ринбурга» датирован еще 1902 го-дом.

Воспитание брэндомСегодня привязка бизнеса к соб-

ственной фамилии — скорее исклю-чение, чем правило. Конечно, в ре-гионе зарегистрированы сотни ИП, однако их предприятия обычно ра-ботают под нейтральной вывеской. Преподаватель кафедры интегриро-ванных маркетинговых коммуни-каций Уральского госуниверситета

Андрей Русаков отмечает, что тако-ва специфика нашей страны. Если на Западе именных брендов очень много, то российский менталитет громкой фамилией к товару не при-влечешь. даже многие известные персоны, стремившиеся увекове-чить себя в марке духов, обуви или сока, терпели неудачу. А «обычные» фамилии и подавно не вызывают у покупателя доверия. Тем не менее, если владелец все-таки решается стать лицом фирмы, то эффектив-ность бренда полностью зависит от его профессионализма и публично-сти.

Один из наиболее ярких ураль-ских примеров — «Салон красоты Мотчаного», известное предприя-тие индустрии красоты в Екатерин-бурге. Интересно, что первый салон Владимира Мотчаного назывался «Престиж», но вскоре поменял вы-веску.

— Когда я начал выезжать за гра-ницу и налаживать международные контакты, то убедился, что не ошиб-ся с выбором бренда. Он оказался звучным, узнаваемым, не требовал перевода. Однако ответственность огромная. Я не могу, к примеру, вы-плеснуть свои эмоции, выразить не-гатив, так как это отразится в пер-вую очередь на имидже компании. Поэтому сегодня мое «имя» воспи-тывает, учит контролировать себя, оно превратилось в систему, — рас-сказывает Владимир.

Небольшие города и региональ-ные центры тоже могут похвастать-ся собственными «фамильными» традициями. На продукции город-ского молокозавода в городе Кушва покупатели видят пожелания здоро-

вья от имени генерального директо-ра Юрия Жукова.

В Зауралье с 1998 года работает фабрика полуфабрикатов Елены Во-ротынцевой — продукция распро-страняется по всему Уралу и на Се-вер. Сначала это было обычное наи-менование ИП, но при расширении производства имя было решено со-хранить — в силу узнаваемости. Многие полуфабрикаты Воротын-цевой имеют статус премиальных, а на каждый фирменный пельмень нанесена фамилия владелицы фа-брики.

— Хотелось бы, чтобы слова «суп» и «пельмени» фабричного произ-водства «От Воротынцевой» у поку-пателя ассоциировались с поняти-ем качественная, вкусная еда, — рассказывает о приоритетах бизне-са его хозяйка.

Хорошо известны уральцам и два мясоперерабатывающих предприя-тия, продукция которых продвига-ется под фамилиями их владельцев.

— В 2000 году, когда мы открыва-лись, еще были свежи воспомина-ния о кризисе 98-го, на рынке в то время была востребована продук-ция массового низкоценового сег-мента. В противовес возникла кон-цепция камерного, почти семейно-го производства с классическими технологиями и далеко не рекорд-ными проектными мощностями. В этом случае выбор фамилии в каче-стве бренда оправдан, — поясняет Александр Карамышев.

Сплетенные буквы «П» и «К» — фирменный знак пивова­ренного завода Поклевских­Козелл.

Одним из самых известных музыкальных магазинов в старом Екатеринбурге владе­ла семья Кеттерер.

В краеведческом музее Ека­теринбурга хранится под­линный приходный ордер торгового дома Агафуровых.

Товарищество Соколова специализировалось на поставках продукции из фарфора. Изделия везли из самой Москвы и Санкт­Петербурга и продавали по всему Уралу.

Подражая Биллу Гейтсу

Опрос

Свердловское региональное отделение общественной орга-низации «Опора России» про-вело опрос среди студентов Екатеринбурга, чтобы выяс-нить, кого из бизнесменов они считают примером для подра-жания.

Евгений, студент2курсамагистратурыУрГУ:

— В Екатеринбурге нет бизнес-менов в изначальном смысле этого слова. И это очень обидно, потому что в XVIII—XIX веках он был насто-ящим городом предпринимателей. Одни только демидовы чего стоят!

Андрей, студент1курсамагистратурыУрГУ:

— Когда говорят про образец для подражания, то обычно имеют в виду моральные качества, а пред-приниматели прежде всего стре-мятся быть успешными. Но стать успешным при сегодняшней конъ-юнктуре трудно, практически не-возможно. Успешные предприни-матели, к сожалению, далеко не всегда являются честными людьми. Поэтому образец для подражания я бы стал выбирать среди москвичей, а скорее — среди иностранцев.

Григорий, студент2курсамагистратурыУрГЭУ:

— Игорь Ковпак. Он первым соз-дал региональную торговую сеть.

Ольга, студентка2курсамагистратурыУрГУ:

— Лично у меня вызывает уваже-ние Ольга Зайченко. Эта хрупкая и милая женщина содержит отличные рестораны, у нее узнаваемая служ-ба доставки, а помимо прочего — еще и салоны красоты.

Оксана, студентка5курсаУГТУ-УПИ:

— Я бы назвала Василия дряги-на. Основания — отношение к биз-несу и сотрудникам. А главное, его типография — одна из крупнейших в городе в цифровом сегменте.

Инна, 22года,студентка2курсамаги-стратурыУрГЭУ:

— Валерий Савельев. Построить крупный холдинг весьма непросто. И мне очень близок его стиль управ-ления. В отношениях с подчиненны-ми он удачно совмещает авторитар-ность с демократией. А если гово-рить об образе государственного управленца, то мне симпатичен Ми-хаил Максимов, областной министр экономики.

Александр, студент2курсамагистратурыУрГУ:

— Хотелось бы назвать кого-то типа Билла Гейтса. Чтобы ни у кого ничего не отнимал, а создал фирму с нуля, своим умом, не запятнав репу-тацию. Но что-то не могу подобрать кандидатуру.

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

XIV Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Уральский федеральный округ делает ставку на развитие въездного и внутреннего туризма

Отдых по-нашемуТуриндустрия

Регионы УрФО решили зараба-тывать деньги на развитии инду-стрии гостеприимства. Благо красоты природы и уникальные туристические продукты при-влекают гостей не только из раз-ных уголков России, но и из-за рубежа. Корреспонденты «РГ» по-пытались выяснить, чем же ма-нит туристов наш суровый край.

Где Восток встречает Запад

Гостей Свердловской области го-товы принять 400 гостиниц, в том числе пять отелей, входящих в со-став крупнейших международных сетей, и 28 отелей, имеющих «звезд-ный» сертификат. Любителей полез-ного и приятного отдыха встретят сотни санаториев и туристических баз, а путешественники-студенты за очень небольшие деньги смогут остановиться в хостеле, который от-крылся в Екатеринбурге в этом году.

Проблем, куда сходить и на что посмотреть, не будет. К примеру, по-ездка в город Невьянск в девяноста километрах от столицы Среднего Урала вполне заменит собой путе-шествие в итальянскую Пизу. Там расположена воспетая в легендах наклонная башня — 57-метровая белая колокольня, которая отклоня-ется от вертикальной оси на 186 сан-тиметров. Чудо архитектуры появи-лось в Невьянске в начале XVIII века по капризу владельцев уральских за-водов демидовых. Сейчас внутри башни — музей, сотрудники которо-го с удовольствием расскажут про все тайны промышленников, в том числе про знаменитую «слуховую» комнату.

Всего в 17 километрах от Екате-ринбурга расположился самый мо-лодой обелиск «Европа-Азия». Сим-волическую границу частей света ежегодно посещают десятки тысяч туристов — так соблазнительно по-стоять одной ногой в Европе, а дру-гой — в Азии. Вторая стела находит-ся неподалеку от Первоуральска на перевале через гору Березовую. Хо-дят слухи, что даже растительность

на «европейском» и «азиатском» склонах отличается, а «европей-ские» дожди обходят азиатскую часть Березовой стороной.

В селе Нижняя Синячиха, что в 160 километрах от Екатеринбурга, расположился уникальный музей деревянного зодчества под откры-тым небом. На крохотном пятачке земли уместились избы, пожарные каланчи, амбары, ветряные мельни-цы и кузницы XVII—XIX веков. дере-вянные экспонаты являются одно-временно музеями народных про-мыслов: иконы местных мастеров соседствуют с рукописными и старо-печатными книгами, экспозиция уральской народной живописи по дереву — с выставками самодель-ных кукол и старинных колоколов. А во дворе одной из усадеб затаилась коллекция старинных расписных са-ней.

Навострили лыжиГлавным центром южноураль-

ского туризма в нынешнем сезоне будут горнолыжные курорты. Эта мысль прозвучала на недавно про-шедшем «круглом столе», в котором участвовали представители челя-бинских турфирм и областной вла-сти. Именно на горнолыжных ку-рортах, по мнению профессионалов турбизнеса, наблюдается наиболь-шее соответствие цены и качества услуг.

По прогнозам главного специа-листа министерства спорта, туриз-ма и физической культуры Челябин-ской области Лидии Зинкиной, не исключено появление новых проек-тов в этой сфере. К примеру, уместно смотрелся бы современный горно-лыжный центр на горе Егозе, но для этого требуются серьезные инвести-ции. Продолжается строительство комплекса в Кусе, однако его откры-тие состоится не в 2009 году, как предполагалось ранее, а только в 2010-м.

Что касается новых тенденций, то специалисты отмечают увеличе-ние спроса на отдых в местных сана-ториях. Немало южноуральцев от-казались в этом году от дорогих за-рубежных поездок и решили попра-вить здоровье на родных просторах. Кроме того, стали популярны путев-

ки выходного дня, поскольку этот вид отдыха не требует больших фи-нансовых затрат и необходимости брать отпуск.

К сожалению, далеко не все мест-ные турбазы смогут принять посети-телей в зимнее время — многие из них не имеют отапливаемых доми-ков. В благоустроенных же туристи-ческих комплексах часто «кусаются» цены. Поэтому стопроцентной на-полняемости этой зимой ждать не стоит. И еще один нюанс предстоя-щего новогоднего отдыха на приро-де: часть южноуральских турбаз от-казалась от проведения празднич-ного банкета, оставив «в меню» только проживание и дискотеку.

Чудеса на краю землиКризис никак не повлиял на же-

лание путешественников побывать на Ямале. По итогам девяти месяцев 2009 года «Край земли» посетили около 17 тысяч туристов, из которых три тысячи — жители других стран. Похожая ситуация была и в прошлом году.

Ямальцы предлагают гостям око-ло 60 уникальных туристических маршрутов. Например, очень попу-

лярно этнографическое направле-ние. Оно обещает глубокое погруже-ние в реальную жизнь кочевых на-родов. Утром туристу предложат чашку теплой свежей оленьей кро-ви, днем поручат пасти стадо, а вече-ром будут учить национальным играм, песням и танцам.

У иностранных гостей особенно востребованы гастрономические маршруты. Национальные блюда коренных народов Ямала незамыс-ловаты, зато очень полезны и вкус-ны. Особой туристической любовью пользуются сваренное в котелке без специй свежее оленье мясо, блюда из клюквы и морошки и строганина — свежезамороженная и тонко-тонко нарезанная рыба.

Туризм в ЯНАО официально при-знан отраслью региональной эконо-мики, наряду с добычей газа. На раз-витие этой сферы работают и регио-нальные власти, и крупные инвесто-ры. Туристов обслуживают 27 част-ных компаний и один государствен-ный центр. Годовые объемы тури-стического рынка Ямала превыша-ют 380 миллионов рублей.

— Нетронутая тундра, 59 тысяч чистейших рек, речушек и озер, в ко-

торых косяками ходят хариус и нель-ма, самобытность северян-кочевни-ков — все это делает Ямал хорошим конкурентом Скандинавским стра-нам, — считает заместитель губер-натора ЯНАО по туризму Олег Кон-тонистов. — Наше главное преиму-щество — сочетание естественно-сти с хорошей инфраструктурой. Здесь и Полярный круг, и Северное сияние, и тундровики, образ жизни которых за 200 лет совсем не изме-нился.

В планах ямальцев — увеличить число туристов и туроператоров как минимум вдвое. для этого в ЯНАО разработали проект Центра полярного туризма, который раз-местится в столице арктического региона — Салехарде. Он будет включать в себя комфортабельные гостиницы и коттеджи на 1000 мест, рестораны, развлекательный комплекс, вертолетную площадку

В Нижней Синячихе можно увидеть избы, церкви, ветря­ные мельницы и кузницы XVII—XIX веков.Ялуторовский острог в свете фонарей напоминает сказочный замок.

Чтобы соответствовать тре­бованиям международной туриндустрии, в уральских и сибирских городах открыва­ются отели категории 4 и 5 звезд.

МИ

хА

ИЛ

КА

Ля

НО

В

Невьянская башня и ее хозяин Никита Демидов.

КО

НС

ТА

НТ

ИН

СА

ЛО

МА

ТИ

Н

КО

НС

ТА

НТ

ИН

СА

ЛО

МА

ТИ

Н

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052) XV

Сделано в УрФО

и концертные залы. Здесь же поя-вится резиденция ямальского деда Мороза Ямал Ири, которая должна привлечь маленьких туристов со всей России.

Новая жизнь старой Сибири

В Тобольске, некогда админи-стративном центре всей Сибири, в последние годы немало сделали для реставрации памятников ста-рины и созданию инфраструкту-ры гостеприимства. По мнению заместителя руководителя Росту-ризма Геннадия Пилипенко, То-больск как энергично формирую-щийся туристический центр мо-жет стать примером для всей страны. Именно в этом городе фе-деральное агентство будущей вес-ной проведет всероссийскую кон-ференцию по развитию культур-но-познавательного туризма.

Сейчас для местных и регио-нальных властей главное — сде-лать бренд Тобольска всюду узна-ваемым. Сюда регулярно загляды-вают иностранцы, но в общем по-токе их число мало: дают знать о себе расстояния. Поэтому ставку делают на соотечественников, по-началу на тех, кто живет по сосед-ству: северян, уральцев. Пока наибольший спрос на кратковре-менные (один-два дня) автобус-ные экскурсии из Тюмени. Реч-ные круизы еще редки. В перспек-тиве обско-иртышский маршрут Новосибирск — Тобольск — Сале-хард должен стать привычным для путешественников.

С другой стороны, сюда стре-мятся привлечь тех, кто хочет, по-мимо знакомства с достоприме-чательностями, с комфортом рас-слабиться. В этом плане характер-но появление рядом со знамени-тым Абалакским монастырем сти-лизованного под старину гости-нично-развлекатель ного ком-плекса. Все риски несет частный инвестор. Чтобы предпринимате-ли ощущали себя увереннее, ме-стный бизнес-инкубатор сориен-тировали, в частности, на поиск и реализацию оригинальных про-ектов в сфере въездного туризма.

Одно из ярких открытий этого года — экспозиция Григория Рас-путина в селе Покровском, разме-щенная в воссозданном доме старца (оригинальный снесли при советской власти). Первый частный музей в России принад-лежит супругам Владимиру и Ма-рине Смирновым. На постройку особняка им пришлось брать бан-ковский кредит. Покровское на-

ходится как раз по пути в То-больск, и многие туристы сюда охотно заезжают.

другое событие года — в Ялуто-ровске распахнул двери для посети-телей острог. Этот мини-городок срублен по образцам сибирского де-ревянного зодчества XVII века и не-плохо воспроизводит давнюю эпо-ху. дорогостоящая идея материали-зована на бюджетные средства. Ялу-

торовск, преж де известный музейно-мемориальным комплек-сом декабристов, рассчитывает на значительный приток туристов. Власти полагаются на близость Тю-мени, где развит турбизнес, и удоб-ные транспортные пути.

ПодготовилиУльянаВылегжанина,АлександрСкрипов,АнатолийПристанский

Перспективы

Константин Брыляков,заместительминистрафизиче-скойкультуры,спортаитуризмаСвердловскойобласти:

— В сфере в н у т р е н н е г о туризма Сверд-л о в с к а я о б -ласть находит-ся на шестом м е с т е п о с л е Москвы, Мо-сковской обла-сти, Санкт-Петербурга, Ленин-градской области и Краснодарско-го края. Очень показательны ито-ги 2008 года, в течение которого Средний Урал посетило больше 1,6 миллиона человек.

Конечно, показатели 2009-го откорректирует кризис. Однако уже сейчас видно, что сфера отды-ха практически не пострадала. В этом году многие уральцы пред-почли загранице отдых в местных здравницах. А сфера делового ту-ризма, заметно «просев» в первом полугодии, обещает наверстать упущенное за счет осенних меро-приятий.

Вообще, весь 2009-й год у нас проходит под девизом: «Путеше-ствуй по Большому Уралу!» Тур-операторы Свердловской, Тюмен-ской, Челябинской областей, Пермского края объединяются, создают общие продукты, предо-ставляют друг другу скидки. На выставках в Москве мы даже вы-ставляем единый стенд. Очень много свердловских туристов по-сетили в этом году соседние регио-ны, и очень много людей оттуда отдыхали у нас.

На 2010 год запланирована мас-са мероприятий. Среди них очень перспективный международный проект «Великий чайный путь». Это широкая гамма туристических продуктов, объединенная единой тематикой: история чайного пути из Китая в Россию, история упо-требления и торговли чаем в раз-ных странах. В Свердловской об-ласти «чайный путь» пройдет че-рез Ирбит, Екатеринбург, Алапа-евский район. В Пермском крае — через Пермь и Кунгур. В августе следующего года мы планируем собрать участников проекта из всех регионов России, а также из Китая, Монголии.

Разумеется, большое внима-ние будет уделяться и традици-онным мероприятиям: фестива-лям «Чусовая — река родная» и «Малахитовая шкатулка», массо-вым спортивным праздникам «Майская прогулка», «Майский экстрим», Ирбитскому байк-слету, нижнетагильской выстав-ке вооружений.

У туристической сферы Урала есть все предпосылки для разви-тия. Единственное, что пока тор-мозит процесс, — инертность ор-ганов местного самоуправления. И в России, и за рубежом есть опыт раскрученных с нуля горо-дов. В Свердловской области ак-тивно занимается индустрией го-степриимства только Екатерин-бург. Положительные сдвиги про-исходят в Ирбите, Артинском и Алапаевском районе. Там появи-лись особые структуры, отвечаю-щие за развитие внутреннего ту-ризма. Однако этого мало. Главы муниципалитетов должны по-нять: туристы — это реальные деньги. И все средства, вкладыва-емые в развитие туристической привлекательности города, в бу-дущем окупятся с лихвой.

Нам по пути

Ямальский Дед Мороз вполне может составить конкурен­цию коллеге из Великого Устюга.

Символическая граница Европы и Азии — знаковое место для любого уральца. Что не меша­ет нам иронизировать по этому поводу.

АР

ХИ

В «

РГ

»

АР

ХИ

В «

РГ

»

АР

ХИ

В «

РГ

»

Туристы с интересом наблюдают за национальными играми кочевников.

Когда­то в этих местах обитали мамонты.

Главным центром южноуральского туризма в нынешнем се­зоне будут горнолыжные комплексы.

Нижнетагильская выставка ежегодно собирает сотни производителей и покупателей воен­ной техники со всего мира.

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

ТА

Ть

ЯН

А А

Нд

РЕ

ЕВ

А

АР

ХИ

В «

РГ

»

XVI Российскаягазета—www.rg.ru/ural.html—1декабря2009—Вторник—№228(5052)

Сделано в УрФО

Выпуск подготовлен Филиалом ФГУ «Редакция «Российской газеты» г. Екатеринбург

Директор Филиала С. Салыгин Редактор выпуска С. Панасенко

Екатеринбург, ул. Тургенева, 13, офис 101, тел.|факс.: (343) 2212976, 371-2484.

Email: rgural@isnet.ru. www.rg.ru/ural.html

Страницы спецвыпуска «Бизнес. Урал и Западная Сибирь» № I-XVI являются составной частью «Российской газеты» Рег.№ 302 28.09.1993 г. Распространяются только в составе газеты

Спецвыпуск «Бизнес. Урал и Западная Сибирь» выходит для читателей Свердловской, Челябинской, Курганской, Тюменской областей, ХМАО—Югры, ЯНАО.

«Итоги года»

январь 2010 г.Итоги года в новых экономических условиях, свежие тенденции в экономике УрФО, интервью с представи-телями власти и бизнеса.

«УрФО в лицах»

декабрь 2009 г.Бизнес-навигатор для компаний УрФО: информация о госструктурахи консультирующих организациях, курирующих вопросы экономики.

Филиал «Российской газеты» в Екатеринбурге готовит специальные полноцветные выпуски

Для размещения рекламных и информационных материалов предлагаем обращаться по адресам:

Филиал ФГУ «Редакция «Российской газеты» г. Екатеринбург,

ул. Тургенева, 13, оф.101, тел.: (343) 371-24-84, 221-29-76

rgural@isnet.ru, reklama_ural@rg.ru.

Филиал ФГУ «Редакция «Российской газеты» г. Челябинск,

тел. (351) 727-73-33, oksana_e@mail.ru

Филиал ФГУ «Редакция «Российской газеты» г. Тюмень,

ул. Осипенко, 81, офис 1004, тел. (3452) 75-20-86, redrg@mail.ru

HTTP://URAL.RG.RU

Распространение: вместе с тиражом

ежедневного выпуска «Российской газеты».

География распространения: Уральский федеральный округ

Итоги года

Как вырабатывается

иммунитет

к экономической нестабильности

www.rg.ru

РЕГИОНУрал и Западная Сибирь

Реклама

Свое делоМалые и средние предприятия

ищут нетрадиционные

рыночные ниши

www.rg.ru

БИЗНЕСУрал и Западная Сибирь