© 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N,...

17
© 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business Consulting Services

Transcript of © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N,...

Page 1: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

© 2002 IBM CorporationHak Milik Universitas Mercu BuanaDisiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F.

Steven V. DelGrosso, PMPIBM Business Consulting Services

Page 2: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

© 2002 IBM CorporationHak Milik Universitas Mercu BuanaDisiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F.

Konsepsi DasarKewirausahaan

Page 3: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB3

Pengantar

Perbedaan: pengetahuan, minat dan budaya dan lingkungan, akan menentukan karir dimasa depan.

– Ingin menjadi pegawai negeri?

– Ingin menjadi profesional?

– Ingin menjadi karyawan?

– Atau ingin menjadi wirausaha?

Mengapa semakin banyak dibutuhkan wirausahawan baru? – Pengangguran meningkat

– Lapangan pekerjaan menurun

– Kenyaataannya wirausaha menjanjikan masa depan

– Untuk kepentingan diri sendiri, bangsa dan negara

– Ingat “memberi lebih baik daripada menerima”

Page 4: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB4

Pengantar

Tabel 1.1. Jumlah Pengangguran Terbuka, Sukarela dan Terpaksa di Indonesia Tahun 2006.

Jenjang Pendidikan

Pengangguran TerbukaPengangguran

SukarelaPengangguran

TerpaksaPengangguran Total

< SD 3,524 11,570 9,231 24,325

SMPN 2,860 2,122 2,877 7,859

SMAN 4,047 1,273 1,714 7,034

PT 673 718 386 1,777

Jumlah 11,104 15,683 14,208 40,995

Tabel 1.2. Jumlah Unit, Tenaga Kerja, Nilai Produksi dan Investasi Berdasarkan Unit Usaha di Indonesia Tahun 2006.

Sumber: BPS/Sakernas 2006

Keterangan Satuan Kecil Menengah Besar Jumlah

Jumlah Unit (ribu unit) 44.621 68 4 44.693

Tenaga Kerja (ribu orang) 71.187 6.491 2.59 80.268

Nilai Produksi (trilyun Rp.) 1.036 444 1.249 2.729

Nilai Investasi (trilyun Rp.) 82 93 214 389

Sumber: Kementrian UKM (2007)

Page 5: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB5

Pengantar

Tertarikah anda menjadi wirausaha?

Page 6: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB6

Sukses Memerlukan Kerja Keras Yang muda yang sukses:

– AFI?

– Indonesia IDOL?

– Eko Partrio?

– Rudi Hartono – Taufik Hiayat?

Gideon Hartono - pendiri Apotek Jaringan K-24:

– menghayati nasehat dalam kultur Jawa “golek’o jeneng dhisik sawise kuwi lagi entuk jenang (ukirlah prestasi atau reputasi terlebih dahulu berulah materi akan mengikuti),

– ia berani menetapkan target mendirikan 40 gerai (Juni 2007).

Henry Indraguna - Auto Bridal (bisnis cuci mobil):

– ia kekeuh (bersikeras) untuk terus menekuni bisnis tersebut, dan ternyata membuahkan hasil yang manis,

– hingga saat ini dalam tiga tahun perjalanannya, ia telah memiliki 54 gerai di seluruh Indonesia.

Jadi wirausaha membutuhkan kemauan dan tujuan yang jelas apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya.

Page 7: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB7

Sukses Memerlukan Kerja Keras

”Tidak ada keberhasilan tanpa kerja keras”

Page 8: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB8

Pengertian Kewirausahaan (Entrepreneurship) Wirausaha adalah:

– seorang yang menemukan gagasan baru, dan selalu menggunakan sumber daya yang dimiliki secara optimal untuk mencapai keuntungan yang paling tinggi.

– orang yang memiliki pandangan yang tidak lazim.

– orang yang memiliki seni dan keterampilan tertentu dalam menciptakan usaha yang baru.

– orang yang dapat melihat cara-cara yang ekstrem dan mau mengubah sesuatu yang tak bernilai atau bernilai rendah menjadi sesuatu yang bernilai tinggi

Ciri umum wirausaha, yaitu kemampuan mengubah sesuatu menjadi lebih baik atau menciptakan sesuatu yang benar-benar baru (kreatif & inovatif).

Page 9: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB9

Pengertian Entrepreneurship dan Kewirausahaan Jadi wirausaha adalah seseorang yang menciptakan

sebuah usaha/bisnis yang dihadapkan dengan resiko dan ketidakpastian untuk memperoleh keuntungan dan mengembangkan bisnis dengan cara mengidentifikasi kesempatan dan memanfaatkan sumber daya yang diperlukan.

Page 10: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB10

Apa Untungnya Menjadi Wirausahawan? Brad Sugar (Pendiri Action International, 2007) menyatakan:

– ”Business just a game, so learn the rules, play smart and have fun”. Jadi wirausaha adalah sebuah permainan, dimana kita harus tahu betul aturan main, lalu menjalankan usaha secara cerdik dan akhirnya menikmati kesenangan.

Beberapa peluang sebagai keuntungan yang memberikan dorongan kuat seseorang menjadi wirausahawan adalah sebagai berikut:

1. Mempunyai kebebasan mencapai tujuan yang dikehendaki sendiri.

2. Mempunyai kesempatan untuk menunjukkan kemampuan serta potensi diri secara penuh.

3. Memperoleh manfaat dan keuntungan secara maksimal.

4. Terbuka kesempatan untuk melakuan perubahan.

5. Terbuka peluang untuk membantu masyarakat dalam menciptakan kesempatan kerja.

6. Terbuka peluang untuk berperan dalam masyarakat dan mendapatkan pengakuan atas usaha mereka.

Page 11: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB11

Apa Ciri dan Sikap Wirausaha? Geoffrey G. Meredith (1996) mengemukakan ciri-ciri wirausahawan sebagai

berikut:

1. Percaya diri

2. Berorientasi pada tugas dan hasil

3. Keberanian mengambil resiko

4. Kepemimpinan

5. Keorisinilan

6. Berorientasi pada masa depan

Dari daftar ciri seorang wirausaha di atas, dapat diidentifikasi sikap seorang wirausaha yang dilihat dari kegiatannya sehari-hari, sebagai berikut:

1. Disiplin

2. Komitmen Tinggi

3. Jujur

4. Keatif dan inovatif

5. Mandiri

6. Realistis

Page 12: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB12

Membangun Kewirausahaan di Indonesia Hasil suvei Litbang Media Group (30 April 2007), menyatakan:

– “mayoritas orang Indonesia ingin menjadi apa?”, lebih dari 70% ingin menjadi pegawai negeri sipil (PNS). Sedangkan yang menjawab ingin menjadi pengusaha hanya 20% saja.

– motivasi masyarakat Indonesia untuk menjadi pengusaha ternyata amat rendah.

– lebih suka menjadi orang upahan alias pekerja daripada membuka usaha sendiri.

Survei Tenaga Kerja Nasional 2001 hingga 2006, menyatakan:– profil tenaga kerja Indonesia memang dikuasai pekerja.

– dari total pekerja 25 juta orang, jumlah yang menjadi pengusaha kurang dari seperlimanya.

Page 13: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB13

Membangun Kewirausahaan di Indonesia Semangat kewirausahaan harus dibangun berdasarkan asas pokok sebagai

berikut:

1. Kemauan kuat untuk berkarya (terutama dalam bidang ekonomi) dan semangat mandiri;

2. Mampu membuat keputusan yang tepat dan berani mengambil resiko;

3. Kreatif dan inovatif;

4. Tekun, teliti, dan produktif;

5. Berkarya dengan semangat kebersamaan dan etika bisnis yang sehat.

Pembangunan kewirausahaan di Indonesia tidaklah mudah. Berdasarkan penelitian dari Entrepreneurship Working Group (2004) terlihat bahwa hanya sedikit wirausaha yang berhasil menjadi pengusaha besar.

Fenomena di Indonesia yang menarik adalah mayoritas wirausaha yang berhasil ternyata berasal dari atau keturunan etnis China.

Page 14: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB14

Membangun Kewirausahaan di Indonesia Membangun kewirausahaan di Indonesia harus dilakukan melalui 3

hal secara simultan yaitu: (a) masyarakat mengubah paradigma bahwa menjadi pekerja atau PNS lebih

terpandang daripada menjadi wirausahawan sukses,

(b) lembaga pendidikan mempersiapkan bekal ilmu dan ketrampilan dalam wirausaha, dan

(c) pemerintah memberikan dukungan yang kondusif berupa iklim usaha yang baik menyangkut perijinan, permodalan dan infrastruktur.

Kerangka pengembangan kewirausahaan di Indonesia dapat dilakukan dengan beberapa strategi sebagai berikut:

1. Perbaikan pendidikan kewirausahaan.

2. Menyediakan infrastruktur pendidikan baik formal maupun nonformal.

3. Penyediaan informasi melalui layanan internet.

4. Membuka akses pendanaan terutama bagi UKM.

5. Program komunikasi dan inisiatif bagi kewirausahaan.

6. Menetapkan bidang-bidang yang mudah dimasuki wirausahawan baru, khususnya dalam bidang perdagangan dan kerajinan, serta mendorong wirausahawan yang sukses dalam bidang industri manufaktur.

Page 15: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB15

Kajian Kasus: Kasus Sukses Bisnis Sejak Kuliah Petunjuk Pelaksaan Kajian Kasus Bab 1 Bagian 1:

1. Terlebih dahulu mahasiswa menulis ringkasan materi yang telah disampaikan pada form No. 1. Form No 1 diserahkan kepada dosen sebelum perkuliahan, dan sebagai prasyarat kuliah.

2. Dosen membentuk kelompok yang terdiri dari 5 mahasiswa

3. Setiap kelompok membahas kasus berikut ini: Kasus Sukses Bisnis Sejak Kuliah.

4. Dalam membahas gunakan pengertian kewirausahaan, sikap dan perilaku wirausaha sukses. Bahaslah bagaimana seharusnya sikap dan karakteristik itu diterapkan dan apa saja nilai-nilai yang didapatkan untuk memotivasi diri menjadi seorang wirausaha.

5. Kemukakan hasil diskusi kelompok dalam form No. 2 yang tersedia.

6. Waktu pembahasan 40 menit.

7. Hasil pembahasan ditandatangani Ketua Kelompok dan Dosen.

Page 16: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB16

Kajian Kasus: Kasus Sukses Bisnis Sejak Kuliah Petunjuk Pelaksaan Kajian Kasus Bab 1 Bagian 2:

1. Setelah melakukan diskusi kelompok (dilakukan diluar perkuliahan), maka setiap kelompok melakukan diskusi panel.

2. Dosen memimpin diskusi panel, setiap kelompok menunjuk salah satu anggota untuk presentasi.

3. Waktu panel 40 menit.

4. Dosen bertugas mengendalikan pelaksanaan diskusi, membimbing dan memberikan arahan dalam kesimpulan panel.

5. Hasil diskusi panel ditulis dalam form No. 3 yang tersedia dan ditandatangani dosen dan ketua kelompok. Hasil panel disampaikan ke dosen.

6. Ketua kelompok menilai aktivitas diskusi anggota kelompok pada form No. 4 dan menyerahkan ke dosen.

7. Dosen memberikan kesimpulan dan pendapat akhir tentang sukses bisnis sejak kuliah.

Page 17: © 2002 IBM Corporation Hak Milik Universitas Mercu Buana Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.

Konsepsi Dasar Kewirausahaan © 2007 UMB17

Sampai jumpa minggu depan