Think outside your Core - WordPress.com · 2019-05-24 · La banque de détail est en fin de cycle...

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Think outside your Core

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Think outside your Core

La banque de détail est en fin de cycle

3

1970’s 2020’s

Agences

KYC

Cartes

VISA et MC

Home Banking

Apps

E-commerce

3D Secure

NFC

Today

Legacy BanksAI

Big Data

Blockchain

CRM temps réel

Advanced AML

Ecosystems

Biometrics 2.0

KYC 2.0

Instant Scoring Instant Payment

External Services

Social Networks

Triple Factor Authentications

PSD2 – 3 – 4

CORE BANKING SYSTEMS DIGITAL BANKING SYSTEMS

SWIFT

Pourquoi va-t-on digitaliser la banque ?

4

Tout les métiers se sont réinventés

5

Taxi

Health

Agriculture

Logistics

Transport

Food

Distribution

Telecom

Restaurants

Education

Government

Energy

Trois étoiles sont aujourd’hui alignéesdans le ciel bancaire africain

Les menaces

Les clients

La technologie

Les banques doivent se réadapter à nos vies On a une banque pour

tous

Il nous faut une banque pour chacun

Customers’ expectations have changed

7

Les clients: l’inclusion financière

8

• Une opportunité unique au monde• Ni philanthropie ni programmes sociaux.• Mobilisation de l’épargne locale• Financement des entreprises et de l’économie

La Silicon Valley de la banque n’est pas en Californie…

9

Social banking

Micro finance

Digital Financial services

Telcos

Neobanks

Digital banking services

Mobile banking

Elle est en Afrique

Fintechs / Neobanks

Telcos

GAFA / BATX

Les menaces sont à nos portes

10

La technologie est maintenant disponible

11

REAL TIME NEW SECURITYCLOUD

MOBILE PHONE

OPEN ARCHITECTURE

APIs

12

• Nouveaux clients• Nouveaux usages• Nouveaux process• Nouveaux business modèles• Nouvelle culture

• L’avenir de la banque se construit en Afrique Yup, Coris Money, Pepele, Cofina…

La banque va se réinventer

• Plus sécurisée• Plus humaine• Plus proche de nos vies

• Créativité• Imagination• Open banking

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Et c’est enthousiasmant!

14

AgilitéUn seul but:

Personne ne sait ce que sera la banque dans 3 ans

Garantit le future

Comment s’y prendre ?

15

La stratégie « spin-off »

La stratégie « spin-off »

Un nouveau business model pour la banque

18

STATE AGENCIES

NGOs & MFIs

MERCHANT & AGENTNETWORKS

SMEsUTILITY

COMPANIES

FINTECHS

BANKS & CARD PROCESSORS

Banque digitale

TELECOM OPERATORS

REGULATOR

19

Open-Banking by design

Performance

Sharing

ROI

20

Il faut réinventer la banque

Entre CBS et DBS quelles sont les grandes

différences

21

CBSVS

DBS22

11Upside down

23

24

10Trust matters

25

9Culture shock

26

8Time is money

27

724/7

28

6Parallel roadmap

29

5Controlled risk

30

4360°

31

3Omnichannel

32

2Human-centric

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1Doubt at first sight

Changement de paradigme

Time

Nu

mb

er

of

cust

om

ers/

Rev

enu

e

DPS2

APP Home Banking

Improved KYC CRM

Digitalization of the Core Banking Systems

New bank launch&test

Scaling up

Multiple innovative bank services

New Digital Banks: the Spinoffs High-value financial services

34

Deux anecdotes

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36

Think outside your Core