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© 2010 Evalueserve, Ltd. All Rights Reserved - Privileged and Confidential
Think Tank India
2010 Symposium der Ernst Schmidheiny Stiftung
November 2010
© 2010 Evalueserve, Ltd. All Rights Reserved - Privileged and ConfidentialSlide 2
Fallstudie EvalueserveFallstudie Evalueserve
Indien – Ein intellektueller Gigant?Indien – Ein intellektueller Gigant?
Herausforderungen für IndienHerausforderungen für Indien
Chancen für EuropaChancen für Europa
Think Tank India
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Indien – ein Land der Kontraste
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Indien = Komplexer als Europa…
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Gigantische, aber sehr enge Bildungspyramide
20,000,000/Jahrgang
8,500/Jahrgang an IITs = 0,04%
VergleichETH = 2.5%Faktor 60
• 1,000,000 Kindergärten
• 810,000 Primarschulen
• 325,000 Middle Schools
• 170,000 High Schools
• Kürzlich eröffnet: 300,000
• 1,000,000 Kindergärten
• 810,000 Primarschulen
• 325,000 Middle Schools
• 170,000 High Schools
• Kürzlich eröffnet: 300,000
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Rasche Entwicklung der höheren Schulen…aber…
7245
647
45418
148
987
8506
834
64
934
231
1206
9877
947
69
1388
263
1292
11671
1116
78
2259
313
1410
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
UG PG Doctorate Engineering & Tech Medicine Vocational
2000-01 2004-05 2007-08 2011-12
• Nur 2 Schulen in Global Top 500
• Qualität der staatlich Schulen schlecht bis knapp genügend
• Viele neue Privatschulen Zweiteilung der Gesellschaft
• Nur 2 Schulen in Global Top 500
• Qualität der staatlich Schulen schlecht bis knapp genügend
• Viele neue Privatschulen Zweiteilung der Gesellschaft
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Höhere Ausbildung im Vergleich…nicht schlecht, aber…
2418
139
5
0
6
12
18
24
China United States India Russia Brazil
Millionen Studenten
• Nur wenige Patente
• Bruchteil der PhDs
• Keine staatliche R&D Strategie
• Nur wenige Patente
• Bruchteil der PhDs
• Keine staatliche R&D Strategie
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Die Macht der ‘NRIs’ (Non-Resident Indians)
•Vinod Dham: Pentium Chip
•Vinod Khosla: Sun Microsystems
•Vikram Pandit: CEO Citibank
•Rajat Gupta: MD McKinsey
•Lakshmi Mittal: ArcelorMittal
•Indra Nooyi: CEO Pepsi
•Vinod Dham: Pentium Chip
•Vinod Khosla: Sun Microsystems
•Vikram Pandit: CEO Citibank
•Rajat Gupta: MD McKinsey
•Lakshmi Mittal: ArcelorMittal
•Indra Nooyi: CEO Pepsi
• 25 Millionen NRI in 110 Ländern
• 4 Millionen NRI Professionals (Finance, Ärzte, Technologie)
• US-Indien Korridor ($$$)
• 100,000 zurück nach Indien in 2008/2009
• 25 Millionen NRI in 110 Ländern
• 4 Millionen NRI Professionals (Finance, Ärzte, Technologie)
• US-Indien Korridor ($$$)
• 100,000 zurück nach Indien in 2008/2009
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Think Tank Industrien: Rapides Wachstum von kleiner Basis
800 R&D Zentren
KPO, BPO, IT: 1.5mn
Chemie/Pharma
Engineering
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Fallstudie EvalueserveFallstudie Evalueserve
Indien – Ein intellektueller Gigant?Indien – Ein intellektueller Gigant?
Herausforderungen für IndienHerausforderungen für Indien
Chancen für EuropaChancen für Europa
Think Tank India
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Ein paar Beispiele aus dem realen Leben…
Evalueserve Team Member:“Just call us back, if there are any further questions. We are open 24
hours.”
Client:“Is that Eastern
time?”
Lawyer to Evalueserve:“I need to put together a
pitch on the legal implications of Cloud
Computing. Help!”
Banker to Evalueserve:“Can you please do my
valuation models?!”
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Evalueserve – Spezialist für wissensbasierte Prozesse
Finanz-Analysen
Geschäftsdaten-analysen
MarktanalysenPatentdienstleistungen
Daten-Analysen
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Methodik: Das ‘Rad des Wissens’TM
Evalueserve Wheel of
Knowledge™
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40240
1.400
2000/01 2003 2006 2010
Geschichte
Mitarbeiter
$85m Umsatz17% EBITDA
2.200+
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Evalueserve 2001 – 2010
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– Bullet list level 2 (Arial 12)
– Bullet list level 2
– Bullet list level 2
• Bullet list level 3 (Arial 10)
• Bullet list level 3
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• Bullet list level 1 (Arial 14)
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– Bullet list level 2
• Bullet list level 3 (Arial 10)
• Bullet list level 3
• Bullet list level 1 (Arial 14)
• Bullet list level 1 (Arial 14) Jan 2001
Indien - Gurgaon
Sep 2005
China - Shanghai
Nov 2006
Chile - Valparaiso
Jul 2008
Rumänien - Cluj
Nov 2010
London
Re-engineering
Virtuelle Analyse-Zentren
24x5.5 und über 30 Sprachen
Produktivität
Neue Fähigkeiten
4’000’000 Stunden pro Jahr
60’000 Lebensläufe pro Jahr
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Ablauf: Anfrage ‘Energieindustrie in Indonesien’
New YorkDienstag 5 pm ET /
11 pm CET
Chile Dienstag 6 pm ET / Mitwoch 12 am CET
Shanghai / China Mittwoch 8 am CST / Mittwoch 2 am CET
New YorkMittwoch 11 am ET / 5
pm CET
Endbericht beim Kunden nach 18 Stunden!
Indien Mittwoch 8:30 pm IST/Mittwoch 5 pm
CET
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Innovation: Wasserstrahl-Laser Schneiden
Konventionell
Synova*
* Synova AG hält die Patente und Marken für die Technologie und die Microjet-Produkte
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Indien – Hervorragend, aber nicht ohne Wettbewerber
→ Projektleiterin→ Marktanalysen→ Gesundsheitswesen, Pharma
Biotechnologie
→ Projektleiterin→ Marktanalysen→ Gesundsheitswesen, Pharma
Biotechnologie
Induja Sridharan / Indien
→ Senior Business Analyst→ Marktanalysen→ Energie, Mining
→ Senior Business Analyst→ Marktanalysen→ Energie, Mining
Kevin Guo / China
→ Analyst → Finanzanalysen→ Index Produke, Derivative
→ Analyst → Finanzanalysen→ Index Produke, Derivative
Alvaro Roure / Chile
→ Assistant Vice President→ Marktanalysen→ IT/Telecom + Advisory Firms
→ Assistant Vice President→ Marktanalysen→ IT/Telecom + Advisory Firms
Pratyush Prabhat / Indien
→ Group Manager→ Marktforschung→ Asiatische Märkte
→ Group Manager→ Marktforschung→ Asiatische Märkte
Lauren Buckalew / China
→ Manager→ Finanzanalysen→ Logistik/Auto
→ Manager→ Finanzanalysen→ Logistik/Auto
Saeb Al Omari/ Rumänien
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Fallstudie EvalueserveFallstudie Evalueserve
Indien – Ein intellektueller Gigant?Indien – Ein intellektueller Gigant?
Herausforderungen für IndienHerausforderungen für Indien
Chancen für EuropaChancen für Europa
Think Tank India
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Herausforderungen für Indien…ein Rennen mit der Zeit
Qualität der Schulen
Demographie
R&D und IP
Globalisierung
Mittleres Management
Kulturelle Trends
Infrastruktur
Überhitzte Arbeitsmärkte
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Indien: Chancen für Europa