Варна 2013, Все права защищены Business Integrated Consulting · лет, у...

Варна 2013, Все права защищены Business Integrated Consulting

http://www.bicvarna.com/blog/

Куда валить?... БОЛГАРИЯ

1

Оглавление

Вступление……………………………………….….………2

Об авторах…………………………………….…….………3

Глава 1. Мирон………...…………………….….…………6

Глава 2. Почему Болгария? ……………………………9

Глава 3. Кому доверить? ……………………..………13

Глава 4. Сухая статистика…………………..….….…16

Глава 5. Стратегия господина Мирона ………..….21


2

Вступление

Раз вы оказались на страницах этой книги,

значит наверное вы уже обдумывали такую

возможность и идея вам вполне знакома.

Хотим представить Вашему вниманию господина

Мирона, бизнесмена из Москвы, который на

популярный в последнее время вопрос «куда

валить», выбрал для себя Болгарию.

Мы расскажем Вам

почему он выбрал Болгарию,

какие шаги он предпринял,

как он обосновался и устроился,

с какими проблемами столкнулся

каких ошибок избежал

Кроме этого Вы, уважаемый читатель,

познакомитесь в процессе нашего повествования

со спецификой Болгарии, со сходством и

различием в менталитете, культурными

особенностями и найдете еще много другой

полезной информации об этой красивой и

гостеприимной стране.

Надеемся, личный опыт господина Мирона будет

Вам полезен.


3

Кто мы?

Авторский коллектив сотрудников

компании с регистрацией и местоположением в

Болгарии - Business Integrated Consulting.

Наш офис расположен в городе Варна -

морской столице Болгарии, и мы предпочитаем

более простое BIC Varna.

Что мы делаем?

Оказываем бизнес и инвестиционные

консультации в Болгарии (покупка, продажа

бизнеса, слияния, поглощения, сбор и обработка

данных, экспертные оценки).

Кроме того, мы занимаемся сопутствующей

нашему основному бизнесу деятельностью:

- поможем при регистрации компании,

коммерческого представительства

- окажем содействие в получении визы D и вида на

жительство (ВНЖ)

- с помощью партнерских компаний

предоставим другие услуги, связанные с

комфортным обустройством и адаптацией в

Болгарии.

Кто, если не мы?!

http://www.bicvarna.com/ru/



4

Кто наши клиенты?

Деловые люди, владельцы бизнеса или компании

из Болгарии, которые поручают нам продать, и их

коллеги - бизнесмены из Таможенного союза, и не

только, которые хотят успешно инвестировать в

Болгарии.

В основном наши клиенты - это уроженцы

русскоговорящих стран, граждане стран СНГ,

бизнесмены и инвесторы, пенсионеры и люди,

которые выбрали в качестве постоянного

проживания Болгарию.

Именно поэтому к нам обратился и господин

Мирон. Не будем загружать вас длинной версией

истории его жизни, вряд ли она вас сильно

заинтересует. Но достаточно короткий отрезок его

жизненного пути, свидетелями и участниками

которого мы являлись, мы бы хотели Вам

рассказать.

Почему мы написали эту книгу?

Если совсем кратко - эта книга будет полезна тем,

кто еще не приехал, но обдумывает такую

возможность.

Мы любим эту солнечную страну, которая с одной

стороны является без сомнения европейской, а с

другой стороны — такая близкая по менталитету и

укладу жизни к России. Мы наблюдаем

экономический рост, развитие страны и большой

потенциал.

В Болгарии в настоящий

момент уже проживает

12 000 русских - самая

большая диаспора. У

каждого своя судьба и

история.

Надеемся, что с

помощью этой книги

многие смогут избежать

ненужных и глупых

Почему мы написали

эту книгу?

12 000 русских

в Болгарии - самая

большая диаспора.


5

ошибок, которые дорогого стоят и мешают жить

гармонично и полноценно.

Не претендуем на истину в последней инстанции

и готовы подискутировать или выслушать

возражения и комментарии "бывалых" на

страницах нашего блога:

www.bicvarna.com/blog/

С большим удовольствием и признанием хотим

поблагодарить всех тех, кто принимал участие в

создании этой книги.

Особая признательность: Сергею Костыне,

Бориславу Чонкову, Елене Озеровой и Софье

Василенко за их креативность и творческий подход

при создании и оформлении нашей книги!

Мы поможем

избежать

множества

ошибок, которые

совершают на

этом трудном

пути - адаптация и

развитие бизнеса в

новой стране.

http://www.bicvarna.com/blog/


6

Глава 1. Мирон

Нашел он нас в Интернете - Google и Yandex

добросовестно делают свою работу. Посетил наш

сайт www.bicvarna.com в апреле месяце.

Несколько недель шла переписка, общение по

телефону и скайпу с нашим офисом. Еще

столько же подготовка документов и, в конце мая

он прилетел с семьей в Болгарию.

Когда мы с ним встретились, ему исполнилось 45

лет, у него прекрасная семья – жена и две дочери.

Он гражданин России, где и проживает. У него

есть прибыльный собственный бизнес. Быть может,

из-за кризиса среднего возраста или из-за того,

что его бизнес нуждался в новом направлении и

расширении существующих возможностей, либо

потому что у каждого в жизни приходит момент,

когда просто хочется начать все сначала... Что

именно привело его к решению сделать такой

шаг - не столь важно. В конечном счете он решил

инвестировать за пределами родной страны -

модное в последнее время слово

"диверсификация" .

Да, но что это за страна? При выборе

приоритетное внимание было уделено фактору

политической и экономической стабильности

(наш герой – не инвестор-камикадзе). Ему нужна

была маленькая, теплая, красивая и

гостеприимная страна.

Хорошо там, где

нас нет?



7

Конечно же, сначала он подумал о

Греции или Испании, но в настоящий

момент обстановка там его не

особо устраивает, все дешево, но

слишком много рисков, а их язык

понять просто невозможно. Вряд ли

он скоро заговорит по-гречески или

по-испански.

Франция и Швейцария - дорого,

Турция ему не понравилась, так

сказать, из-за несовместимости

менталитета, хотя он там был раз

семь.

Ехать на Кипр его разубедили знакомые, да и

последние новости как-то не внушают оптимизма.

Италия, Германия, Скандинавия – дорогие и чужие

для него мононациональные страны со своей

спецификой.

И как всегда в жизни получается, гениальные

изобретения и оригинальные идеи осеняют нас

внезапно и неожиданно. Так

получилось и у нашего

героя. Однажды,

расположившись на

террасе ресторана под

лучами утреннего солнца и

наслаждаясь своим

любимым эспрессо, он на минутку закрыл глаза и

вдруг, непонятно откуда, в его сознании появилась

картина прекрасного пляжа с мелким золотистым

песком и лазурным морем. А он - маленький

ребенок, сооружающий песочные замки на

берегу. Господи, как это было давно! Болгария,

точно – там он проводил свои летние каникулы в

детстве и юношестве. Тогда Болгария была "не

заграницей".

В его сознании всплыло множество воспоминаний

и ощущений: вкус спелого помидора, сочной

черешни, близость упругого молодого тела и

Курица - не птица,

Болгария - не

заграница


8

соленый вкус первого поцелуя, который он

получил от темноволосой болгарской девушки.

Идея, зародившаяся в его сознании совсем

случайно, сразу начала обретать реальные

измерения и разростаться. Она не давала ему

покоя. Достаточно быстро он решил посмотреть

более внимательно на эту солнечную страну.

А почему бы и нет?

Хорошая страна, с прекрасной природой и

теплым климатом. Знакомая. Схожий менталитет.

Одна религия. Языки похожи. Как говорится, по

крайней мере знаешь куда тебя посылают.

Кстати, это были первые слова, которым он

научился у болгарских мальчишек на пляже. Есть и

большая русская диаспора - в случае, если им

овладеет ностальгия и захочется поговорить с кем-

нибудь на своем родном языке. Очень даже

возможно.

Сначала это страна не попала в его поле зрения в

качестве направления для развития бизнеса, но

теперь господин Мирон начал серьезно

обдумывать вариант приезда в Болгарию.

Господин Мирон начал

серьезно обдумывать

вариант приезда в

Болгарию


9

Глава 2. Почему Болгария?

Переворошив многочисленные страницы в

Интернете, он пришел к выводу, что эта страна

предлагает не только хорошие возможности для

отдыха, а и возможности для ведения бизнеса.

Задача господина Мирона была не только вложить

свои средства в приобретение достойного жилья

для своей семьи в Болгарии, но и найти источники

дохода, которые бы покрывали его семейный

бюджет и обеспечивали бы ему и его семье

комфортную и спокойную жизнь.

Господин Мирон был успешным и опытным

бизнесменом, сфера его деятельности была

связана с производством, переработкой и

продажей сельскохозяйственной продукции.

Логика была совсем простой — независимо от

времен и экономических циклов, кризиса или

процветания, спрос на качественные продукты

будет всегда. Основной его доход происходил

именно из этой сферы деятельности.

Однако кроме этого, свободные средства они

вместе со своей супругой успешно

инвестировали в один девелоперский проект в РФ,

который принес им высокую доходность. Часть

своих сбережений, что-то около 10% от свободных

средств, господин Мирон использовал для

торговли ценными бумагами на российской

Нельзя держать все

яйца в одной корзине


10

бирже. «Голубые фишки», из которых в основном

состоял его портфель, принесли ему

впечатляющую прибыль, так как он успешно

вошел и вовремя вышел с рынка. Однако

колебания на рынках, биржевые взлеты и падения

добавили ему немало седых волос и он понял, что

этот вид инвестирования достаточно рискованный

и он предпочел бы что-то более реальное и

осязаемое, которое большей частью зависело бы

от него самого и его решений.

Не забудем про недвижимость, которой обладало

его семейство и которая стоила по рыночным

ценам весьма достойно. В общем по самым

скромным подсчетам, они со своей супругой

располагали достаточной свободной суммой,

которую они бы хотели диверсифицировать,

помня известный постулат о том, что не стоит

складывать все яйца в одну корзину.

Господин Мирон искал способ инвестирования

свободных средств, которые бы могли приносить

его семье постоянный доход в виде или

дивидендов, или стабильных поступлений от

действующего бизнеса, либо ренту от сдачи в

аренду торговых и коммерческих объектов. При

этом риски, связанные с инвестициями, он

предпочел бы сократить до минимума.

Как и любой серьезный инвестор, он начал с

изучения макроэкономических показателей

Болгарии. Запустив для

поиска в интернете

ключевые слова, он

довольно быстро вышел

на наш сайт

www.bicvarna.com.

Проведя несколько вече-

ров перед компьютером,

господин Мирон сделал

для себя следующие

выводы:

Бесспорно, самым боль-

Беспокойство — это

неудовлетворенность, а

неудовлетворенность —

первейшее условие

прогресса.



11

шим преимуществом Болгарии – и это

сообщается в ряде экономических анализов –

является дешевая и высококвалифицированная

рабочая сила. Это идеально соответствовало его

планам относительно развития бизнеса.

В студенческие годы у него было много коллег из

Болгарии, которые приезжали на обучение или

специализацию в бывший СССР. Это были

амбициозные и добросовестные люди – по

крайней мере те, кого он знал. Так что,

основываясь на своих прошлых впечатлениях, он

был готов поверить ”сухой“ статистике.

Другим преимуществом страны, которым тоже не

следует пренебрегать, является стабильная

экономическая конъюнктура (член НАТО,

Европейского союза и ВТО).

Макроэкономическая и финансовая стабиль-

ность (болгарский лев привязан к евро в условиях

валютного совета).

Оказалось, что Болгария является единственной с

начала 2010 года европейской страной, которой

агентство Moody’s повысило рейтинг.

Страна с самой низкой налоговой ставкой во

всем Европейском союзе (как инвестора,

которому предстояло жить и работать в стране,

это сильно его волновало) - 10%-ая ставка налога

на доходы юридических лиц и 5%-ая ставка налога

на доходы с дивидендов.

Стратегическое географическое положение (на

перекрестке путей между Европой и Азией, пять

транспортных коридоров, морские и речные

порты) обеспечивает доступ к рынкам в Юго-

Восточной Европе со 122 миллионами

потребителей. Будучи членом Европейского

союза, страна имеет выход на рынок с 500

миллионами потребителей.

Традиционно торговыми партнерами страны

являются Европа, Россия и страны СНГ, Ближний

Способность видеть

возможности там,

где никто другой не

видит даже пути,

отличает успешного

человека от всех

прочих.


12

Восток, США, Израиль и, с некоторых пор - Китай.

Теплые и красивые летние дни, о которых у него

осталось воспоминание с детства, теперь

казались ему еще привлекательнее. Но в

Болгарии не только красивое лето и море. В

целом климат здесь исключительно приятный и

разнообразный. Умеренно-континентальный, с

четырьмя выраженными временами года, а в

районе южного Черноморья приближается к

средиземноморскому. С одной стороны, это

обеспечивает прекрасные условия для жизни, а с

другой стороны - обуславливает развитие туризма

и создает благоприятные условия для

производства сельскохозяйственной продукции.

Оказывается, и зимний туризм здесь на хорошем

уровне, и гольф стремительно развивается, и

бальнеология.

Он не понаслышке знал людей, которые

регулярно отправляют своих детей и жену, как

правило, с тещей, на проживание в Болгарию —

туда, где море, где климат мягче и цены приятные,

а сами остаются зарабатывать в родной стране.

Однако его это не устраивало. Он не хотел жить

отдельно от семьи. Быть супругом и отцом на

расстоянии – это не для него. Постепенно он стал

осознавать, что думает о Болгарии как о вполне

возможном варианте. Постепенно идея

созревала в его сознании. И не только у него. Его

семья с энтузиазмом

приняла возможность

перемен и открытий. У

жены тоже остались

прекрасные

воспоминания об этой

стране, она была там

однажды со своими

родителями. А дети,

особенно до возраста

teen всегда готовы к

переменам и

воспринимают их как

неотъемлемую часть

своей жизни.

Нам дали волю

преследовать

счастье

всюду, куда можно

доехать, долететь,

доплыть — чтобы

добыть его.


13

Глава 3.

Кому доверить?

Господин Мирон был серьезным человеком и

бизнесменом и не мог позволить себе аферу без

предварительного углубленного исследования.

Кроме семьи, от этого решения зависело много

других людей, которые на него работали. Он нес

ответственность и за них. Поэтому сердце,

очарованное этой идеей, теперь должно было

уступить место здравому разуму, которому он

привык доверять в течение долгих лет ведения

бизнеса. Хотя и знал, что некоторые из своих

лучших управленческих решений он принимал по

интуиции. Он очень рассчитывал и на мнение

супруги. Она часто давала ему хорошие советы –

иногда даже более дельные, чем советы

дорогооплачиваемых финансовых советников.

Но несмотря на это, он в первую очередь

рассчитывал на анализ статистических и макро-

экономических показателей. Вопрос заключался в

том, где заказать составление такого анализа.

Ему предложили услуги нескольких российских

финансовых компаний, но у них не было опыта и

специальных познаний относительно специфики

развития бизнеса в Болгарии.

Как у бизнесмена, который ежедневно проводил

переговоры, красная сигнальная лампочка сразу

же загорелась в его голове. ”Я бы предпочел

избежать посредников“, - подумал он и учтиво

Встречаются два

россиянина, один

другому говорит:

"Надо быть смелым

человеком, чтобы

переехать в чужую

страну".

А другой отвечает:

"Надо быть смелым

человеком, чтобы

оставаться здесь ".


14

поблагодарил сидевшего перед ним молодого и

представительного менеджера финансовой

компании.

Он чувствовал, что должен заняться этим сам.

Начал с исследования возможностей. После

проведения углубленного анализа и множества

телефонных разговоров он остановился на

следующих нескольких вариантах действия:

- Воспользоваться услугами адвоката.

На первый взгляд звучит интересно, но адвокаты

имеют узкую специализацию и, если занимаются

вопросами иммиграционного права, то должны

обладать необходимыми компетенциями и по

визовым вопросам. Что касается продажи

бизнеса, у них нет необходимой подготовки.

Адвокат может гарантировать юридическое

сопровождение сделки, но становится

бесполезным, когда речь идет об экономическом

и финансовом обосновании инвестиции. Кроме

того, гонорары хороших и опытных адвокатов

оказались намного выше ожиданий, они тоже

берут почасовую оплату, как и везде на Западе, и

еще претендуют на часть успешной инвестиции -

этакая рента за когда-то оказанную услугу. Это

хороший вариант, если тебе нужна только виза, но

дорогостоящий и неподходящий, когда тебе

нужно большее.

- Агентство недвижимости.

Вы ведь знаете, что обычно они могут все... ну, или

почти все. Но не в нашем случае. Продажа

квартиры или домовладения, или даже

недействующего коммерческого объекта - не

значит, что ты готов к продаже бизнеса, там все

гораздо специфичней и сложнее. Да, можно

воспользоваться их услугами при покупке

курортной недвижимости, но не более того.

- Инвестиционный консультант, причем

русскоязычный, но знающий реалии Болгарии.

Они идеально подходили для этой задачи, как

нужный кусочек мозаики. Их услуги связаны с

финансовой оценкой бизнеса, проведением всех

В нашем ненадёжном

мире нет ничего

более трудно

достижимого и

хрупкого, чем

доверие…

Харуки Мураками


15

предварительных исследований инвестиционного

объекта, составлением отраслевого анализа.

Можно заказать им поиск подходящего бизнеса в

интересующей вас сфере. Определить бюджет, в

рамках которого можно действовать. Наряду с

этим они окажут содействие и в получении визы на

пребывание в стране, регистрации фирмы,

аренде офиса.

Комплексная услуга, которая его устраивала, так

как предлагалось все, что ему было нужно.


16

Глава 4.

Сухая статистика

Господин Мирон исследовал несколько ком-

паний и остановил свой выбор на одной из них.

Наверное вы уже догадались, что речь идет о

нашей компании. Мы не будем описывать наши

преимущества, которые заставили господина

Мирона связаться с нами, поскольку, по всей

вероятности, вы сочтете это раздражающей и

агрессивной рекламой и пропустите эту часть

рассказа. Поэтому мы ценим и ваше, и наше

время и продолжаем дальше.

В подробном письме с множеством уточнений он

отправил заказ на составление анализа всех

рисков и преимуществ инвестирования в

Болгарии.

Когда мы получаем подобный запрос от наших

клиентов на составление оценки одной или другой

страны в качестве инвестиционного направления и

определение инвестиционного портфеля, мы

пытаемся рассмотреть вопрос максимально

объективно и беспристрастно. Обычно начинаем

с большой картины - макроэкономики страны и

формирования стратегии.

Прежде чем мы перейдем к этой довольно

скучной, но необходимой теме, мы бы хотели

предложить в качестве отправного пункта

рассмотреть такое понятие, как цикличность в


17

бизнесе, которая нам поможет.

Как день сменяет ночь или на смену зиме при-

ходят весна и лето, так и в бизнесе существует

определенная цикличность.

Различают пять фаз бизнес-цикла:

Развитие, или времена нормального и постоян-

ного роста при стабильной инфляции. В этот

период количество новых предприятий и бизнес

услуг превышает число банкротств, прибыль

корпораций растет, рынок акций и облигаций

активен, безработица падает или остается

постоянной. ВВП растет.

Пик. Финальная стадия периода развития. Спрос

превышает возможности экономики обеспечить

предложение, дефицит рабочей силы и белых

воротничков взвинчивает уровень заработной

платы, социальные отчисления растут, растет и

инфляция, как результат - повышаются процентные

ставки. Это начинает давить на инвестиции в

бизнес и сокращает продажи недвижимости и

количество крупных приобретений. В результате

скапливаются невостребованные товары,

продажи сокращаются, увеличивая запасы и

сокращая прибыль производителей. Цены акций и

облигаций падают, активность на биржах

замедляется. ВВП на излете роста, перед

падением.

Рецессия. Экономика

входит в период

рецессии – реальный

ВВП падает более трех

кварталов подряд.

Компании имеют чрез-

мерный уровень товаров,

их прибыль умень-

шается, производство

сокращается.

Инвестиции приостана-

вливаются, персонал

сокращается.

5 фаз бизнес-цикла:

Развитие

Пик

Рецессия

Дно

Восстановление


18

Количество банкротств, включая крупные

корпорации, превышает количество вновь

созданных компаний. Безработица заставляет

меньше расходовать и больше откладывать на

черный день, что еще больше урезает

потребление и продажи, подогревая рецессию.

Экспорт и импорт уменьшается.

Дно. Рецессия продолжается, ВВП сокращается,

спрос падает, избыток производства ограничивает

возможности по увеличению цен и заработной

платы, инфляция замедляется, процентные ставки

сокращаются. Дно считается достигнутым в тот

момент, когда потребители, которые откладывали

свои расходы, начинают под влиянием

снизившихся процентных ставок, постепенно

позволять себе покупку отложенных ранее товаров

и услуг. Цены акций начинают расти.

Восстановление. Во

время этой фазы ВВП

возвращается на свой

прежний уровень.

Обычно, под влиянием

снизившихся процентных

ставок, начинается рост

покупок жилья и машин.

С увеличением спроса и

потребления фирмы

увеличивают произ-

водство, они по-прежне-

му осторожны с най-

мом нового персо-нала,

но масштабных увольне-

ний уже не наблюдается

и уровень безработицы остается стабильным или

падает. Заработные платы не растут, что позволяет

сдерживать инфляционные процессы. Однако

компании не готовы для новых инвестиций, пока

снова не наступит фаза Развития, с которого и

началась эта цикличность.

Мы предложили анализ основных макро-

экономических критериев по Болгарии, которые

были необходимы господину Мирону для

Даже если вы

находитесь на

правильном пути, то

никуда не

доберетесь, если

будете просто

сидеть на одном

месте.

Уилл Роджерс


19

составления экономического обоснования своего

инвестиционного решения.

Часть предоставленного нами анализа включала:

Население: на 31.12.2012 г. численность населения

Болгарии составляла 7 282 041 человек. 72.9%

населения, то есть 5 306 233 человек проживают в

городах, а 27.1% (1 975 808 человек) проживают в

селах.

Индекс развития страны - Moody’s: Baa2

стабильный; S&P: BBB стабильный; Fitch: BBB

стабильный.

Относительная доля иностранных инвестиций в

ВВП: по предварительным данным объем прямых

инвестиций в стране в период с января по апрель

2013 года составляет 408.5 млн. евро (1.0% ВВП), а

в период с января по апрель 2012 года он

составлял 1069 млн. евро (2.7% ВВП).

Валовой внутренний продукт: в первом квартале

2013 года ВВП увеличился на 0.4% по сравнению с

тем же кварталом предыдущего года. В первом

квартале 2013 года ВВП составлял 16 577 млн.

левов по текущим ценам. В перерасчете в евро

ВВП составлял 8 476 млн. евро, то есть по 1 164

евро на душу населения.

Относительная доля государственного долга в

ВВП: в конце отчетного периода относительная

доля государственного долга составляла 16,9% от

размера ВВП. В структуре государственного долга

в конце периода относительная доля внутренней

задолженности составляла 45,6%, а относительная

доля внешней задолженности - 54,4%.

В конце апреля валютная структура долга

включала:

51,9 % - в евро;

33,6 % - в левах;

13,0 % - в долларах США;

1,5 % - в другой валюте.

В жизни, как правило,

преуспевает больше

других тот, кто

располагает лучшей

информацией.

Бенджамин Дизраэли


20

Бюджетный дефицит: по состоянию на конец

апреля 2013 года бюджетный дефицит в расчете

на кассовой основе сократился до 286,4 млн.

левов. Он формируется за счет дефицита

национального бюджета в размере 126,3 млн.

левов и дефицита европейских средств в

размере 160,1 млн. левов. В рамках того же

периода 2012 года дефицит составлял 217,1 млн.

левов. На месячной базе в апреле 2013 года

бюджетное сальдо было положительным и

составляло 509,2 млн. левов (473,8 млн. левов - в

апреле 2012 года).

Инфляция: минус 0.1% в мае 2013 года.

Безработица: в первом квартале 2013 года - 13.8%,

снижение на 0,6% по сравнению с началом года

Индекс объема промышленного производства: в

апреле 2013 года индекс объема промышленного

производства по сравнению с предыдущим

месяцем (в расчете по сезонно сглаженным

данным) составлял 101.1%, то есть объем

производства

увеличился на 1.1%.

В 2012 году биржевой

индекс SOFIX

зарегистрировал

повышение в размере

37%, что является

четвертым по росту

биржевым индексом

в мире; с начала 2013

биржевой индекс

SOFIX вырос на + 26%.


21

Глава 5.

Стратегия господина Мирона

После углубленного исследования макро-

экономических показателей Болгарии господин

Мирон пришел к выводу, что Болгария находится в

фазе первоначального "Восстановления", то есть

самое страшное для этой страны уже позади,

"Дно" уже пройдено, но при этом стоимость

активов по-прежнему низкая и сейчас - самое

подходящее время покупать.

Кроме этого, огромным преимуществом

Болгарии по сравнению с ее странами-

соседками является: минимальный уровень

государственного долга, строгая дисциплина при

соблюдении бюджета, низкая инфляция и

европейские субсидии, размер которых

составляет порядка 4% от ВВП в год.

Итак, господин Мирон сделал вывод, что страна

полностью подходит для его инвестиций. Судя по

критериям и показателям, Болгария в течении 1-3

лет перейдет из фазы Восстановления в фазу

Развития, которая обычно продолжается в

среднем 4-6 лет, а потом наступит и Пик.

Его стратегия будет заключаться в следующем:

инвестировать в фазе Восстановления (2013-

2014), когда стоимость активов еще низка;

Целью стратегии

является отыскание

такого пути,

который требует

наименьшего

расхода времени и

энергии и дает

возможность

достичь

наибольшего успеха.

Брайан Трейси


22

заработать на волне подъема и Развития

(2014-2018);

к 2020 году или раньше, когда опять будет

Пик, капитализировать свою прибыль.

Определившись со стратегией, господин Мирон

приступил к тактике.

В конце апреля наш офис получил от господина

Мирона письмо следующего содержания:


23

Здравствуйте, BIC Varna! Благодарю Вас за подробную информацию по вариантам совместного сотрудничества. После ознакомления с Вашими предложениями я готов к началу совместной работы в нескольких направлениях: 1.Я бы хотел узнать поподробнее о возможностях оформления продолжительного пребывания в Болгарии для меня и моей семьи – супруги и двух дочерей в возрасте 8 и 10 лет. Какие документы необходимо Вам предоставить для начала процедуры выдачи визы Д? 2.Хотелось бы также ознакомиться с возможностями проживания и обустройства в Болгарии. Могли бы Вы нам предоставить несколько предложений вместе с калькуляцией стоимости. 3.Направляю заказ на анализ и подбор подходящих предприятий для инвестирования в области пищевой промышленности. В предыдущих письмах Вы объяснили, что при выборе конкретной отрасли Вы мне отправите для заполнения подробную анкетную карту с точными параметрами и требованиями по отношению к инвестиции. Надеюсь скоро ее получить. Надеюсь, что это будет началом успешного и взаимовыгодного сотрудничества, жду Вашего ответа. С уважением, Мирон

В течение рабочего дня мы

выслали господину Мирону

наш ответ, но это уже другая

история, которую мы Вам

непременно расскажем в

следующий раз.

Продолжение следует ...

Дорога в тысячу миль -

начинается с первого

шага…

Варна 2013, Все права защищены Business Integrated Consulting · лет, у...

Documents

Transcript of Варна 2013, Все права защищены Business Integrated Consulting · лет, у...