Post on 14-Jun-2015
description
1
Konsep Dasar Sistem Informasi Manajemen
PERTEMUAN 5
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
2
Five Main Resources
PersonnelMaterialMachines
(including facilities and energy)
MoneyInformation (and data)
Physical
Conceptual}
}1-2Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
3
How Resources are Managed
Diperoleh Dirangkai Disimpan Digunakan secara maksimal Diganti Dihancurkan
1-3Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
4
Factors Stimulating Interest in Information Management
Increasing complexity of business activityEkonomi internasionalKompetisi globalKemajuan iptekBatasan sosial
Improved computer capabilitiesSizeSpeed
1-4Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
5
Who are the Users?
ManajerNon manajerIndividu & organisasi dalam
suatu lingkungan perusahaan
1-5Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
6
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SIM adalah kumpulan dari manusia dan sumber sumber daya modal di dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab mengumpulkan dan mengolah data untuk menghasilkan informasi yang berguna untuk semua tingkatan manajemen di dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian (Barry E.)
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
7
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SIM adalah kumpulan kumpulan dari
sistem sistem yang menyediakan informasi yang mendukung manajemen (Frederick H. Wu)
SIM adalah sistem manusia / mesin yang menyediakan informasi untuk mendukung operasi manajemen dan fungsi pengambilan keputusan dari suatu organisasi (Gordon B. Davis)
KESIMPULAN : Merupakan kumpulan dari interaksi sistem
sistem informasi Menghasilkan informasi yang berguna untuk
semua tingkatanYusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
8
SIM :
Sistem inf akutansi Sistem inf
pemasaran Sisten inf personalia Sistem inf
pembelian Sistem inf distribusi Sistem inf teknik
SIM untuk semua tingkatan manajemen
TP
MM
LM
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
9
Sumber Informasi Pada Organisasi
TP
MM
LM
PDE = 15%MM = 25%Eks = 60%
PDE = 40%LM = 40%Eks = 20%
PDE = 55%MM = 45%Eks = 0%
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
10
The Influence of Management Level on
Information Source
Strategic planning level
Management control level
Operational control level Internal
Environmental
1-10Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
11
KEGIATAN MANAJEMEN
Strategic planningManagement controlOperational control
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
12
Strategic Planning
Proses evaluasi lingkungan ekst
Penetapan tujuanPenentuan strategi
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
13
Management Control
ProgrammingBudgetingOperating and MeasurementReporting and Analysis
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
14
Operating Control
EfektifEfisien
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
15
TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN
Keputusan tidak terprogram adalah tidak terjadi berulang – ulang dan tidak selalau terjadi
Keputusan setengah terprogram adalah sebagian dpt diprogram, shg masih membutuhkan pertimbangan dari si pengambil keputusan
Keputusan terprogram adalah berulang-ulang dan dan rutin sehingga dapat diprogram Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
16
TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN
TP
MM
LM
Berulang ulangTerprogramTerstrukturMudah diprediksiInformasi umumnya mudah
Tdk berulangTdk terprogramTdk terstrukturTdk mudah diprediksiInformasi Tdk mudah didapat
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
17
TIPE INFORMASI
TP
MM
LM
Terinci
Tersaring
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
18
The Influence of Management Level on
Information Form
Strategic planning level
Management control level
Operational control level Detail
Summary
1-18Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
19
What Managers do --Fayol’s Functions
Strategic Planning Level
Management Control Level
Operational Control Level
Plan
Control
Organize
Direct
Staff
Organize
Staff
Direct
Plan
Control
Direct
Staff
Plan
Control
Organize
1-19Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
20
Organisasi Sistem InformasiDirut
DirutPemasaran
Dirutproduksi Controlier
AnggaranPDEAkutansiBiaya
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
21
Organisasi Sistem Informasi
Dirut
DirutPemasaran
DirutPDE Controlier
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
22
Organisasi Sistem Informasi
DirutPDE
AnalisSistem Programer Operator
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM