Минский инновационный университет

Регистрационный № УД-Е26-06-04-01/уч.

УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТАМИ (название учебной дисциплины)

Учебная программа учреждения высшего образования

по учебной дисциплине для специальности:

1-26 02 03 Маркетинг (код специальности) (наименование специальности)

2015 г.

2

Учебная программа составлена на основе ОСВО 1-26 02 01-2013 от 30.08.2013

№ 88 и учебного плана по специальности 1-26 02 03 Маркетинг

СОСТАВИТЕЛИ:

Подобед Н.А., доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук,

доцент

РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой менеджмента (название кафедры - разработчика учебной программы)

(протокол № 5 от 14.12.2015);

Научно-методическим советом Минского инновационного университета

(протокол № 3 от 24.12.2015)

3

1 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ЦЕЛЬ ПРЕПОДАВАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью преподавания дисциплины «Управление IT проектами» является формирование

у студентов знаний, а также приобретение способностей и навыков организации работ по

осуществлению инвестиционных проектов и управлению ими.

ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Задачами изучения дисциплины является обеспечение подготовки специалиста,

который приобретет знания и практические навыки организации работ по осуществлению

инвестиционных проектов и управлению их реализацией.

ТРЕБОВАНИЯ К ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В результате изучения дисциплины студенты должны

знать:

теоретические и методологические основы организации технико-экономического

обоснования, разработки, организационного проектирования инвестиционных проектов;

способы, формы и организацию обеспечения работ по реализации проекта

(финансовое, материально-техническое, информационное и другое обеспечение);

организацию работ по реализации проектов, включая планирование, контроль

работ и управление рисками по проекту.

уметь:

идентифицировать инвестиционную идею и возможности (сектора экономики,

предприятия, организации);

сформулировать инвестиционный замысел и разработать концепцию конкретного

проекта, организовать проведение необходимых для его технико-экономической оценки

исследований;

провести оценку жизнеспособности проекта и оценку его эффективности;

составить и обосновать план проекта и источники его финансирования.

МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СИСТЕМЕ ПОДГОТОВКИ

СПЕЦИАЛИСТА С ВЫСШИМ ОБРАЗОВАНИЕМ, СВЯЗЬ С ДРУГИМИ УЧЕБНЫМИ

ДИСЦИПЛИНАМИ

Изучение дисциплины основано на использовании знаний, полученных студентом в

рамках базовых дисциплин по экономике и управлению, включая: экономическую теорию,

экономику предприятия, менеджмент, маркетинг, финансовый анализ предприятия и др.

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ И КОЛИЧЕСТВО АУДИТОРНЫХ ЧАСОВ,

ОТВОДИМОЕ НА ИЗУЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Общее количество – 128 часа, аудиторных – 14 часов, из них 8 часов – лекции, 6 часов –

практические занятия. Дисциплина изучается в восьмом и девятом семестрах.

ФОРМА ПОЛУЧЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ: заочная (сокращенная).

4

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АУДИТОРНОГО ВРЕМЕНИ ПО ВИДАМ ЗАНЯТИЙ,

КУРСАМ И СЕМЕСТРАМ

Таблица 1.1 – Распределение аудиторного времени по видам занятий, курсам и семестрам К

ур

с

Сем

ест

р Количество аудиторных часов

лекции практические

(семинарские)

занятия

лабораторные

занятия

4 8 4 2 0

5 9 4 4 0

Итого 8 6 0

ФОРМЫ ТЕКУЩЕЙ АТТЕСТАЦИИ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ: зачет в 9

семестре (тестирование).

5

2 СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА (разделы, темы, вопросы)

РАЗДЕЛ 1 СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ТЕМА 1.1 Сущность управления проектами

Сущность управления проектами. Определение проекта. Общие и частные признаки

проекта. Организация инвестиционного проектирования. Типы и виды проектов. Участники

проекта и окружение проекта. Управление реализацией проекта с позиций системного подхода.

Введение понятия IT-проект и IT-проектирование.

ТЕМА 1.2 Основные функции управления проектами

Общая характеристика функции планирования. Общий план реализации проекта.

Календарное планирование работ. Организация работ по осуществлению проекта. Контроль

работ по проекту. Управления проектами в области информационных технологий.

РАЗДЕЛ 2 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

ТЕМА 2.1 Общая характеристика и анализ рисков

Основные понятия, факторы неопределенности и виды рисков. Анализ и управление

рисками. Методы количественного анализа риска и неопределенности. Организация работ по

анализу рисков.

ТЕМА 2.2 Организация работ по управлению рисками

Методы и задачи управления рисками. Страхование рисков. Резервирование средств на

покрытие непредвиденных расходов. Метод частных рисков. Учет рисков в плане

финансирования. Особенности управления рисками в IT-проектах.

РАЗДЕЛ 3 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

ТЕМА 3.1 Элементы маркетинга при осуществлении IT-проекта

Бизнес-план IT-проекта. Общие положения плана маркетинга при осуществлении IT-

проекта. Маркетинговые исследования при проектировании. Стратегические и оперативные

аспекты плана маркетинга (описание отрасли и рынка, сегментация рынка и дифференциация,

оценка конкурентоспособности, разработка комплекса мероприятий маркетинга, планирование

сбыта).

ТЕМА 3.2 Идентификация и анализ рынка для создания IT-проекта

Структура и характеристики целевого рынка IT-проекта. Методика предплановых

маркетинговых исследований. Анализ емкости рынка и объема продаж результата IT-проекта.

Анализ конкурентов. Анализ социально-экономической среды реализации IT-проекта.

Прогнозирование будущего спроса на результат IT-проекта.

ТЕМА 3.3 Определение стратегии IT-проекта и разработка концепции маркетинга

Разработка (уточнение) стратегии IT-проекта. Определение продукта и целевых групп.

Этапы разработки концепции маркетинга. Определение целей и стратегии маркетинга.

Оперативные вопросы концепции маркетинга. Оценка издержек и бюджета маркетинга.

Управление стоимостью IT-проекта.

ТЕМА 3.4 Технико-экономические исследования IT-проекта

Предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО). Виды и содержание

исследований обеспечения. Детальное технико-экономическое обоснование (ТЭО) IT-проекта.

6

РАЗДЕЛ 4 ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ ПРОЕКТА НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ,

ЕГО ИНЖЕНЕРНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

ТЕМА 4.1 Оценка воздействия проекта на окружающую среду

Система экологического менеджмента. Основные цели, стадии и структура оценки

воздействия проекта на окружающую среду. Методы и этапы оценки воздействия проекта на

окружающую среду. Экологическая экспертиза проектов в Республике Беларусь и за рубежом.

ТЕМА 4.2 Производственная мощность и технология

Производственная программа и производственная мощность предприятия,

осуществляющего проект. Выбор технологии для проекта. Приобретение и передача

технологии. Выбор машин и оборудования.

ТЕМА 4.3 Окончательный выбор месторасположения проекта и основные

проектно-конструкторские работы

Окончательный выбор месторасположения и участка строительства. Подробная

планировка предприятия и основные проектно-конструкторские работы. Оценка общих

инвестиционных затрат.

ТЕМА 4.4 Организационное проектирование и бюджет осуществления проекта

Выбор организационно-правовой формы объекта. Определение организационной

структуры, накладные расходы по проекту. Порядок регистрации и ликвидации предприятий в

Республике Беларусь. Разработка графика и бюджета осуществления проекта.

РАЗДЕЛ 5 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ТЕМА 5.1 Цели и общие положения финансового анализа

Цели финансового анализа и оценки проекта. Общие положения финансового анализа.

Основные элементы финансового анализа и оценки проекта. Общая схема проведения

финансового анализа и оценки проекта.

ТЕМА 5.2 Оценка и анализ затрат по проекту

Оценка полных инвестиционных затрат по проекту. Экономическая сущность понятий

«затраты», «расходы», «издержки». Первоначальные инвестиционные издержки. Управление

издержками производства. Прогнозирование и планирование затрат.

ТЕМА 5.3 Прогноз и оценка хозяйственной деятельности при реализации проекта

Общий подход к оценке хозяйственной деятельности при реализации проекта. Отчет о

чистом доходе. Определение чистого дисконтированного дохода по проекту. Проектируемый

балансовый отчет. Потоки реальных денег.

ТЕМА 5.4 Оценка эффективности проекта

Определение, виды и общая схема оценки эффективности проекта. Оценка общей

эффективности проекта: основные показатели эффективности проекта. Методика расчета

частных показателей экономической эффективности от коммерческой деятельности.

ТЕМА 5.5 Организация проведения финансового анализа и оценки проекта

Цели и общие положения финансового анализа. Организация проведения финансового

анализа и оценки проекта. Оценка устойчивости и безубыточности проекта в условиях

неопределенности и рисков. Прогноз и оценка результатов хозяйственной деятельности.

Особенности организации и проведения финансового анализа и оценки эффективности IT-

проекта.

7

РАЗДЕЛ 6 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

ТЕМА 6.1 Основные положения организации финансирования

Определение и типы проектного финансирования. Методы контроля стоимости проекта.

Организация финансирования проекта. Консалтинг. Оценка проектов банком.

ТЕМА 6.2 Заключение и мониторинг контрактов при осуществлении проектов

Контроль и регулирование проекта. Определение и формы контрактов. Мониторинг

контракта. Основные типы контрактов (договоров подряда). Рекомендуемое содержание

контракта (договора).

ТЕМА 6.3 Проектирование при осуществлении проекта

Организационные вопросы проектирования. Выбор проектировщиков и привлечение

субподрядчиков. Планирование и организация работ по проектированию. Многопроектное

управление. Разработка и согласование проектной документации.

ТЕМА 6.4 Материально-техническое обеспечение и организация строительства

при осуществлении проекта

Процессы управления ресурсами проекта. Закупка оборудования и материалов по

проекту. Основные принципы планирования ресурсов проекта. Новые методы управления

материально-техническим обеспечением. Краткая характеристика строительных организаций и

организация управления строительством.

ТЕМА 6.5 Приемка и закрытие проекта

Приемочные (эксплуатационные) испытания. Гарантийные соглашения. Основания и

условия для завершения проекта. Виды и содержание работ по завершению проекта.

РАЗДЕЛ 7 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ IT-ПРОЕКТАМИ

ТЕМА 7.1 Сущность управления IT-проектами

Информационные технологии и системы управления проектами. Организационные

структуры IT-проектов. Стандарты в области управления IT-проектами. Специфика управления

информационными проектами. Элементы управления проектами создания ИС.

ТЕМА 7.2 Особенности организации и управления IT-проектами

Критерии анализа программного обеспечения. Обзор программного обеспечения по

управлению проектами. Особенности внедрения информационных систем управления

проектами. Особенности планирования и организационного проектирования IT-проектов.

Окружение и жизненный цикл IT-проекта. Участники IT-проекта. Примеры актуальных IT-

проектов.

ТЕМА 7.3 Особенности проведения финансового анализа и оценки эффективности

IT-проекта

Показатели оценки эффективности проекта. Схема организации проведения финансового

анализа и оценки проекта. Основные расчетные схемы финансового анализа. Оценка

финансовых показателей проекта. Оценка устойчивости и безубыточности проекта.

8

3 ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ (КУРСОВОЙ РАБОТЕ) Учебным планом по специальности 1-26 02 03 Маркетинг курсовой проект (курсовая

работа) не предусмотрен.

9

4 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Н

ом

ер

раз

дел

а, т

емы

Название раздела, темы

Количество

аудиторных часов Из них

Ли

терат

ура

(в т

.ч.м

етод

ичес

кое

об

есп

ечен

ие

УС

РС

)

Форм

а кон

троля з

нан

ий

лек

ци

и

прак

тичес

ки

е

зан

яти

я

сем

ин

арск

ие

зан

яти

я

лаб

орат

орн

ые

зан

яти

я

УС

РС

лк

УС

РС

пз

УС

РС

сем

УС

РС

лб

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 2

1.1 Сущность управления проектами 1 Сущность управления проектами.

Определение проекта. Общие и частные

признаки проекта

2 Организация инвестиционного

проектирования. Типы и виды проектов.

Участники проекта и окружение

проекта

3 Управление реализацией проекта с

позиций системного подхода.

4 Введение понятия IT-проект и IT-

проектирование

1

[1]

[2]

[4]

[5]

Конспект лекций,

выборочный

опрос

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.2 Основные функции управления

проектами 1 Общая характеристика функции

планирования. Общий план реализации

проекта.

2 Календарное планирование работ

3 Организация работ по осуществлению

проекта. Контроль работ по проекту

4 Управления проектами в области

информационных технологий

1

[1]

[2]

[4]

Конспект лекций,

выборочный

опрос

2 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ИНВЕСТИЦИОННОГО

ПРОЕКТА

2 2

2.1 Общая характеристика и анализ

рисков 1 Основные понятия, факторы

неопределенности и виды рисков

2 Анализ и управление рисками. Методы

количественного анализа риска и

неопределенности

3 Организация работ по анализу рисков

1 1

[1]

[2]

[4]

[9]

[17]

Конспект лекций,

Контрольный

опрос

2.2 Организация работ по управлению

рисками 1 Методы и задачи управления рисками.

2 Страхование рисков. Резервирование

средств на покрытие непредвиденных

расходов

3 Метод частных рисков

4 Учет рисков в плане финансирования

5 Особенности управления рисками в IT-

проектах

1 1

[1]

[2]

[4]

[9]

Самостоятельная

работа

11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Итого в 8 семестре 4 2

3 МАРКЕТИНГОВАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ТЕХНИКО-

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

ИССЛЕДОВАНИЯ ПО IT-

ПРОЕКТУ

2 2

3.1 Элементы маркетинга при

осуществлении IT-проекта

1 Бизнес-план IT-проекта. Общие

положения плана маркетинга при

осуществлении IT-проекта

2 Маркетинговые исследования при

проектировании

3 Стратегические и оперативные

аспекты плана маркетинга (описание

отрасли и рынка, сегментация рынка и

дифференциация, оценка

конкурентоспособности, разработка

комплекса мероприятий маркетинга,

планирование сбыта)

1 1

[1]

[2]

[4]

[11]

[13]

Конспект лекций,

контрольный

опрос

3.3 Определение стратегии IT-проекта

и разработка концепции

маркетинга 1. Разработка (уточнение) стратегии

IT-проекта. Определение продукта и

целевых групп

2 Этапы разработки концепции

маркетинга. Определение целей и

стратегии маркетинга

3 Оперативные вопросы концепции

маркетинга

4 Оценка издержек и бюджета

маркетинга. Управление стоимостью

IT-проекта.

1 1

[1]

[2]

[4]

[11]

[13]

Конспект лекций,

контрольный

опрос

12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРОЕКТА

2 2

5.2 Оценка и анализ затрат по проекту

1 Оценка полных инвестиционных

затрат по проекту

2 Экономическая сущность понятий

«затраты», «расходы», «издержки»

3 Первоначальные инвестиционные

издержки. Управление издержками

производства

4 Прогнозирование и планирование

затрат

1 1

[1]

[2]

[4]

[18]

Конспект лекций,

контрольный

опрос

5.4 Оценка эффективности проекта

1 Определение, виды и общая схема

оценки эффективности проекта

2 Оценка общей эффективности

проекта: основные показатели

эффективности проекта

3 Методика расчета частных

показателей экономической

эффективности от коммерческой

деятельности

1 1

[1]

[9]

[15]

[19]

Самостоятельная

работа

Итого в 9 семестре 4 4

Итого 8 6

13

5 ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Гончаров В.И., Шинкевич Н.В. Управление проектами. Учебно-методический комплекс. 2-е

изд., перераб. и доп. – Мн.: МИУ, 2008. – 292с.

2. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами /Под общей ред. проф.

Мазура И.И. – М.:ОМЕГА-Л, 2007. – 664с.

3. Беркун, С. Искусство управления IT-проектами, 2-е изд Изд-во: Питер, 2010. - 432 с.

4. Новиков, Ф.А., Опалева, Э.А., Степанов, Е.О. Управление проектами и разработкой

программного обеспечения. М.: Издатель: УМП, 2009. – 256 с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник /В.И. Стражев [и др.]; под

общ. ред. В.И. Стражева. – 6-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 508с.

6. Вернер Беренс, Питер М. Хавранек. Промышленные технико-экономические исследования.

Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: Экоперспектива, 2001. – 528с.

7. Бизнес-план. Юридическое пособие инвесторам и предпринимателям /Гавриленко В.Г. и др. –

2-е изд. доп. – Мн.: Право и экономика, 2005. – 202с.

8. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная

практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - 4-е изд., перераб. и доп. -

М.: Финансы и статистика, 2007. - 418 с.

9. Бизнес-планирование /Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и кредит, 2001. –

672с.

10. Брагинский, М.И. Договор подряда и подобные ему договоры. – М.: Статут, 1999.

11. Гончаров, В.И. Инвестиционное проектирование. Учебно-методический комплекс. 2-е изд.,

дор. – Мн.: МИУ, 2006. – 224с.

12. Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика,

2001. – 368с.

13. Дойль, П. Менеджмент. Стратегия и тактика. – СПб-М.-Харьков-Мн.: ПИТЕР, 1999. – 560с.

14. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь. – Мн.: ИПА «Регистр», 2001. – 56с.

15. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Пер. с англ. Т.Виноградова, А.Вихрова, Т.Принцева и др.;

под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Контуревского. 10-е изд. – СПб: Питер, 2002. – 749с.

16. Лимитовский, М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. 3-е изд., доп. и

дор. М.: ДеКА, 1998. – 232с.

17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов.

Официальное издание. – М.: Экономика, 2001. – 421с.

18. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости

продукции (работ, услуг) на промышленном предприятии Министерства промышленности

/Под ред. Л.Г. Сивчик. – Мн.: ГИП «Промпечать», 1998.

19. Хохлов, Н.В. Управление риском. – М.: ЮНИТИ, 2001. -240 с.

20. Шинкевич Н.В., Зубелик Е.А., Карпилович Ю.В. Организация производства на предприятии.

УМК. – Мн.: МИУ, 2004. – 151с.

21. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (Министерство

экономики Республики Беларусь) // Нац. реестр правовых актов Республики Беларусь. –

№8/311.

22. С. Макконнелл. Остаться в живых. Руководство для менеджера программных проектов.

(Библиотека программиста), Изд-во: Питер, 2006. - 240 с.

23. Уокер Ройс Управление проектами по созданию программного обеспечения. М.: Лори, 2007. –

424 с.

24. Сингаевская, Г.И. Управление проектами в Microsoft Project 2007. М.: Вильямс, 2008. – 800с.

25. Project Management Institute (PMI) Management Book of Knowledge (PMBOK).

http://www.pmi.org/publictn/pmboktoc.htm.

14

26. Снедакер, С. Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO. М.: Издатель: ДМК,

2009. – 616с.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ

Самостоятельная работа студента ставит пред собой следующие цели:

активизацию учебно-познавательной деятельности обучающихся;

формирование у обучающихся умений и навыков самостоятельного приобретения и

обобщения знаний;

формирование у обучающихся умений и навыков самостоятельного применения знаний

на практике;

саморазвитие и самосовершенствование.

Формы самостоятельной работы по данной дисциплине: проработка вопросов по каждой

теме и конспектирование учебной литературы. В период учебно-экзаменационной сессии в 9

семестре планируются контрольные мероприятия.

СРЕДСТВА ДИАГНОСТИКИ РЕЗУЛЬТАТОВ УЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Формами контроля знаний по дисциплине в соответствие с учебным планом специальности

является экзамен в седьмом семестре, который принимается в виде электронного теста.

Для текущего контроля и самоконтроля знаний и умений студентов по данной дисциплине

можно использовать диагностический инструментарий:

контрольный опрос;

выборочный опрос;

решение проблемных (творческих) задач, предполагающих неформализованный ответ;

просмотр конспектов.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ, НАИМЕНОВАНИЕ ИХ ТЕМ И ОБЪЕМ В ЧАСАХ

Таблица 5.1 – Практические занятия, наименование их тем и объем в часах

№ Наименование темы

практических

Цель занятия Объем в

часах

п/п (семинарских)

занятий

1 Общая характеристика

и анализ рисков

Изучение методов количественного анализа

риска и неопределенности

1

2 Организация работ по

управлению рисками

Изучение методов и решение задач управления

рисками

1

Итого в 8 семестре: 2

3 Элементы маркетинга

при осуществлении

IT-проекта

Изучение основных положений плана

маркетинга при осуществлении IT-проекта

1

4 Определение

стратегии IT-проекта

и разработка

концепции

маркетинга

Обсуждение стратегии IT-проекта и разработки

концепции маркетинга

1

5 Оценка и анализ

затрат по проекту

Изучение основных положений оценки и

анализа затрат по проекту

1

6

Оценка

эффективности

проекта

Решение задач оценки эффективности проекта 1

Итого в 9 семестре: 4

Итого 6

15

МЕТОДЫ (ТЕХНОЛОГИИ) ОБУЧЕНИЯ

Основные методы (технологии) обучения, отвечающие целям и задачам дисциплины:

элементы проблемного обучения (проблемное изложение, вариативное изложение,

частично-поисковый метод), реализуемые на лекционных занятиях;

элементы учебно-исследовательской деятельности, реализация творческого подхода,

реализуемые на практических занятиях;

работа в малых группах на практических занятиях.

ПЕРЕЧЕНЬ НАГЛЯДНЫХ ПОСОБИЙ И МЕТОДИЧЕСКИХ УКАЗАНИЙ

Таблица 5.2 – Перечень наглядных пособий и методических указаний

№п/п Наименование № темы Форма

использования

Кол-во

1 Перечень литературы для

изучения

1.1 – 7.3

При

самостоятельном

изучении и

подготовке к зачету

на кафедре

менеджмента,

в библиотеке

2 Методические материалы

по самостоятельно

изучаемым темам курса

3.2, 3.4,

4.1-4.4,

5.1, 5.3, 5.5,

6.1-6.5,

7.1-7.3

При

самостоятельном

изучении по

рекомендуемой

литературе

на кафедре

менеджмента,

в библиотеке

16

6 ПРОТОКОЛ СОГЛАСОВАНИЯ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ УВО

Название

учебной

дисциплины,

с которой

требуется

согласование

Название

кафедры

Предложения

об изменениях в содержании

учебной программы

учреждения высшего

образования по учебной

дисциплине

Решение, принятое

кафедрой,

разработавшей

учебную программу

(с указанием даты

и номера протокола)

1.

17

7 ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ К УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЕ УВО на 2015/2016 учебный год

№

п/п

Дополнения и изменения Основание

Учебная программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры

менеджмента (протокол № от 201 г.) (название кафедры)

Заведующий кафедрой

(ученая степень, ученое звание) (подпись) (И.О.Фамилия

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета

(ученая степень, ученое звание) (подпись) (И.О.Фамилия