Taller cem

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doctor.cielak@gmail.com  

Una  experiencia  digital  

• Moises.Cielak.Net  » @mcielak  » #redesmoi  

– Skype  MCIELAK1  

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Acerca  de  Moisés  Cielak  

•  Preparación  Académica    Moisés  es  Alumno  actual  y  Doctorando  en  American  Andragogy  University,  posee  Maestría  en  Administración  de  Negocios,  CerNficación  en  Crisis  Management  por  Univ.  of  Miami,  CerNficación  en  Social  Media  Management  por  Carlos  Arvizu  University,    y  una  Licenciatura  en  Sistemas  de  Computación  por  parte  del  ITESM.    Domina  el  Inglés,  Portugués,  y  manejo  comercial  de  Francés,  Alemán  e  Italiano,    además  del  Español.    

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•  Experiencia  profesional    Moisés  Cielak  posee  más  de  30  años  de  experiencia  en  Comunicación  y  MarkeNng  Aplicado  así  como  en    Relaciones  Públicas,  con  focalización  en  las  áreas  de  Social  Networking,  E-­‐MarkeNng  y  Comunicación  Colateral,  para  empresas  de  Tecnologías  de  Información,  y    actualmente  es  Socio  Director  de  The  Academy  of  Digital  Influence  donde  maneja  los  programas  de  RP  y  Crisis  para  clientes  del  sector.      

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•  A  lo  largo  de  su  trayectoria  profesional  ha  estado  involucrado  en  la  enseñanza  universitaria  en  las  áreas  de  Mercadotecnia  y  Comunicación  siendo  profesor  del  ITESM  por  más  de  27  años,  y  de  la  Universidad  Iberoamericana  y  la  Univ.  Anáhuac,    asi  como  profesor  y  orador  huésped  de  otras  escuelas  y  asociaciones  Para  Thunderbird  University,  ha  sido  facilitador  instructor  de  MarkeNng  y  Teoría  de  Comunicación    para  el  programa  de  Global  MBA  en  el  ITESM.    

•   Anteriormente,  ha  sido  Director  de  Comunicación  y  Mercadotecnia  para  Hewlec  Packard  por  mas  de  nueve  años,  donde  dirigió  diversas  áreas  de  la  comunicación  coordinando  iniciaNvas  de  relacionamiento  con  medios  y  los  analistas  de  la  industria,  planeación  de  eventos,  estrategias  de  visibilidad  ejecuNva  y  lanzamiento  de  productos  para  20  países  en  la  región  LaNnoamericana.    Su  experiencia  en  el  ramo  lo  ha  ayudado  a  ser  consultor  para  empresas  como  Cisco,  Dell,  Oracle,  Dynaware,  Microsoe,  entre  otras.    

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•  Moises  fue  Gerente  General  de  Hill  and  Knowlton  México  así  como  el  Director  de  la  PrácNca  de  Tecnología  de  Información  para  la  Región  LaNnoamericana    

•   Por  más  de  tres  años,  Moisés  fue  Editor  en  Jefe  de  PC  Magazine  en  español,  así  como  Director  Editorial  para  Editorial  Televisa  incluyendo  publicaciones  como  PC  CompuNng.  Ha  sido  el  Publisher  y  promotor  de  más  de  100  Libros  de  Negocios,  Ciencias  y  Referencia  Profesional  para  diversos  grupos  editoriales.  

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Hoy  en  día,  Moisés  Cielak  

•  Dirige  campañas  digitales  para  empresas  en  toda  LaNno  América  

•  Conduce  un  programa  de  radio  por  internet  en  Perú  bajo  el  auspicio  de  la  ESADE  y  el  Gobierno  de  Lima  

•  Dirige  diversos  programas  académicos  de  Educación  EjecuNva  para  el  ITESM,  UVM  y  La  Universidad  de  Lima  

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Ya  me  Nene  harto….!!!  

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MarkeNng  Digital  Racional  

•  Lo  compro  en                                                                              $  600  •  Lo  vendo  en                                                                                    $  700  

•  Lo  compro  de  nuevo  *el  mismo*  en  $800  •  Lo  vuelvo  a  vender,  *el  mismo*  en      $900  

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La  historia  de  Lonchito  Emociones  

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MarkeNng  Digital  Emocional  

•  Maria  ama  a  Pedro  •  Maria  no  ha  ido  a  ver  a  Pedro  •  Maria  vive  con  su  Mami  •  Pedro  vive  con  su  amigo  Miguel  •  No  sabe  qué  hacer  para  visitarlo  •  El  Lanchero  Lonchito  ofrece  llevarla  •  Pero  quiere  cobrarle  con  CuerpomaNc  

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¿Quién  Nene  la  razón?  

•  Arma  tu  papeleta  •  Anota  en  orden  los  personajes  •  Vota  del  1  al  5,  no  se  vale  asignar  mismo  valor  a  dos  o  mas  personajes  

• Mamá  • Mari  • Lonchito  • Miguel    • Pedro  

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Módulo  5  Word  of  Mouth  MarkeNng  y  Estrategias  de  Contenido    Aprender  qué  hacer  para  que  los  consumidores  sean  tus  mejores  aliados  en  promocionar  tu  marca.      Temario      1.  Fundamentos  de  word  of  mouth  markeNng:  antes  y  después  de  la  era  digital.      2.  ¿Qué  debemos  postear,  cada  cuánto  y  por  qué?      3.  Cómo  aplicar  valores  tecnológicos.      4.  EstadísNcas.      5.  Publicidad  en  este  nuevo  mundo:  todo  cambia.      6.  ¿Cómo  generar  muchos  fans  a  nuestros  esfuerzos  en  redes  sociales?      7.  Campañas  permanentes  versus  campañas  de  impacto  y  corta  duración.      8.  La  creaNvidad  en  la  estrategia  y  en  el  arte  del  markeNng  2.0  

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PLAN  SOCIAL  MEDIA    

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1.  Monitorizar  

Extraer  reputación  online  de  la  empresa  y  monitoriza  marca  y  sector.  Para  ello,  uNliza  las  herramientas  de  monitorización  .    Para  ello  seleccionaremos  las  keywords  relacionadas  con  nuestra  empresa  y  sector  y  una  serie  de  herramientas.      

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¿Qué  podemos  monitorizar?  

Lo  que  se  está  diciendo  es…  -­‐ PosiNvo  -­‐ NegaNvo  -­‐ Neutro  

Quién  lo  está  diciendo…  -­‐ Clientes  -­‐ Competencia  -­‐ Detractores  -­‐   Prescriptores  

Dónde  los  está  diciendo…  -­‐ Redes  sociales  -­‐ Comunidades  Online  -­‐ Foros  

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¿Cómo  monitorizamos?      A  través  de  las  herramientas  de  monitorización.    ¿Cuáles?      No  hay  una  sola  que  haga  todo  el  trabajo.  Tendremos  que    alternar  los  resultados  de  varias  para  poder  obtener  resultados  completos.    

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ELABORAR  UN  LISTADO  DE  KEYWORDS.      ¿Qué  palabras  clave  son  las  relevantes  para  tu  campaña  de  comunicación?  Haz  una  lista.  

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Alertas     Blogs  

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Blogs  

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Conversaciones  

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TwiSer  

Más  información:  Blog  de  Roberto  Carreras  

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CONVERSACIONES  

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Foros  

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COMENTARIOS  

Nº   +/-­‐/+-­‐  

¿CÓMO    TRASLADAR  LA    REPUTACIÓN  ONLINE?  

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Si  el  resultado  fue:    -­‐  No  presencia  de  la  marca:  Estrategia  de  presencia  en  redes  sociales  definiendo  target  y  objeNvos  en  base  a  la  información  extraída  acerca  del  sector  y  de  la  competencia.      -­‐ Reputación  nega\va:  La  estrategia  debe  ir  dirigida  paliar  los  problemas  internos  de  la  empresa  que  reflejan  los  resultados  obtenidos.  

-­‐   Reputación  posi\va:  Qué  partes  potenciar  y  hacia  quién  dirigirnos.    

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Generar  tráfico  a  la  web  Si  nuestra  web  es  nuestra  base  de  comando  y  es  donde  tenemos  toda  la  información  comercial  de  nuestra  empresa.      

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¿Cómo?  

-­‐ Campaña  Facebook  Ads.  

-­‐   Campaña  Google  Adwords  

-­‐   Campañas  en  redes  sociales  en  la  que  todo  el  contenido  se  redirija  a  la  web.    

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Aumentar  interacción  con  los  usuarios  

Tenemos  ya  perfiles  abiertos  pero  no  hay  interacción  por  parte  de  los  usuarios.    

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¿Cómo?  

-­‐ Usar  cada  plataforma  para  diferentes  enfoques.    

 -­‐  Facebook  para  mostrar  producto,  promociones,  concursos.  -­‐-­‐  -­‐TwiSer  para  atención  al  cliente  y  contacto  con  prescriptores  y    tendencias.    

 -­‐  Blog  para  contar  historias  de  la  marca  y  de  sus  usuarios.      -­‐ Cuidar  mucho  el  contenido  y  adaptarlo  a  tu  comunidad.  -­‐ ParNcipa  donde  tengas  presencia,  o  tu  sector  está  muy  representado.  No  parNcipes  por  sistema  en  todas  las  plataformas.  -­‐   No  hables  a  tu  comunidad  a  través  de  mensajes,  habla  como  si  fueras  uno  más,  porque  eres  uno  más.    -­‐   Haz  sondeos  de  tu  producto  para  ver  si  cubres  necesidades  de  usuario.  -­‐ Gana  conexión  con  tu  comunidad    a  través  de  colaboraciones  con  ellos.  -­‐ Reacción  rápida  ante  los  comentarios  negaNvos  y  su  posterior  adaptación  a  las  decisiones  de  la  empresa.  -­‐ Confeccionar  protocolos  de  gesNón,  comunicación  y  crisis.    

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Posicionamiento  en  el  sector  

Este  objeNvo  siempre  tenemos  que  tenerlo  en  cuenta.  ¿Cómo  queremos  que  nos  consideren?      

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¿Cómo?  

-­‐ Colgando  material  de  interés  en  el  sector  al  que  pertenezcas.  

-­‐ ParNcipando  en  foros  y  comunidades  online  resolviendo  duda  de  los  demás  usuarios.  

-­‐ En  Twicer  intentar  postear  siempre  tuits  con  links  interesantes  y  hashtags  de  temáNcas  en  las  que  te  quieras  posicionar.  

-­‐   En  definiNva,  aportando  información  de  valor,  la  estrategia  de  comunicación  dirigida  a  resolver  problemas  de  los  usuarios  y  solucionar  dudas  planteadas  en  plataformas  externas  a  las  tuyas,  acudir  a  eventos  que  versen  sobre  tu  materia  y  tuitear  desde  allí,  escribir  post  en  tu  blog,  hacer  networking  con  influenciadores…  

-­‐   NUNCA  vender  tu  producto  o  servicio,  enviar  mensajes  spam,  ni  devolver  el  follow  en  TW  por  sistema.        

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Lanzar  nuevos  productos  

Nuevos  productos  en  el  mercado,  tendremos  que  definir  una  estrategia    

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Estrategia  de  influenciadores:    

No  podemos  dirigirnos  a  todo  el  público  objeNvo  de  nuestro  producto  o  servicio,  puesto  que  éstos  no  van  a  cambiar  de  hábito  de  compra,  salvo  que  se  lo  digan  las  personas  en  las  que  más  conva.    

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¿Cómo?  

VALOR  

COMPROMISO  

INTEN

CIÓN  

RECOMPEN

SA  

MARKETIN

G  

PRODUCTO/SERVICIO  

VENTAS  

ATENCIÓN  AL  CLIENTE  

INFLUENCIADORES  

COMPARTIR  EXPERIENCIAS  

ZONA    DE  CONFIANZA  

Community  Management  

Community  M

anagement  

Community  M

anagement  

Community  Management  

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Incrementar  el  número  de  contactos  

Acciones  promocionales  mediante  aplicaciones,  descarga  de  información  de  valor  a  cambio  de  leads.    

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Mejorar  nuestro  servicio  de  atención  al  cliente  y  fomentar  la  fidelización.  Definido  como  un  modelo  de  negocio  en  sí  en  redes  sociales:    -­‐ Reduce  costes  respecto  a  los  call  center.    -­‐   MarkeNng  eficiente.  Interactuar  con  el  usuario  es  una  variable  de  markeNng  y  aumenta  la  influecia.      -­‐   ProducNvidad.  Consolidarse  como  una  empresa  social  aumenta  la  producNvidad.  

   

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¿Cómo?  

-­‐  Contacto  on  y  offline.  Enviar  e-­‐mails  con  info  relevante  periódicamente,  videoconferencias,  reuniones  vsicas.  Aumentar  el  elemento  social  de  la  relación.  -­‐ Las  promesas  de  la  marca,  la  propuesta  de  valor  del  producto,  la  nota  diferenciadora  y  la  empawa,  deben  estar  integrados  en  cada  movimiento  que  haga  la  empresa.      -­‐   Tener  como  premisa  principal  el  resolver,  más  que  el  atender.  Nos  debemos  formular  de  nuevo  la  pregunta:  ¿Por  qué  les  debe  importar  mi  producto?    -­‐   Captar  conversaciones  mediante  los  procesos  de  búsqueda  y  resolver  dudas  y  situaciones  de  manera  desinteresada.    -­‐   Los  clientes  se  vinculan  con  marcas  que  hablan  como  ellos.      -­‐   Vincular  al  personal  de  nuestra  empresa  en  el  proceso  de  atención  al  cliente.    

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SOCIAL  MEDIA  es  MENOS  acerca  de  herramientas  y  MÁS  acerca  de  antropología  y  sociología.    

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Se  trata  de  ser  humanos,  no  de  humanizar  la  marca  por  eso  Social  Media  va  mucho  más  allá  de  entender  el  mecanismo  de  las  herramientas.  Las  herramientas  no  son  las  catalizadoras  del  cambio.  Facilitan  la  conversación,  pero  son  las  personas  las  únicas  ins\gadoras  del  cambio.    COMUNICAR  ¿CÓMO?    Como  lo  hacen  los  buenos  oyentes  =  EmpaNzando  con  la  comunidad.    Tienes  que  senNrlo,  vivirlo,  respirarlo,  serlo.      LA  ESTRATEGIA  consiste  en  cómo  segmentar  las  comunidades  acNvas  provenientes  de  la  audiencia  (Monitorización)        

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¿Quién?  Define  la  personalidad  de  la  marca  y  lo  que  simboliza.      SM  va  sobre  gente  conectando  con  gente,  no  avatares.  Provee  de  personalidad  a  tu  marca.  Si  tu  empresa  fuera  una  persona,  ¿cómo  sería,  cómo  se  comportaría,  cómo  lideraría?    ¿Qué?  Escucha  las  conversaciones  online  y  aprende  de  lo  que  están  hablando.    Extracción  de  reputación  online.    ¿Cuándo?  Localiza  con  exac\tud  cuándo  es  tu  oportunidad  para  actuar.    AcNva  sistema  de  alertas.  Monitoriza  las  conversaciones  de  tu  marca  y  actúa  en  el  momento  apropiado.      ¿Dónde?  Ten  presencia  donde  la  marca  es  requerida.    La  monitorización  nos  dirá  dónde    

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¿Cómo?  Conviértete  en  uno  más  de  tu  comunidad.    Cuando  monitorices,  presta  atención  a  cómo  interactúa  tu  comunidad,  su  cultura,  su  comportamiento.      ¿Por  qué?  Encuentra  la  razón  que  jus\fica  tu  par\cipación.    Presta  atención  a  los  temas  de  los  que  hablan,  tópicos,  preguntas…  o  la  carencia  de  todo  lo  anterior.  ¿Necesidades  no  cubiertas?    ¿Hasta  dónde  lo  extendemos?  Localiza  a  los  individuos  que  te  ayudarán  a  contar  tu  historia.    Localiza  a  los  influenciadores.    

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MANIFIESTO:    Ser  autén\co,  es  ser  genuino,  pero  la  marca  puede  estar  desinformada  de  una  manera  muy  auténNca.  Ser  tú  mismo  no  es  suficiente  para  saNsfacer  a  las  partes,  y  no  importa  lo  extraordinario  que  seas  porque  no  te  servirá  si  tu  personalidad  y  comunicación  no  conecta  con  tu  comunidad  o  con  la  marca  que  representas.      Las  intenciones  no  cuentan.  Propósito  y  misión  deben  ser  definidos.  Las  conversaciones  carecen  de  senNdo  si  no  Nenen  sustancia,  entendimiento,  colaboración,  o  una  mutua  ayuda  que  proporciona  sa\sfacción.    No  es  la  conversación  la  que  construye  las  relaciones  y  provoca  el  boca  oreja.  Es  cómo  ganamos  confianza  y  lealtad    y  cómo  aportamos  trascendencia  a  la  comunidad  lo  que  define  nuestra  relevancia  y  esto  determina  cuán  contagiosos  somos.      AutenNcidad  +  conocimiento  +  engagement  +  reflexión  +  adaptación  =  confianza,  lealtad  y  autoridad.        

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PLAN  SOCIAL  MEDIA  

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1ª  Incoherencia  

Al  plantear  la  comunicación  en  Social  Media  IDENTIDAD  vs  IMAGEN  

 

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IDENTIDAD  vs  IMAGEN  

IDENTIDAD            TRABAJADORES  ¿Cómo  se  ven  a  sí  mismos?    

 

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IDENTIDAD  vs  IMAGEN  

IMAGEN              DIRECTIVOS  ¿Cómo  queremos  que  nos  vean  desde  fuera?  Estrategia  de  

marke\ng.  

 

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IDENTIDAD  vs  IMAGEN  vs  REPUTACIÓN  

REPUTACIÓN              USUARIOS  

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IDENTIDAD          IMAGEN          REPUTACIÓN      

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De  un  usuario  “pasivo-­‐semi  informado”  a  un  usuario  sobre  informado  

Para  ganar  votos,  vender  o  influir  hay  que  entrar  al  cerebro.  La  comunicación  debe  ser  simple,  fácil,  accesible  y  directa.      Entonces  cada  consumidor  circula  pues,  por  su  propio  universo  políNco-­‐ideológico  y  Nende  entonces  a  rodearse  de  personas  que  piensan  de  un  modo  similar.  

YO,  Superyó  y  Ello  McKenna,  Bargh  y  Reed  la  mulNplicidad  del  yo  en  Internet    Minnesota  Mul,phasic  Personality  Inventory.  Hathaway  y  McKinley  (1940)  550  reacNvos  y  10  escalas  clínica  psiquiátricas  descuido,  deshonesNdad,  defensividad  y  

evasión    

Sherry  Turkle  La  Internet  en  términos  de  mulNplicidad  de  idenNdad    

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Facebook, refuerzo positivo.

 La personalidad de facebook es siempre privilegiar el refuerzo positivo 1.-Para los usuarios es “mi querido diario”. 2.-Aunque “hay noticias” las que más se comparten son las que “generan conversaciones”. 3.-Las noticias de “utilidad” son las más relevantes. 4.-Pueden ser textos más elaborados. 5.-No llevar a notas cerradas. 6.-La red permite el uso de hashtags/Cashtags

Plataformas  

Para  Facebook  es  importante  el  

refuerzo  posiNvo,  por  eso  no  hay  un  botón  de  “no  me  

gusta”.  

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Twitter, personalidad complicada.

 La personalidad de Twitter puede complicada 1.-Es informativo y crítico. 2.-Genera conversaciones y es disruptivo. 3.-Funciona mucho como “Atención al cliente”. 4.-No intente vender en Twitter. 5.-No llevar a notas cerradas. 6.-La red permite el uso de Hashtags y Cashtags

Plataformas  

Twicer  es  complicado,  todo  mundo  es  buen  ciudadano,  son  sabios,  son  muy  

críNcos  y  “Haters”.  

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Youtube, enséñame, no me cuentes.

 La personalidad de YouTube es mostrar y enseñar 1.-Es informativo y crítico. 2.-Genera conversaciones y es un buscador como Google. 3.-Enseña, muestra, cuenta historias. 4.-Es necesario escribir una descripción del video. 5.-No llevar a notas cerradas. 6.-La red permite el uso de hashtags y cashtags. 7.-Podemos hacer comunicados de prensa de hasta 9 hrs por video.

Plataformas  

Youtube  Nene  muchas  

aplicaciones  y  es  completamente  

visual.  

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Instagram, el fotógrafo y la vitrina.

 La personalidad de Instagram es enseñar 1.-Es informativo, una vitrina poderosa. 2.-Genera conversaciones . 3.-Enseña, muestra, cuenta historias. 4.-Es necesario escribir una descripción de la foto. 5.-La nota muere ahí. 6.-La red permite el uso de hashtags y cashtags.

Plataformas  

Instagram  es  el  fotografo  

“wannabe”,  los  jóvenes  están  comenzando  a  

migrar  a  Instagram  huyendo  de  las  

marcas.  

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Google Plus, La plataforma que dicen es una red social.

 La personalidad de Google Plus es geek 1.-Es una plataforma, no una red social como Facebook. 2.-Estupenda como apoyo al SEO y SEM . 3.-Puede generar conversaciones si se usa bien. 4.-Es neutra y se construye igual que en Facebook. 5.-Es una gran base de conocimiento. 6.-La red permite el uso de hashtags y cashtags.

Plataformas  

Google  PLus  funciona  como  una  

plataforma,  inclusive  de  comunicación  

interna  e  ideal  para  apoyar  el  SEO  y  

SEM.  

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Origo, la red de las Opiniones

 La personalidad de Origo es Opinar como experto 1.-Es una plataforma, casi una red social 2.-Estupenda como apoyo al cliente y captación . 3.-Puede generar conversaciones si se usa bien. 4.-Tendería a ser neutra, pero las opiniones son personales. 5.-Es una gran base de conocimiento. 6.-No hay hashtags o cahstags. 7.-tendenciosa, como las opiniones

Plataformas  

Origo  como  otras  plataformas  similares,  

funcionan  como  centros  de  

información  o  atención  al  cliente.  

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Tipos  de  consumidores  

Buscadores:  Son efímeros y transitorios, una vez que satisface su necesidad desaparece sin dejar rastro.  Amplificadores:  Son quienes hacen posible las redes sociales,no tienes contacto directo con ellos a menos que los puedas convertir en joiners.Siempre son o quieren ser los primeros en “dar las noticias”.  Joiners:Son quienes te dan permiso de que los contactes mientras puedas cumplir con sus expectativas. Son los fans,followers y suscriptores.

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ZMOT (Momento Cero de la verdad) 1"ZMOT:  Ganando  en  el  momento  cero  de  la  verdad  -­‐  Google."  2013.  29  May.  2014  <hcp://www.google.com/intl/es-­‐419/think/collecNons/zero-­‐moment-­‐truth.html>  

Target  Keywords/Related  Keywords  ●  Primary  Keywords  ●  Suppor\ng  Keywords  ●  Orbi\ng  Keywords  Homofonías  Faltas  de  ortograva  Comentarios  en  siNos,blogs,foros,redes  sociales  

La  psicología  del  consumidor  

Tenemos  que  buscar  y  generar  

las  oportunidades  de  hablar  con  el  consumidor  e  influir  en  su  compra.

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¿Porqué es tan importante?

 La estrategia es un plan para dirigir acciones sistemáticas para lograr un objetivo. La táctica es el orden de los

recursos para lograr ese fin.

Políticas de comunicación digital.

Políticas generales

Políticas para los departamentos

Políticas para empleados

Buenas prácticas.

Estrategia  integrada  de  redes  sociales  

Las  políNcas  son  la  guía  que  asegura  a  la  empresa  que  las  cosas  van  a  suceder  como  se  

espera  que  sucedan.  

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Arbitrarias: serie de reglas establecidas. Evolutivas: se van escribiendo conforme se van presentando. Propósito de las redes sociales Escribe las reglas en positivo, qué SI pueden hacer.

Responsabilidad por los mensajes Aunque tienen el derecho de expresarse, deben tomar responsabilidad por los mensajes corporativos.

Autenticidad La gente necesita confiar en quienes publican, en determinados casos es importante poner su cargo y su puesto (LinkedIn)

Consideración de audiencia Hay que tomar en cuenta que en SM hay de todo, clientes, proveedores, etc.

Ejercicio de juicio no queremos que se nos etiquete como racistas, sexistas,etc. Todo se puede mal interpretar.

¿Qué  deben  contener  las  políNcas  de  comunicación  digital?  

Entender el concepto de comunidad Enseñar cómo balancear lo personal de lo profesional, ayudar y ser ayudado.

Respeto a los derechos de autor y el Fair use Dar crédito y atribución de las cosas que publicas.

Protección a la confidencialidad y protección de información Ser transparente no es dar información confidencial.

Ofrecer valor al consumidor No siempre le interesa al consumidor lo que tenemos que decir.

Productividad Usar las redes sociales para negocio requiere estar participando en ellas, el empleado si no las tiene en su trabajo, buscará la forma de acceder a ellas y seguir participando.

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En este momento hay que recolectar la información y generar un reporte que nos permita entender lo que pasa.

Teoría de la venta de garage

Tenemos mucha información

Tenemos muy poca información Historia corporativa y “mantra” corporativo.

KPI’s

Estos  procesos  pueden  tardar  semanas  en  construir,  Hay  que  recordar  que  son  esfuerzos  de  mediano  plazo.    Pero  establecen  de  mejor  forma  las  reglas  de  operación  y  comunicación.  

¿Siguiente  paso?  

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Objetivo de negocio Métricas tradicionales Métricas emergentes

Conversión, Ventas CTR, Bounce rate Mobile opt user, buzz

Retención,Lealtad Visitas, compartir Sentimientos, UGC

Cuando se definen KPI's se suele aplicar el acrónimo SMART, ya que los KPI's tienen que ser: ●  eSpecificos (Specific) ●  Medibles (Measurable) ●  Alcanzables (Achievable) ●  Relevantes (Relevant) ●  a Tiempo (Timely)

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Alinear estrategias de comunicación

  Mensajes

  Audiencias

  Tácticas

  Percepción

  Oportunidades

  Redes sociales

Integrando  con  otras  partes  de  la  estrategia  digital  

Google Trends Google Alert Twitter metrics Facebook Metrics ( Wisdom) Iconosquare Gephi Topsy Keyhole Tweetbinder AnaliticPro Octosync

“Contenido es Rey, Utilidad es Reina

Contexto es Dios.”

Las redes sociales es el único

lugar donde meterse en lo que

no le importa a uno, está bien

visto.

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Free  Template:  Blog  Editorial  Calendar  How  to  Put  Together  an  Editorial  Calendar  for  Content  …  How  to  Use  Google  Calendar  to  Create  an  Editorial  Calendar  

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¿Quién  es  el  community  manager?   Ingenieros en sistemas o

electrónicos, porque es “natural para ellos”

Becarios  o  el  sobrino  que  “le  sabe  mucho”  o  está  casNgado  

Alguien con habilidades comunicativas que pueda aprender tecnología

Alguien de Marketing a quién le aumentan las actividades porque “tiene idea” de que son esas cosas Primer embajador de la marca,

alguien que sepa mucho de ella, no sobre ella. Un verdadero fan.

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Persona  digital  Legado  Digital=  Huella  Digital+Sombra  Digital  

no  publiques  nada  que  no  contarías  a  tu  mamá  

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cuidado  con  las  emociones  básicas  

Excitación  sexual  Enojo  Tristeza    

Toma recesos de 5 min cada dos horas Alejarse del teclado o de dispositivos móviles Beber algo frío  

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doctor.cielak@gmail.com  Tema 04  

Hootsuite  Administración  de  varias  cuentas  de  redes  sociales  Administración  de  equipos  de  social  media  versión  móvil  (smartphones  y  tabletas)  GraNs  hasta  5  redes  sociales  Algunos  extras  en  conección  de  otras  redes    

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Módulo  5  Word  of  Mouth  MarkeNng  y  Estrategias  de  Contenido    Aprender  qué  hacer  para  que  los  consumidores  sean  tus  mejores  aliados  en  promocionar  tu  marca.      Temario      1.  Fundamentos  de  word  of  mouth  markeNng:  antes  y  después  de  la  era  digital.      2.  ¿Qué  debemos  postear,  cada  cuánto  y  por  qué?      3.  Cómo  aplicar  valores  tecnológicos.      4.  EstadísNcas.      5.  Publicidad  en  este  nuevo  mundo:  todo  cambia.      6.  ¿Cómo  generar  muchos  fans  a  nuestros  esfuerzos  en  redes  sociales?      7.  Campañas  permanentes  versus  campañas  de  impacto  y  corta  duración.      8.  La  creaNvidad  en  la  estrategia  y  en  el  arte  del  markeNng  2.0  

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