Troels M. Krankér Instituttet for Fremtidsforskning

tmk@cifs.dk

”This is going to be the next big transformation in management

thinking.”

”This is going to be the next big transformation in management

thinking.” Professor Michael E. Porter, økonom, Harvard Business

School i sit svar til spørgsmålet om hans mening om denne ledelsesteori

Fusion

Ego-bevidsthed Grådig Egoistisk Kortsigtet Snæversynet

Øko-bevidsthed Holistisk Systemtænkende Langsigtet Åben

Dick Fuld Chad Holliday

•  Pressure points

•  Fordi det er mere rentabelt – på bundlinjen og for os selv

=

=

•  Aikido-tricket •  Tale til det som motiverer virksomheder

•  Hvad motiverer virksomheder? Hvad er deres raison d’être?

•  Profit og grådighed. Vækst for væksts skyld

•  Competitive sustainability •  Sustainability as a measurement of

competitive advantage •  GoGood – uniting the bottom line, the

people and the environment

=

•  Bevidsthed – Conscius (latin): ”At være bevidst om sig

selv og sin skyld.” – At vide hvad der foregår omkring sig

(omverdenen) og indeni sig selv – Klarsyn – Hjerneforskeren: neuroner – ”Cogito ergo sum” René Descartes

•  Virksomheders bevidsthed – Resultatet af en organisations medlemmers

samlede mentale kapacitet/bevidstheder når de organiseres i en samlet enhed.

– Dybeste (u)bevidste overbevisninger, holdninger og værdier som alle orgs. individer navigerer efter

– Den samlede synergiske tankekraft i en virksomhed

– Virksomhedens dybeste identitet – Det dybe sted der handles ud fra – Det bagvedliggende som resulterer i en

virksomheds adfærd

•  Hvad er forskellen? •  Virksomhedens natur modsat kultur •  Niveauet under corporate culture

– CC er baseret på corp. Consc.

•  Corporate mental DNA

•  Sustainability ”Development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet

their own needs.” World Commision on Environment and

Development, 1987

– Fokus på miljødelen

•  Holistisk naturinspireret produktion •  Systemisk fremtidsstrategi •  The art of the long view •  En åben virksomhedsbevidsthed

•  Al aktivitet er en del af en større helhed

•  Scenariemetode- og planlægning •  Omverdensanalyse – Den Oplyste Leder •  The living company

– Omverdensfølsomhed – Sammenhæng og stærk identitet – Tolerance – Konservativ financiering

•  Profit for Life

•  Forbedret produktionsapparat

– Omkostningsbesparelser

– Øget ressourceproduktivitet (DK har brug for det)

•  Øget efterspørgsel på grønne produkter

– Greendex undersøgelse •  Størst fremgang i BRIK-landene under krisen •  Grønne produkter er vokset konstant siden 2008,

undersøgelsens start

•  Øget innovation – Pga.:

•  Den øgede efterspørgsel •  Regulering •  Cost-effectiveness incitament •  Green ocean innovationsstrategy

•  Tiltrækning af talent capital

–  Talent vigtigst

– 92 % af de højst uddannede foretrækker en miljøvenlig virksomhed

– 80 % interesseret i job med grøn indlfydelse

•  Brand, reputation and goodwill – Den største aktivpost i mange virksomheder – Green marketing

– Green washing

•  Sustainability as a measurement of competitive advantage

Sustainability

•  Vi er stadig primitive •  Pressurepoints og incitamenter:

– Reguleringer, Top-down – Efterspørgsel, bottom-up – Omkostningsbesparelser – Produktivitet –  Innovation – Talent capital

•  Men vi er på vej med: – Bæredygtig ledelse – The blessed unrest- verdens største sociale

bevægelse

”Det er kapitalismen der har magten til at ændre verden. Det er mennesket der har

magten til at ændre kapitalismen.”

Patricia Arburdene,tidl. Forbes-journalist, i Megatrends 2010: The rise of conscious

capitalism

Troels M. Krankér tmk@cifs.dk

http://dk.linkedin.com/in/troelskranker