«ПАРУС-Предприятие 8»support.parus.ru › export › sites › parusportal ›...

2 Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус»129366, г. Москва, ул. Ярославская, д. 10, корп. 4, тел: (495) 797-89-92, e-mail: [email protected], www.parus.ru

«ПАРУС-Предприятие 8»Большинство факторов, мешающих снижению издержек предприятия, связаны, так или иначе, с проблемами в организации управления: это просчеты в планировании, непредви-денные простои оборудования и персонала, перегрузка производственных ресурсов, не-оптимальная организация движения материалов и хранения продукции и, как следствие, срывы сроков выполнения заказов. Решение подобных проблем важно всегда, но сейчас, в период насыщения рынка предложениями товаров и услуг, задача оптимизации управле-ния становится актуальной — как никогда.

Сделать Ваш бизнес прозрачным и управляемым поможет Центр Информационных Технологий и Консалтинга Парус — компания, располагающая многолетним и разносто-ронним опытом автоматизации и оптимизации процессов управления предприятием.

На базе ПАРУСа строятся АРМ менеджеров и сотрудников различных подразделений и служб: финансовых, плановых и экономических; маркетинга, снабжения, производ ства, складирования и сбыта; бухгалтерии и персонала; АСУ и ИТ. Система позволяет высшему руководству предприятия держать руку на пульсе бизнеса.

Клиенты Крупные корпоративные территориально-распределенные структуры (промышленные объединения, холдинги), а также средние предприятия различных отраслей:• Военно-промышленный комплекс• Машиностроение • Нефтегазовый комплекс • Пищевая промышленность • Оптовая и розничная торговля • Химическая промышленность • Энергетика и другие отрасли

Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус» 3129366, г. Москва, ул. Ярославская, д. 10, корп. 4, тел: (495) 797-89-92, e-mail: [email protected], www.parus.ru

Состав и конфигурация

Бизнес-направления. Модули (функции) Системы Группы модулейНадстройка Управление деловыми процессами Планирование и учет в проектах

I. Финансы Управление финансами. Бюджетирование Бухгалтерский учет. МСБУ Управление имуществом

II. Производство Управление: - разработкой и проектированием продукции, - подготовкой производства, - основным/вспомогательным производством Технико-экономическое планирование Учет фактических затрат и калькуляция себестоимости Производственный учет и контроль Учет производственных нарядов Управление техническим обслуживанием и ремонтами

III. Маркетинг и логистика Маркетинг. Управление отношениями с клиентами Управление: - закупками (снабжением), - товарными запасами, - реализацией (сбытом) Управление складом Магазин Управление автотранспортом Оптовая торговля нефтепродуктами Розничная торговля нефтепродуктами

IV. Персонал Штатное расписание. Учет кадров. Табельный учет. Расчет заработной платы

Сбор и консолидация Сервисы: Репликация + Доступ к удаленным данным Сведение отчетности: бухгалтерской, статистической и т.п.

Разработка новых Конструктор отраслевых расширений (КОР) модулей/разделов

Сервисы Метаданные: Хранимые условия отбора. Присоединенные документы Исполнение: Пользовательские задания. Пользовательские приложения Отчетность: Пользовательские отчеты. Многомерная отчетность (OLAP). Табличные приложения. Управление задачами. Уведомления. Нагрузочное тестирование Интеграция с САПР. Трудовое нормирование

Администрирование. Мастер настроек Утилиты Безопасность: Разграничение прав доступа Мониторинг действий операторов Оптимизация: Обслуживание базы данных Экспорт/импорт: E-Mail, Файловый Конвертор баз данных Контроль лицензий

Серверная часть Системы Обновление структуры и объектов БД Менеджер сценариев Разработка и хранение объектов БД Система хранения сценариев (СХС)


Отличительные особенности1. Комплексный подход к совершенствованию процессов, начиная от процессов ведения конструкторской,

технологической документации, оперативного планирования и управления производством, до управления персоналом, логистикой и финансами предприятия в целом.

2. Поддержка в полном объеме процессов управления проектами НИОКР — от планирования проекта и подготовки отчетности перед Заказчиком, до организации взаимодействия подрядных организаций и соб-ственных служб.

3. Высокая скорость достижения результата, в том числе в вопросах внедрения проектно-ориентирован-ной модели управления, совершенствования производственного планирования и моделирования финан-сового результата компании.

4. Полное соответствие российскому законодательству и методам планирования (с точки зрения управле-ния финансами, ЕСКД/ЕСТД, методов планирования, терминологии и т.д.).

5. Более доступная, по сравнению с зарубежными системами, цена решения при той же или большей функциональности.

6. Производитель программного продукта готов вносить требуемые изменения непосредственно в ядро системы и обеспечивать в последующем поддержку.

7. Использование всех преимуществ лидирующей в мире промышленной Системы управления Базой Данных Oracle обеспечивает системе высокое быстродействие, надежность хранения данных, мас-штабируемость системы, защищенность данных и, в результате, — сохранность инвестиций, вложен-ных в информационную систему.

Функциональные возможностиПланирование и учет в проектах• Подготовка проекта, описание его характеристик, ожидаемых результа-тов и прочих сведений. Ведение элек-тронного архива сопроводительных документов проекта.• Планирование и согласование струк-туры, этапности, перечня и графиков работ проекта, ресурсное планирова-ние.• Управление бюджетом проекта, со-ставление сметы затрат, калькуляцию цены.• Подготовку и согласование дого-воров с заказчиком на проведение работ, договоров с субподрядчиками и поставщиками, согласование вну-тренних работ.

• Оформление договоров и регистрацию документов по их исполнению.• Ведение в рамках Системы про-извольной аналитики — списков статей калькуляции затрат, ЦФУ, словарей заказчиков, исполните-лей и субподрядчиков и других классификаторов.• Контроль исполнения процес-сов исполнения проектов.• Формирование отчетности для конт роля и анализа исполнения проектов.


Управление финансамиФинансовое планирование• Долгосрочное (стратегическое).• Текущее (бюджетирование) для территориально-распределенных компаний с разветвленной системой центров финансового учета (ЦФУ), сложной структу-рой статей доходов/расходов.• Оперативное — с помощью платежного календаря.• Дебиторской-кредиторской задолженности (оплат и отгрузок). • Финансовый анализ.

Автоматизируется контроль исполнения и план-факт анализ выполнения планов.

Анализ ключевых показателей деятельности:• Выполнение планов продаж сбытовой структуры.• Рентабельность бизнеса, места возникновения при-былей/убытков с детализацией до документов.• Рентабельность товара (групп товаров).• План-факт анализ затрат по видам, периодам, статьям и т.п.

Бухгалтерский учет Бухгалтерский учет• Хозяйственных операций.• Основных средств, ТМЦ, нематериальных активов.• Расчетов с дебиторами-кредиторами.• Денежных средств на счетах.• Затрат на производство и других расходов.Поддерживается налоговый учет и МСБУ, а также произвольное количество пользовательских видов учета (например, управленческий).Работа с документами• Распоряжениями на оплату, банковскими и кассо-выми документами.• Входящими и исходящими счетами-фактурами. Обеспечивается формирование книг покупок и продаж.• Депонентами, авизо, векселями.Поддерживаются: проведение взаимозачетов; ра-бота с актами инвентаризации, авансовыми отче-тами, расчетно-платежными ведомостями; форми-рование оборотных ведомостей по счетам/ТМЦ и др.Формирование отчетов• Главная книга.• Кассовая книга.• Баланс предприятия.• Ведомости аналитического учета.• Отчеты по накопленной в Системе информации:

- финансовые, - оперативные, - аналитические.

Консолидированный бухгалтерский учетКонсолидированные журналы:- хозяйственных операций,- остатков средств на счетах,- дебиторской/кредиторской задолженности.Консолидированные оборотные ведомости по счетам.Консолидированные:- Главная книга,- Баланс,- ведомости аналитического учета.

Управление имуществом • Ведение картотек:- Имущественно-технологических комплексов (ИТК) и их составных частей — единиц имущества (инвентар-ных объектов бухгалтерского учета).- Земельных участков.- Объектов регистрации (в частности, недвижимости) в юридическом аспекте.Учет экономических, пространственных, техниче-ских, строительных и страховых характеристик объектов.• Оперативное управление, мониторинг состояния и использования (а также ведение документации) ИТК предприятия.


Управление производством Разработка и проектирование продукции• Электронные документы по изделиям.• Структура и состав изделий.• Классификаторы.• Подетально-специфицированные нормы расхода материалов.• Управление потоками заданий.

Подготовка производства• Технологические маршруты.• Данные о заготовках.• Информация об оборудовании (оснастке).• Координация подготовки производства.

Основное производство• Планирование и учет тру дозатрат.• Производственные пла ны.• План потребности в ком-плектующих и материалах.• Расчет цеховых планов.• Планирование мощно-стей производства.• Производственная про-грамма предприятия.• Оперативное управле-ние производством.

Вспомогательное произ-водство• Данные о заготовках, обо рудовании (оснастке), технологических процес-сах и операциях.

Качество и сервисное обслуживание• Планирование, контроль и оценка качества.

Технико-экономическое планирование• Формирование плана производства и производ-ственной программы.• Потребности в ресурсах: оборудования, материаль-ных, трудовых и т.п.• Калькуляция плановых затрат, себестоимости про-изводства и единицы продукции.• Оценка рентабельности производства.

Учет фактических затрат и калькуляция себестои-мости• Сбор данных о выпуске продукции (полуфабрикатов, отходов, брака) и расходе ресурсов на производство.

• Расчет прямых затрат на производство продукции.• Учет и распределение на-кладных расходов.• Калькуляция себестоимости производства и единицы про-дукции.• Анализ фактических затрат производства и себестоимо-сти продукции.

Производственный учет и контроль• Отпуска материалов, сырья и комплектующих в производ-ство. Текущие запасы в цехо-вых складах. Готовая продук-ция, брак, отходы.• Учет по маршрутным листам.• Учет по производственным нарядам.• Учет брака.• Комплектование сборки.• Сдача готовой продукции.


Маркетинг. Управление отношениями с клиентами

Техническое обслуживание и ремонтыПоддерживается взаимосвязанная работа АРМов служб главного механика, главного энергетика, ка-питального ремонта для управления планово-про-филактическими и ремонтами по факту отказа обо-рудования.

• Состав оборудования.• Графики, ремонтные ведомости, наряд-заказы, бюд-жеты технических служб, сметы.• Журналы повреждений, диагностики, наработки и простоя оборудования.

- Поддерживается методика Customer Rela tion ship Management (CRM) — сбора, обработки и анализа информации о клиентах для повышения эффектив-ности маркетинга (анализ прибыльности маркетин-говой компаний), управления сбытом, обслуживания клиентов.

Управление перемещением то-варов производится в соответ-ствии с Маршрутами движения погрузочной техники и работни-ков склада.

Товарный календарь — цен-тральное управляющее звено логистики. Аккумулирует всю информацию о движении товарного и соот-ветствующего документарного потоков.

• Анализ и сегментация рынка. Анкетирование. Учет реальных, потенциальных, VIP-клиентов и т.п.• Планирование и проведение маркетинговых компа-ний. Формирование системы скидок.• Контроль и анализ результатов. Маркетинговая база.

Логистика Управление закупками, товарными запасами, ре-ализацией• Ведение договоров и лицевых счетов поставщиков и покупателей.• Учет и контроль исполнения заказов.• Прогнозирование и планирование объемов закупок и продаж.• Оперативное управление закупками и продажами, учет товарных запасов на складах.• Приход из подразделений. Расход в подразделения.• Учет накладных расходов. • Инвентаризация. • Списание недостач и оприходование излишков.• Резервирование товаров.• Формирование/переформирование прайс-листов. Управление скидками/наценками.• Проведение взаимозачетов.• Формирование и учет штрафов/пени.• Учет тарифов.

• Книги покупок и продаж, карточки складского учета.• Документы: входящие и исходящие счета-фактуры, внешние и внутренние приходные ордера и расход-ные накладные, ведомости инвентаризации, акты списания недостачи / оприходования излишков и др.• Аналитика товарооборота в различных разрезах: по товарам, поставщикам/покупателям и т.п.Поддерживается многовалютный учет товаров:- по партиям, - с точностью до модификаций/упаковок,- с возможностью укомплектования/разукомплекто-ванияУправление складомАвтоматизация управления технологическими про-цессами склада (распределительного центра): - Прием, размещение/перемещение на местах хране-ния, выдача товаров. - Комиссионирование.- Оперативное управление складским персоналом и техникой.


Управление автотранспортомДля диспетчерской службы:• Обработка заявок, формирование ежедневного на-ряда автопарка (суточных планов) и путевых листов.• Обработка путевых листов для расчета валового дохода (стоимости выполненной автотранспортным средством работы), определения параметров расчета зарплаты водителей, расчета нормы расхода ГСМ.Для производственно-технической службы:• Учет парка автомобилей, механизмов, агрегатов.• Сбор фактических данных по эксплуатации авто-транспортных средств: пробега и моточасов по путе-вым листам.• Учет планово-профилактических работ.

МагазинПоддержка бизнес-процессов розничной торговли.• Закупка товара.• Прием товара и его передача на продажу.• Движение средств в подразделениях.• Инвентаризация и списание.• Оптовая торговля.• Ценообразование.• Отработка данных в бухгалтерском учете.Интеграция с электронным оборудованием — фи-скальные принтеры, загружаемые кассовые аппа-раты, электронные весы. Поддержка безналичных платежей — кредитные, процессорные, корпоративные карты.

Специальные решения для предприятий неф тяного комплекса• Оптовая торговля нефтепродуктами — учет хранения, реализации и движения нефтепродуктов.• Розничная продажа нефтепродуктов — учет сменных отчетов АЗС по ГСМ и сопутствующим товарам.

Управление персоналом. Расчет заработной платы

Удовлетворяет в полном объеме потребности кадро-вой службы, ПЭО и бухгалтерии (в части расчета за-работной платы).• Штатное расписание.• Учет персонала.

• Табельный учет рабочего времени.• Расчет заработной платы с учетом отраслевой спец-ифики предприятия. Отработка в бухгалтерском учете.

Управление деловыми процессами В развитие концепций DOC FLOW и WORK FLOW, поддерживаются:• Согласование порядка ведения бизнеса в компании с функциями конкретных подразделений/исполните-лей.• Контроль регламента прохождения процессов (до-кументов) по предприятию.• Накопление единой базы знаний об особенностях работы всей компании и отдельных подразделений/сотрудников.

Порядок использования:1. Формирование маршрутной карты с описанием последовательного исполнения бизнес-процедур подразделениями и сотрудниками.2. Получение исполнителем указания (события) на от-работку определенной бизнес-процедуры.3. После отработки: отправление исполнителем со-бытия далее — в соответствии с маршрутной картой.

Дополнительно:Сервис Управления задачами предоставляет возможности:• Исполнения задачи по расписа-нию.• Оперативного перехода в раз-дел Системы, где следует отрабо-тать бизнес-процедуру.

Руководитель может отследить прохождение процесса по его истории или получить обобщенную информа-цию при помощи пользовательского отчета.


ТехнологияМноголетний опыт автоматизации и оптимизации процессов управления предприятием, накопленный Центром Информационных Технологий и Консалтинга «Парус», показывает, что из взаимодействующих слага-емых, определяющих успех использования информационной системы на этапе роста бизнеса, решающим яв-ляется ее Технологичность. ПАРУС предоставляет открытые технологические возможности, использование которых возможно без участия Поставщика — при наличии следующих факторов развития:

2. Появление новой сферы производствен-ной деятельности. Серьезная модернизация традиционных направлений бизнесаСпособ: Реализация проектного (специального) ре-шения, предусматривающего:- Разработку новых модулей (разделов).- Добавление новой "логики" — алгоритмов отра-ботки бизнес-процессов.Средства:- Конструктор отраслевых расширений (КОР) — мощное средство для разработки новых модулей (разделов).- Система хранения сценариев (СХС), открывающая исходные коды серверной части Системы. Это не про-сто хранилище с описанием объектов БД (процедур, таблиц и т.п.) и их связей, а полнофункциональный ин-струмент коллективной разработки таких объектов с ведением истории изменений и возможностью авто-матического создания сценариев компиляции.Преимущества:- Быстрое создание новых приложений, эксплуатаци-онные характеристики которых: наличие множества служебных средств, механизм разграничения прав доступа, интерфейс пользователя и т.п. — не отлича-ются от базовых модулей. Никаких интерпретаторов, замедляющих работу!- Полная интеграция новых модулей в Систему.- Затраты на разработку несравнимо ниже традици-онного программирования.

Производительность новых модулей — на уровне базовых модулей Системы.

3. Внедрение новых (изменение существую-щих) производственных процессовСпособ: Расширение (модификация) функционала Системы по отработке бизнес-процедур.Средства: Пользовательские процедуры, Поль зо ва-тельские задания.

Преимущества: - Подключение произвольного количества новых действий оператора не влияет на производитель-ность и эргономичность Системы.- Пользовательское задание исполняется по произ-вольному расписанию — без участия оператора.

1. Увеличение масштабов производства (бизнеса)Средства:- Архитектура "клиент-сервер" (вариант "тонкого клиента", когда "логика" реализуется серверной ча-стью Системы) на базе СУБД ORACLE обеспечивает масштабируемость Системы — способность к су-щественному увеличению количества рабочих мест, параллельно отрабатываемых бизнес-процедур и передаваемых/хранимых данных — без снижения производительности.- Модули "Администратор", а также "Мастер настроек", упорядочивающий администрирование.Преимущества: - Отсутствует "катастрофическое" нарастание за-грузки сетей.- Достигается высокая надежность оперативной от-работки транзакций и разрешения конфликтных си-туаций в БД. Загружающие сеть постоянные обновления данных рабочих мест, послесеансная синхронизация инфор-мации и методические "обходные маневры" — отсут-ствуют!- Предъявляются относительно невысокие требова-ния на рабочие станции.

Переход «с 30 на 300» рабочих мест не потребует поиска принципиально новых решений — вплоть до смены информационной системы.

Дополнительно:- Поддерживаются индивидуальные для каждого ра-бочего места интерфейсные и функциональные на-стройки.- Информационная безопасность обеспечивается развитым аппаратом распределения прав пользова-телей и мониторингом работы операторов.- Сервис Нагрузочного тестирования обеспечивает контроль (выявление узких мест) производитель-ности.- Совместимость ORACLE с самыми различными плат-формами не накладывает ограничений при выборе операционной системы на сервере (нескольких сер-верах при использовании RealApplicationClusters-решения).

Автообновление на множестве (возможно, уда-ленных) рабочих станций — это отсутствие оши-бок и организационно-технических проблем при переходе на новую версию, безусловная согласо-ванность серверной и клиентских частей Системы.


4. Расширение «географии» производства (бизнеса)Способ: Построение системы сбора и синхронизации данных территориально-распределенной структуры.Средства:- Реализация различных схем удаленного доступа: ло-кальная сеть; через терминальный сервер, Интернет.- Сервисы:- Репликации для синхронизации данных (например, нормативно-справочных).- Удаленного доступа к данным обеспечивает досто-верное и параллельное предоставление информа-ции (документов, учетных данных) центру от подчи-ненных структур — с минимальной зависимостью от пропускной способности и состояния каналов связи.- WEB-решение ПАРУС на базе технологии Microsoft.Net объединяет функциональные возможности ПАРУСа с коммуникационными возможностями Интернет. Удаленные пользователи могут стать участ-никами территориально-распределенных бизнес-процессов, имея на своих рабочих местах минималь-ные аппаратно-программные средства: WEB-браузер и выход в Интернет.Преимущества:- Комплексное решение вопросов, связанных с па-раллельным и, вообще говоря, несогласованным ведением множества баз, синхронизацией и консо-лидацией их данных в центре с последующей обрат-ной связью с удаленными объектами. Игнорирование подобных проблем при выборе ИС может привести в дальнейшем к ошибкам, например, к принятию зака-зов на удаленных рабочих местах при фактическом превышении общих лимитов в рамках всей корпора-тивной структуры (холдинга).- Обеспечение on-line связи на критических участках распределенной системы.- Оптимальные затраты на организацию удаленных рабочих мест (использование линий связи) самых различных "мощностей": от слабо оснащенных (мед-ленных) до работающих с центром "на лету".

Двусторонняя информационная согласованность центра и удаленных объектов — залог правильности управленческих решений.

5. Необходимость новой отчетности, в том числе аналитическойСпособ: Построение отчетов произвольной фор мы по любой информации, отраженной (накоплен-ной) в БД.

Средства: Сервисы отчетности:- Пользовательские отчеты на базе Crystal Reports Professional (рабочие и презентационные отчеты) и таблиц Microsoft Excel (простота использования).- Табличные приложения на базе Microsoft Excel и Microsoft Project.- Подшивки шаблонов для формирования и печати целого пакета отчетов.Преимущества: Достигается полное соответствие от-четности постоянно изменяющемуся законодатель-ству, требованиям руководителей всех уровней (струк тур) предприятия.Дополнительно: Выстраиваемая система насле-дуемых Пользовательских полей (дополнительных атрибутов документов, характеристик любых объ-ектов регистрации) с использованием данных из Пользовательских словарей с оригинальной нор-мативно-справочной информацией доставит данные для оперативных, финансовых и других новых анали-тических отчетов.

ПАРУС поддерживает технологические факторы, свя занные: с необходимостью использования про-граммного продукта (ПП), уже функционирующего на Вашем предприятии и настроенного под Ваше производство; с наличием на рынке системы другого производителя, учитывающей подходящим образом специфику определенных направлений Вашего биз-неса.Способ: Построение корпоративной информацион-ной системы (КИС) на базе Системы ПАРУС, интегри-рованной с ПП других производителей.Средства: - Экспорт-импорт.- Репликация. - Универсальный конвертор (с возможностью пря-мого доступа к БД ORACLE). - Пользовательские приложения.

Центр Информационных Технологий и Кон салтин га «Парус» стремится сохранить все лучшее из Вашего опыта автоматизации управления.

Преимущества:- Учет самых разнообразных отраслевых аспектов управления производством.- Радикальное сокращение сроков внедрения КИС и экономия Ваших средств.- Синхронизация данных, полученных из различных «разнородных» источников: - БД других систем Центра Информационных Техно-логий и Консалтинга «Парус», - ПП других производителей.

Современные технологии ПАРУСа — это отсутствие будущих проблем.


Продолжение следуетМы познакомили Вас с основами решений Центра Информационных Технологий и Консалтинга «Парус» по автоматизации управления предприятием. Более подробные сведения приведены в следующих информа-ционных материалах:

– Комплексная автоматизация управления. Решения Центра Информационных Тех но ло гий и Консалтинга «Парус»Цели и принципы автоматизации управления. Преимущества решений ПАРУСа.Приведено расширенное описание функциональных возможностей по всем бизнес-направлениям (управ-лению финансами и производством, маркетингу и ло-гистике, управлению персоналом и расчету заработ-ной платы) и технологий Системы управления ПАРУС.

– Деньги решают все! Решения Центра Ин фор-мационных Технологий и Консалтинга «Парус» для управления финансамиО приложениях "Управление финансами" и "Бюдже-тирование", которые поддерживают:- Текущее финансовое планирование. Бюдже ти ро-вание.- Планирование и управление кредиторской/деби-торской задолженностью.- Оперативное планирование и управление плате-жами.- Финансовый анализ.

– Автоматизация управления производствомРешение задач производственного предприятия:- Управление инженерными данными.- Планирование и управление производством: плани-рование трудозатрат, себестоимости/цены изделий; производственные планы; планирование потреб-ности в комплектующих и материалах, мощностей производства; расчет цеховых планов; оперативное управление производством.- Управление запасами предприятия.- Управление качеством.

– Логистика. Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Кон салтинга «Парус»Логистические процессы и их владельцы. Что дает ав-томатизация логистики?Поддержка логистических цепочек выполнения за-казов:- Подготовка планирования и функционирования.- Оперативное планирование.- Функционирование и управление.

– Управление персоналом. Путеводитель по ре-шениям Центра Информационных Тех но ло гий и Консалтинга «Парус»Процессы и их владельцы. Что дает автоматизация управления персоналом?Поддержка процессов:- Организация труда.- Учет кадров.- Управление развитием персонала.- Управление режимом.- Расчет заработной платы.

– Комплексная автоматизация управления. Техно-логические решения Центра Инфор ма ционных Технологий и Консалтинга «Парус»Состав, преимущества и примеры практического ис-пользования технологий ПАРУСа.Факторы развития бизнеса и способы их поддержки:- Масштабируемость.- Появление новой сферы деятельности (процессов).- Расширение "географии".- Новая отчетность, аналитика.А также: интегрируемость, управление деловыми процессами, администрирование и т.п.

Краткая информация о Центре Инфор ма ционных Технологий и Консалтинга «Парус»«Центр информационных технологий и консалтинга «ПАРУС» осуществляет развитие и продвижение через партнерскую сеть программных продуктов линейки «ПАРУС-Предприятие 8», а также специализируется на внедрении ИТ-ре ше ний для автоматизации управления крупными промышленными предприятиями. Компания имеет адаптированные решения и большой опыт реализации проектов по построению систем управления предприятиями машиностроения и оборонно-промышленного комплекса, нефтегазовой и энер-гетической отраслей.»

КонтактыЦентральный офис Центра Информационных Технологий и Консалтинга «Парус»:Москва, ул. Ярославская, д. 10, корп. 4тел.: (495) 797-89-92e-mail: [email protected]

«ПАРУС-Предприятие 8»support.parus.ru › export › sites › parusportal ›...

Documents

Transcript of «ПАРУС-Предприятие 8»support.parus.ru › export › sites › parusportal ›...