Post on 03-Aug-2016
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FOR THE STRATEGIC MIND
Digital Transformation Predictive AnalyticsTechnology Data Driven MarketingInnovation Performance Marketing
FOR THE HANDS-ON MARKETER
MARKETING EFFIC IENCYAND DATA MANAGEMENT
07/08SEP
162
MID2016 2
07/08SEP16
Ihr ModeratorMATTHIAS WESSELMANNFischerAppelt, Vorstand
ERFOLGSFAKTOR MARKETING INTELL IGENZ
Die digitale Transformation hat dem Marketing zahlreiche Geschenke im Bereich Effizienz und Automatisierung beschert. Zielgruppen können anhand ihrer Präferenzen genauer definiert und das Angebot in Echtzeit darauf abgestimmt werden, Personalisierung und Social Media ermöglichen eine stärkere Bindung zwischen Marken und Kunden, automatisierte Prozesse und Systeme bieten große Chancen für Effizienzverbesserungen und Kostenreduktionen.
Dabei darf man jedoch nicht außer Acht lassen, dass die neuen Werkzeuge am besten dann ihre Wirkungsmacht entfalten, wenn dafür die entsprechenden Strukturen und Prozesse im Unter-nehmen geschaffen und in Einklang gebracht werden. Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg bleibt dabei auch die Fähigkeit der Unternehmen, innovative Technologien schnell in ihrer Unternehmenskultur einzubinden aber auch neue Business- und Marketingmodelle auszuprobie-ren, um die Potenziale der Digitalisierung optimal zu nutzen.
Bei den Marketing Intelligence Days am 07. und 08. September 2016 in Berlin widmen wir uns intensiv und praxisnah sowohl den Auswirkungen als auch dem Potenzial des digitalen Wandels. Wir schauen auf erfolgreiche Beispiele der digitalen Unternehmenstransformation und diskutie-ren über neue Technologien und Innovationen im Marketingbereich. Parallel beschäftigen wir uns mit den neuesten theoretischen Entwicklungen der Marketing-Analytics und richten unseren Blick auf zahlreiche Praxisbeispiele aus dem Data Driven/Performance Marketing Alltag. Die zahlreichen Vorträge, Round Tables und Networking Sessions vermitteln dabei wertvolles Wis-sen und neue Impulse für Marketing Intelligenz in der täglichen Arbeit.
Ich freue mich, Sie im Quadriga Forum zur MID begrüßen zu dürfen.
Herzlichst, Ihr
Matthias Wesselmann
WILLKOMMEN
3 MID2016
MID2016 2
07/08SEP16
Ihr ModeratorMATTHIAS WESSELMANNFischerAppelt, Vorstand
ERFOLGSFAKTOR MARKETING INTELL IGENZ
Die digitale Transformation hat dem Marketing zahlreiche Geschenke im Bereich Effizienz und Automatisierung beschert. Zielgruppen können anhand ihrer Präferenzen genauer definiert und das Angebot in Echtzeit darauf abgestimmt werden, Personalisierung und Social Media ermöglichen eine stärkere Bindung zwischen Marken und Kunden, automatisierte Prozesse und Systeme bieten große Chancen für Effizienzverbesserungen und Kostenreduktionen.
Dabei darf man jedoch nicht außer Acht lassen, dass die neuen Werkzeuge am besten dann ihre Wirkungsmacht entfalten, wenn dafür die entsprechenden Strukturen und Prozesse im Unter-nehmen geschaffen und in Einklang gebracht werden. Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg bleibt dabei auch die Fähigkeit der Unternehmen, innovative Technologien schnell in ihrer Unternehmenskultur einzubinden aber auch neue Business- und Marketingmodelle auszuprobie-ren, um die Potenziale der Digitalisierung optimal zu nutzen.
Bei den Marketing Intelligence Days am 07. und 08. September 2016 in Berlin widmen wir uns intensiv und praxisnah sowohl den Auswirkungen als auch dem Potenzial des digitalen Wandels. Wir schauen auf erfolgreiche Beispiele der digitalen Unternehmenstransformation und diskutie-ren über neue Technologien und Innovationen im Marketingbereich. Parallel beschäftigen wir uns mit den neuesten theoretischen Entwicklungen der Marketing-Analytics und richten unseren Blick auf zahlreiche Praxisbeispiele aus dem Data Driven/Performance Marketing Alltag. Die zahlreichen Vorträge, Round Tables und Networking Sessions vermitteln dabei wertvolles Wis-sen und neue Impulse für Marketing Intelligenz in der täglichen Arbeit.
Ich freue mich, Sie im Quadriga Forum zur MID begrüßen zu dürfen.
Herzlichst, Ihr
Matthias Wesselmann
WILLKOMMEN
3 MID2016
MID
2016
4
MID
2016
4
MID
2016
4
MID
2016
4
07_09_2016
9.15_10.15 9.15_10.15
10.15_10.30 10.15_10.30
10.30_11.15
11.15_12.00
10.30_11.00
11.00_12.00
12.00_12.30 12.00_12.30
12.30_13.00
13.00_14.00
12.30_13.15
13.15_14.00
14.00_15.00 14.00_15.00
Einlass
Begrüßung und Einführung
MODUL I - DIGITAL TRANSFORMATION
Best Case: Mobility as a Service - Digitale Transformation der Hamburger Hochbahn AG
Best Case: Mit 360° Perspektive und Kreativitätin die digitale Zukunft des Verlagswesens
NETWORKING SESSION
Impuls: (tba)
LUNCH
ROUND TABLE IISocial Media & Marketing
ROUND TABLE IDon't believe the Hype - warum die Digitalisierung der Kommuni-kation jetzt erst richtig losgeht
und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können
Track 1: For the Strategic Mind
MODUL I - PREDICTIVE ANALYTICS
Impuls: Best Case: Datenmodelle für die Vorhersage einer CustomerLifetime Value
NETWORKING SESSION
Best Practice: Mehr ist anders: Predictive Analytics und Big Dataim Quantitative Marketing bei Google
Best Case: (tba)
LUNCH
ROUND TABLE IPredictive Media Modeling für
einen optimalen ROI
Track 2: For the Hands-On Marketer
15.00_15.30 15.00_15.30
15.30_16.30
15.30_16.00
16.00_16.30
16.30_17.00 16.30_17.00
17.00_17.45 17.00_17.45
17.45_18.15 17.45_18.15
18.15_18.30 18.15_18.30
MODUL II - TECHNOLOGY
Impuls: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?
Impuls: Semantics - Connected (Data-) Points
Impuls: Mobile
NETWORKING SESSION
Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches
Sum Up
ROUND TABLE IVHEY SIRI – WELCHES AUTO
PASST ZU MIR? - KI UND MARKETING
ROUND TABLE IIIOFFLINE VS. ONLINE? CUSTO-MER LIFE CYCLE ÜBER ALLE
KANÄLE ENTWICKELN.
MODUL II - DATA DRIVEN MARKETING
Impuls: New Data – New Analytics – New Customer! - Systematische Nutzung digitaler Daten zur Kundenbindung und -gewinnung
Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagenam Beispiel des Wohnungseinbruches
ROUND TABLE IIIIT’S A CUSTOMER CENTRIC
WORLD – WIE SMART DATA DIE CUSTOMER JOURNEY IN SOZIA-LEN NETZWERKEN ABBILDEN
ROUND TABLE IVDEN CONTENT IM GRIFF
NETWORKING SESSION
Best Practice: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen
Sum Up
Abendveranstaltung Abenderanstaltung ab 18.30 ab 18.30
Einlass
Begrüßung und Einführung
ROUND TABLE IIDatamining mit Cloud Analytics-Plattformen
5
M
ID2016
8.30_9.00 8.30_9.00
9.00_9.10 9.00_9.10
9.10_9.40 9.10_9.40
9.40_10.20
10.20_11.00 9.40_11.00
11.00_12.00 11.00_12.00
12.00_13.20 12.00_12.40
12.40_13.20
13.20_13.50 13.20_13.50
Einlass
Begrüßung und Einführung
KEYNOTEDigitale Transformation & CRM im Profifußball
MODUL III - INNOVATION
Next Practice: The Future of Connected Mobility
Next Practice: (tba)
BRUNCH
PITCH SESSION
NETWORKING SESSION
Track 1: For the Strategic Mind
MODUL III - PERFORMANCE MARKETING
BRUNCH
Best Practice: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount
Best Practice: Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze
NETWORKING SESSION
ROUND TABLE VDer Weg zum Lead Management
- ohne CRM undenkbar!
ROUND TABLE VIIn Echtzeit auf Verhalten
reagieren – von Kampagnen-management zu Real Time
Marketing Automation
Track 2: For the Hands-On Marketer
13.50_14.35 13.50_14.35
14.35_15.0014.35_15.00
ab 15.00ab 15.00
PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE
SUM-UP & VERABSCHIEDUNGSUM-UP & VERABSCHIEDUNG
GET-TOGETHERGET-TOGETHER
Einlass
Begrüßung und Einführung
KEYNOTEDigitale Transformation & CRM im Profifußball
08_09_20162
MID
2016
4
07_09_2016
9.15_10.15 9.15_10.15
10.15_10.30 10.15_10.30
10.30_11.15
11.15_12.00
10.30_11.00
11.00_12.00
12.00_12.30 12.00_12.30
12.30_13.00
13.00_14.00
12.30_13.15
13.15_14.00
14.00_15.00 14.00_15.00
Einlass
Begrüßung und Einführung
MODUL I - DIGITAL TRANSFORMATION
Best Case: Mobility as a Service - Digitale Transformation der Hamburger Hochbahn AG
Best Case: Mit 360° Perspektive und Kreativitätin die digitale Zukunft des Verlagswesens
NETWORKING SESSION
Impuls: (tba)
LUNCH
ROUND TABLE IISocial Media & Marketing
ROUND TABLE IDon't believe the Hype - warum die Digitalisierung der Kommuni-kation jetzt erst richtig losgeht
und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können
Track 1: For the Strategic Mind
MODUL I - PREDICTIVE ANALYTICS
Impuls: Best Case: Datenmodelle für die Vorhersage einer CustomerLifetime Value
NETWORKING SESSION
Best Practice: Mehr ist anders: Predictive Analytics und Big Dataim Quantitative Marketing bei Google
Best Case: (tba)
LUNCH
ROUND TABLE IPredictive Media Modeling für
einen optimalen ROI
Track 2: For the Hands-On Marketer
15.00_15.30 15.00_15.30
15.30_16.30
15.30_16.00
16.00_16.30
16.30_17.00 16.30_17.00
17.00_17.45 17.00_17.45
17.45_18.15 17.45_18.15
18.15_18.30 18.15_18.30
MODUL II - TECHNOLOGY
Impuls: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?
Impuls: Semantics - Connected (Data-) Points
Impuls: Mobile
NETWORKING SESSION
Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches
Sum Up
ROUND TABLE IVHEY SIRI – WELCHES AUTO
PASST ZU MIR? - KI UND MARKETING
ROUND TABLE IIIOFFLINE VS. ONLINE? CUSTO-MER LIFE CYCLE ÜBER ALLE
KANÄLE ENTWICKELN.
MODUL II - DATA DRIVEN MARKETING
Impuls: New Data – New Analytics – New Customer! - Systematische Nutzung digitaler Daten zur Kundenbindung und -gewinnung
Schulterblick: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagenam Beispiel des Wohnungseinbruches
ROUND TABLE IIIIT’S A CUSTOMER CENTRIC
WORLD – WIE SMART DATA DIE CUSTOMER JOURNEY IN SOZIA-LEN NETZWERKEN ABBILDEN
ROUND TABLE IVDEN CONTENT IM GRIFF
NETWORKING SESSION
Best Practice: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen
Sum Up
Abendveranstaltung Abenderanstaltung ab 18.30 ab 18.30
Einlass
Begrüßung und Einführung
ROUND TABLE IIDatamining mit Cloud Analytics-Plattformen
5
M
ID2016
5
M
ID2016
5
M
ID2016
8.30_9.00 8.30_9.00
9.00_9.10 9.00_9.10
9.10_9.40 9.10_9.40
9.40_10.20
10.20_11.00 9.40_11.00
11.00_12.00 11.00_12.00
12.00_13.20 12.00_12.40
12.40_13.20
13.20_13.50 13.20_13.50
Einlass
Begrüßung und Einführung
KEYNOTEDigitale Transformation & CRM im Profifußball
MODUL III - INNOVATION
Next Practice: The Future of Connected Mobility
Next Practice: (tba)
BRUNCH
PITCH SESSION
NETWORKING SESSION
Track 1: For the Strategic Mind
MODUL III - PERFORMANCE MARKETING
BRUNCH
Best Practice: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount
Best Practice: Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze
NETWORKING SESSION
ROUND TABLE VDer Weg zum Lead Management
- ohne CRM undenkbar!
ROUND TABLE VIIn Echtzeit auf Verhalten
reagieren – von Kampagnen-management zu Real Time
Marketing Automation
Track 2: For the Hands-On Marketer
13.50_14.35 13.50_14.35
14.35_15.0014.35_15.00
ab 15.00ab 15.00
PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE PODIUMSDISKUSSION: FOKUS - START-UP CULTURE
SUM-UP & VERABSCHIEDUNGSUM-UP & VERABSCHIEDUNG
GET-TOGETHERGET-TOGETHER
Einlass
Begrüßung und Einführung
KEYNOTEDigitale Transformation & CRM im Profifußball
08_09_20162
ROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLEROUND TABLEROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLE
SESSION
ROUND
10.30_11.15 BEST CASE: Mobility as a Service - Digitale Transformati-on der Hamburger Hochbahn
12.30_13.00 IMPULS: (tba)
Best Case_
11.15_12.00 BEST PRACTICE:Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens
NAME: HENRIK FALKPOSITION: VorstandsvorsitzenderFIRMA: Hamburger Hochbahn AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie die Hamburger Hochbahn durch Optimierung interner Prozesse und innovativem Service die Digitalisie-rung erfolgreich begegnet
NAME: PASCAL GERCKENSPOSITION: Leiter Handelsblatt 360°FIRMA: Handelsblatt GmbHIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie man mit einem innovativem Kreativdeck im Unternehmen aus Werbung etwas macht, das die Leute tatsächlich interessiert
TRACK1
Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens Zukunft des Verlagswesens
on der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahnon der Hamburger Hochbahn
0709 16
MATTHIAS WESSELMANNVorstand, fischerAppelt
L ISA REUTERCo-Moderatorin
10.15_10.30
BEGRÜßUNG UND EINFÜHRUNG DURCH DIE MODERATOREN_
TRACK1
Modul I - Digital Transformation
13.00_14.00 ROUND TABLES: Don't believe the Hype
BEI MEINEM ROUND TABLE
ERFAHREN SIE:
Warum die Digitalisierung der Kommunikation jetzt erst richtig losgeht und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können
Social Media & Marketing (Round Table in English)NAME: GARETH DAVIESPOSITION: Head of Digital & InsightFIRMA: WE Communications
NAME: FLORIAN ZÜHLKEPOSITION: Head of Content & Community ManagementFIRMA: Torben, Lucie und die gelbe Gefahr
ROUND TABLE
SESSION
7 MID2016
12.30_13.15 BEST PRACTICE: Mehr ist anders: Big Data und Maschinelles Lernen im Quantitativen Marketing bei Google
10.30_11.00 IMPULS: Datenmodelle für die Vorhersage einer Customer Lifetime Value
Best Case_
13.15_14.00 BEST PRACTICE: tba
11.00_12.00 ROUND TABLES: Predictive Media Modeling für einen optimalen ROI
NAME: DR. CHRISTOPH BESTPOSITION: Senior Computational & Data ScientistFIRMA: GoogleIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Was Big Data anders macht, und wie alte und neue Methoden der statistischen Datenanalyse sich anpassen werden, um neue Marketing-Ein-sichten zu ermöglichen.
NAME: PROF. DR. MARKUS LÖCHERPOSITION: Professor für Mathematik und StatistikFIRMA: Hochschule für Wirtschaft und Recht BerlinIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie gehe ich mit tausenden von Variablen um? Wie vermeide ich Over Fitting? Wie finde ich ein effizientes lineares Modell und was ist hier die Variable Importance?
NAME: D IMITRIOS HARATSISPOSITION: CEOFIRMA: AdClear GmbHWie in Echtzeit aus den verfügbaren Daten Conversi-on-Wahrscheinlichkeiten berechnet und für die weitere Ausspielung von Kampagnen genutzt werden.
NAME: ANNA DENEJNAJAPOSITION: Head of Data AnalysisFIRMA: Hermes NextTec GmbHWas verbirgt sich hinter Data Mining und Predictive Ana-lytics, was umfassen Data Mining Projekte und was ist dazu notwendig (Wissen, Technologie, Datenbeschaffen-heit) und welche Use Cases lassen sich damit abbilden.
0709 16
LISA REUTERCo-Moderatorin
TRACK2
Modul I - Predictive Analytics
13.00_14.00 ROUND TABLES: Don't believe the Hype
Datamining mit Cloud Analytics-Plattformen
ROUND TABLE
SESSION
10.30_11.15 BEST CASE: Mobility as a Service - Digitale Transformati-on der Hamburger Hochbahn
12.30_13.00 IMPULS: (tba)
Best Case_
11.15_12.00 BEST PRACTICE:Mit 360° Perspektive und Kreativität in die digitale Zukunft des Verlagswesens
NAME: HENRIK FALKPOSITION: VorstandsvorsitzenderFIRMA: Hamburger Hochbahn AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie die Hamburger Hochbahn durch Optimierung interner Prozesse und innovativem Service die Digitalisie-rung erfolgreich begegnet
NAME: PASCAL GERCKENSPOSITION: Leiter Handelsblatt 360°FIRMA: Handelsblatt GmbHIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie man mit einem innovativem Kreativdeck im Unternehmen aus Werbung etwas macht, das die Leute tatsächlich interessiert
TRACK1
0709 16
MATTHIAS WESSELMANNVorstand, fischerAppelt
L ISA REUTERCo-Moderatorin
10.15_10.30
BEGRÜßUNG UND EINFÜHRUNG DURCH DIE MODERATOREN_
TRACK1
Modul I - Digital Transformation
13.00_14.00 ROUND TABLES: Don't believe the Hype
BEI MEINEM ROUND TABLE
ERFAHREN SIE:
Warum die Digitalisierung der Kommunikation jetzt erst richtig losgeht und wie Unternehmen jetzt daran teilhaben können
Social Media & Marketing (Round Table in English)NAME: GARETH DAVIESPOSITION: Head of Digital & InsightFIRMA: WE Communications
NAME: FLORIAN ZÜHLKEPOSITION: Head of Content & Community ManagementFIRMA: Torben, Lucie und die gelbe Gefahr
ROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLE
SESSIONSESSIONSESSION
ROUND TABLE
SESSION
ROUND TABLE
SESSION
7 MID2016
12.30_13.15 BEST PRACTICE: Mehr ist anders: Big Data und Maschinelles Lernen im Quantitativen Marketing bei Google
10.30_11.00 IMPULS: Datenmodelle für die Vorhersage einer Customer Lifetime Value
Best Case_
13.15_14.00 BEST PRACTICE: tba
11.00_12.00 ROUND TABLES: Predictive Media Modeling für einen optimalen ROI
NAME: DR. CHRISTOPH BESTPOSITION: Senior Computational & Data ScientistFIRMA: GoogleIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Was Big Data anders macht, und wie alte und neue Methoden der statistischen Datenanalyse sich anpassen werden, um neue Marketing-Ein-sichten zu ermöglichen.
NAME: PROF. DR. MARKUS LÖCHERPOSITION: Professor für Mathematik und StatistikFIRMA: Hochschule für Wirtschaft und Recht BerlinIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Wie gehe ich mit tausenden von Variablen um? Wie vermeide ich Over Fitting? Wie finde ich ein effizientes lineares Modell und was ist hier die Variable Importance?
NAME: D IMITRIOS HARATSISPOSITION: CEOFIRMA: AdClear GmbHWie in Echtzeit aus den verfügbaren Daten Conversi-on-Wahrscheinlichkeiten berechnet und für die weitere Ausspielung von Kampagnen genutzt werden.
NAME: ANNA DENEJNAJAPOSITION: Head of Data AnalysisFIRMA: Hermes NextTec GmbHWas verbirgt sich hinter Data Mining und Predictive Ana-lytics, was umfassen Data Mining Projekte und was ist dazu notwendig (Wissen, Technologie, Datenbeschaffen-heit) und welche Use Cases lassen sich damit abbilden.
CEOCEO
ANNA DENEJNAJAANNA DENEJNAJA
Customer Lifetime ValueCustomer Lifetime Value0709 16
LISA REUTERCo-Moderatorin
TRACK2
Modul I - Predictive Analytics
13.00_14.00 ROUND TABLES: Don't believe the Hype
Datamining mit Cloud Analytics-Plattformen
15.00_15.30 IMPULS: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?
16.00_16.30 IMPULS: Mobile
15.30–16.00 IMPULS: Semantics - Connected (Data-) Points
17.00–17.45 ROUND TABLES:
NAME: INGO NOTTHOFFPOSITION: Head of MarketingFIRMA: T-Systems Multimedia SolutionsIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren muss
NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.
Semantics - Connected (Data-) Points
MSP AGMSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
FIRMA:FIRMA:
MSP AGMSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Entscheidung – Mensch oder Maschine? Entscheidung – Mensch oder Maschine?
0709 16
TRACK1
Modul II - Technology
Offline vs. Online?Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.
Hey Siri – welches Auto passt zu mir?Künstliche Intelligenz & MarketingNAME: BENJAMIN MINACKPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: Ressourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE
Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.
SCHULTERBLICK
ROUND TABLE
SESSION
NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGBEI MEINEM ROUND TABLE ER-
FAHREN SIE:
Wie Sie die Relevanz in dem Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.
ROUND TABLESROUND TABLES
Künstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & MarketingKünstliche Intelligenz & Marketing
Leiter Projektmanagement
MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
T-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia SolutionsT-Systems Multimedia Solutions
Leiter ProjektmanagementLeiter ProjektmanagementFIRMA:
MSP AG
Leiter Projektmanagement
IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross
IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-
nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.
der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt
IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:IN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing
POSITION:POSITION:
BENJAMIN MINACKPOSITION:POSITION:POSITION:
GeschäftsführerGeschäftsführer
Ressourcenmangel GmbHRessourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIEBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE
Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre
Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.
schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing
Kanäle entwickeln.Kanäle entwickeln.Kanäle entwickeln.… nein Monate.… nein Monate.
Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem Wie Sie die Relevanz in dem
SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK
ROUND TABLETABLE
SESSION
SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK
SESSION
SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK
SESSION
SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK
Künstliche Intelligenz & Marketing
Worauf das Marketing mit Blick auf Worauf das Marketing mit Blick auf Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussschon heute reagieren mussder immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren mussschon heute reagieren mussder immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt der immer stärker vernetzten Welt
SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK SCHULTERBLICK
schen. Semantische Datennetze im Marketing schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.
schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.Channel Strategie meistern.
15.00_15.30 IMPULS: New Data – New Ana-lytics – New Custo-mer! - Systematische Nutzung digitaler Da-ten zur Kundenbindung und -gewinnung
17.00–17.45 BEST PRACTICE: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen
15.30–16.30 ROUND TABLES:
NAME: PROF. DR. PETER GENTSCHPOSITION: Professor für direct Customer Relations-hip ManagementFIRMA: Hochschule für Technik & Wirtschaft AalenMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit System KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der Maschine?
NAME: THOMAS WROBELPOSITION: Global Head of Performance MarketingFIRMA: Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.
TRACK2
0709 16
ROUND TABLE
SESSION
NAME: ROBERT LANGPOSITION: CEOFIRMA: SocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.
It’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
NAME: DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im Griff
17.45_18.15 SCHULTERBLICK: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik
18.15_18.30
Sum-up_
durch Matthias WesselmannAb_18.30
Abendveranstaltung
TRACK2
Modul II - Data Driven Marketing
15.00_15.30 IMPULS: Marketing im Zeitalter der IoT: Wer trifft die Entscheidung – Mensch oder Maschine?
16.00_16.30 IMPULS: Mobile
15.30–16.00 IMPULS: Semantics - Connected (Data-) Points
17.00–17.45 ROUND TABLES:
NAME: INGO NOTTHOFFPOSITION: Head of MarketingFIRMA: T-Systems Multimedia SolutionsIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Worauf das Marketing mit Blick auf der immer stärker vernetzten Welt schon heute reagieren muss
NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGIN MEINEM VORTRAG ERFAHREN SIE:
Kundenrelevanz gewinnen. Kontext beherr-schen. Semantische Datennetze im Marketing nutzen. Herausforderungen in der Cross Channel Strategie meistern.
0709 16
TRACK1
Modul II - Technology
Offline vs. Online?Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.
Hey Siri – welches Auto passt zu mir?Künstliche Intelligenz & MarketingNAME: BENJAMIN MINACKPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: Ressourcenmangel GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE
Ob man mit Algorithmen die Kreativität überflüssig machen kann - und wohin geht die Entwicklung im KI-Umfeld in die nächsten Jahre … nein Monate.
SCHULTERBLICK
ROUND TABLE
SESSION
NAME: D IMITRIJ K ISSELEVPOSITION: Leiter ProjektmanagementFIRMA: MSP AGBEI MEINEM ROUND TABLE ER-
FAHREN SIE:
Wie Sie die Relevanz in dem Customer Life Cycle über alle Kanäle entwickeln.
15.00_15.30 IMPULS: New Data – New Ana-lytics – New Custo-mer! - Systematische Nutzung digitaler Da-ten zur Kundenbindung und -gewinnung
17.00–17.45 BEST PRACTICE: Programmatic Marketing, Retargeting & wie Algorithmen zum Marketingerfolg beitragen
15.30–16.30 ROUND TABLES:
NAME: PROF. DR. PETER GENTSCHPOSITION: Professor für direct Customer Relations-hip ManagementFIRMA: Hochschule für Technik & Wirtschaft AalenMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit System KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der Maschine?
NAME: THOMAS WROBELPOSITION: Global Head of Performance MarketingFIRMA: Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.
TRACK2
beitragen beitragen beitragen beitragen
und -gewinnung und -gewinnung
0709 16
ROUND TABLE
SESSION
NAME: ROBERT LANGPOSITION: CEOFIRMA: SocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.
It’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
NAME: DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION: GeschäftsführerFIRMA: ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im Griff
17.45_18.15 SCHULTERBLICK: Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik
18.15_18.30
Sum-up_
durch Matthias WesselmannAb_18.30
Abendveranstaltung
TRACK2
Modul II - Data Driven Marketing
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data
ROUND TABLESROUND TABLESROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
15.30–16.30 15.30–16.30
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.signifikant steigern.
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
NAME:NAME:
DETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION:POSITION:
GeschäftsführerFIRMA:
ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im GriffDen Content im GriffDen Content im Griff
ROUND TABLESROUND TABLES
SocialbakersSocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.signifikant steigern.
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media signifikant steigern.signifikant steigern.
die Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
DETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERPOSITION:
GeschäftsführerFIRMA:
ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im Griff
ROUND TABLESROUND TABLES
SocialbakersSocialbakersBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media
It’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Datadie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbildendie Customer Journey in Sozialen Netzwerken abbilden
Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen
– Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der Maschine?Maschine?
NAME:
THOMAS WROBELPOSITION:POSITION:
Global Head of Performance MarketingFIRMA:
Trivago GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie man digitale Marketingtools geschickt einsetzt um die geschickt einsetzt um die Marketingeffizienz zu steigern.Marketingeffizienz zu steigern.
Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media
DETLEV L INNENBRÜGGER
Geschäftsführer
ENGN GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im Griff
SCHULTERBLICKSCHULTERBLICKVor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen
SCHULTERBLICKSCHULTERBLICKSCHULTERBLICKSCHULTERBLICK:
18.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.30
Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_
durch Matthias Wesselmann
durch Matthias Wesselmann18.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.3018.15_18.30
Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_ Sum-up_
Maschine?Maschine?
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
– Leads, Insights & Content aus der
Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen Vor dem Täter am Tatort - Musterbasierte Tatortvorhersagen am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.am Beispiel des Wohnungseinbruches, Dr.Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik Thomas Schweer, Institut für Musterbasierte Prognosetechnik
Ab_18.30Ab_18.30Ab_18.30
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
Abendveranstaltung
AalenAalenAalen
Linked Data – Marketing Intelligence in
Global Head of Performance MarketingGlobal Head of Performance Marketing
MEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie man digitale Marketingtools Wie man digitale Marketingtools
FIRMA:FIRMA:
Global Head of Performance Marketingeiner vernetzten Welteiner vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre
Linked Data – Marketing Intelligence in Linked Data – Marketing Intelligence in einer vernetzten WeltAlgorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre Predictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit
KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der
zukünftigen Kunden und Märkte mit SystemSystem KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der
Predictive Business: Entdecken Sie Ihre Predictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit
KI Outlook: Mensch versus Maschine KI Outlook: Mensch versus Maschine – Leads, Insights & Content aus der – Leads, Insights & Content aus der
Algorithmik und Automatisierung bei der Zielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungZielgruppen-Identifikation und ProfilierungPredictive Business: Entdecken Sie Ihre zukünftigen Kunden und Märkte mit zukünftigen Kunden und Märkte mit
Zielgruppen-Identifikation und Profilierung
POSITION:POSITION:
THOMAS WROBELPOSITION:POSITION:POSITION:POSITION:
16
Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen beitragen beitragen
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media
DETLEV L INNENBRÜGGER
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales
17.45_18.15 17.45_18.15 17.45_18.15
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Die Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenDie Customer Journey Ihrer Kunden in den sozialenNetzwerken verstehen und den ROI aus Social Media Netzwerken verstehen und den ROI aus Social Media
DETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGERDETLEV L INNENBRÜGGER
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales Content Management.
Den Content im GriffDen Content im Griff
BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:BEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Effizienz durch Prozesse, Automatisierung und zentrales
Retargeting & wie Retargeting & wie Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg
0709 09
Retargeting & wie Algorithmen zum Algorithmen zum Algorithmen zum Marketingerfolg Marketingerfolg Marketingerfolg beitragen beitragen
ROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data
ROUND TABLESROUND TABLESIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart DataIt’s a Customer Centric World – Wie Smart Data
DONNERSTAG
0809 16
MATTHIAS WESSELMANN Vorstand, FisherAppelt
NAME: BENJAMIN STEENPOSITION: Head of Digital Projects & CRMFIRMA: FC Bayern MünchenKURZE BESCHREIBUNG::
Mit 25 gewonnen Meisterschaften ist der FC Bayern München nicht nur national Deutscher Rekordmeister sondern mit rund 270.000 Mitgliedern auch der größte Fußballclub der Welt. Immer mehr Fans werden von dem „Mia San Mia“ Gefühl überzeugt und drücken dem FC Bayern München regelmäßig die Daumen – egal in welchem Land oder welcher Zeitzone sie leben. Diese Vielzahl an Fans weltweit mit unterschiedlichsten Bedürfnissen rund um die Uhr mit News und Content zu bedienen stellt eine große Herausforderung dar. Wie der FC Bayern diese Vielzahl an Plattformen betreibt, welche Herausforderungen dahinter stehen und welche strategischen Ziele damit verfolgt werden, wird Benjamin Steen, Head of digital projects and CRM, erläutern.
9.00_9.10 Begrüßung & Einführung_
9.10_9.40KEYNOTE_
Digitalisierung und CRM im Profifußball
MATTHIAS WESSELMANNMATTHIAS WESSELMANNVorstand, FisherAppelt
L ISA REUTERCo-Moderatorin
TRACK1
Modul III - Innovation
12.00_13.00
PITCH
9. 40_10.20 NEXT PRACTICE: The future of Connected Mobility
10.20–11.00 NEXT PRACTICE: (tba)
NAME: KAY HERGETPOSITION: Head of Marketing, Business De-velopment & StrategyFIRMA: Bosch SoftTecMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Welche Möglichkeiten für innovative und nutzenstiftende Marketing-An-sätze die Mobilität von morgen bietet
0809 16
13.00_13.20
Praxiserprobte Marketing Intelligence Experten erarbeiten individuelle Lösun-
gen für aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Berufspraxis und pitchen um den
Sieg. Ein Call for Papers unter den Teilnehmern folgt.
SIEGERREHRUNG
DONNERSTAG
0809 16
MATTHIAS WESSELMANN Vorstand, FisherAppelt
NAME: BENJAMIN STEENPOSITION: Head of Digital Projects & CRMFIRMA: FC Bayern MünchenKURZE BESCHREIBUNG::
Mit 25 gewonnen Meisterschaften ist der FC Bayern München nicht nur national Deutscher Rekordmeister sondern mit rund 270.000 Mitgliedern auch der größte Fußballclub der Welt. Immer mehr Fans werden von dem „Mia San Mia“ Gefühl überzeugt und drücken dem FC Bayern München regelmäßig die Daumen – egal in welchem Land oder welcher Zeitzone sie leben. Diese Vielzahl an Fans weltweit mit unterschiedlichsten Bedürfnissen rund um die Uhr mit News und Content zu bedienen stellt eine große Herausforderung dar. Wie der FC Bayern diese Vielzahl an Plattformen betreibt, welche Herausforderungen dahinter stehen und welche strategischen Ziele damit verfolgt werden, wird Benjamin Steen, Head of digital projects and CRM, erläutern.
9.00_9.10 Begrüßung & Einführung_
9.10_9.40KEYNOTE_
Digitalisierung und CRM im Profifußball
LISA REUTERCo-Moderatorin
TRACK1
Modul III - Innovation
12.00_13.00
PITCH
9. 40_10.20 NEXT PRACTICE: The future of Connected Mobility
10.20–11.00 NEXT PRACTICE: (tba)
NAME: KAY HERGETPOSITION: Head of Marketing, Business De-velopment & StrategyFIRMA: Bosch SoftTecMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Welche Möglichkeiten für innovative und nutzenstiftende Marketing-An-sätze die Mobilität von morgen bietet
0809 16
13.00_13.20
Praxiserprobte Marketing Intelligence Experten erarbeiten individuelle Lösun-
gen für aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Berufspraxis und pitchen um den
Sieg. Ein Call for Papers unter den Teilnehmern folgt.
SIEGERREHRUNG
9.40–11.00 ROUND TABLE: 9.40–11.00
NAME: STEFAN VON L IEVENPOSITION: CEOFIRMA: Artegic AGBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Wie Real Time Marketing Automation den digita-len Dialog im Marketing revolutioniert und welche Aufgaben Unternehmen lösen müssen, um diese Revolution zu vollziehen.
NAME: THORSTEN SYDOWPOSITION: Leiter MarketingFIRMA: Salt Solutions GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Wie man Marketing und Vertrieb optimal verzahnt damit man ein erfolgreiches Lead Management betreiben kann.
Der Weg zum Lead Management - ohne CRM undenkbar!
ROUND TABLE
ROUND TABLE
TRACK2
Modul III - Performance Marketing
12.00_12.40 BEST PRACTICE: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount 12.40–13.20 BEST PRACTICE:
Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze
NAME: THOMAS UNRUHPOSITION: Head of Business IntelligenceFIRMA: Lesara GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie effizente Budgetnutzung, analytisches Perfomance-Marketing und fortschreitende Automatisierung junge Unternehmen beim schnellen Wachstum helfen.
NAME: SABINE DONIXPOSITION: Direct Marketing Manager CRMFIRMA: Mercateo AGMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Neue Technologien wie Recommenda-tion-Engines und individuelle Empfän-gerverhalten für die Optimierung Ihres E-Mail-Marketing
Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze Neue konzeptionelle und technologische Ansätze
zum größten Online-Textil Discount
0809 16
MID2016 12
In Echtzeit auf Verhalten reagieren – von Kampagnenmanagementzu Real Time Marketing Automation
9.40–11.00 ROUND TABLE:
ROUND TABLE
13 M ID2016
0809 16
Abschlussdiskussion -
Fokus: Start-Up Culture
14.35_15.00Sum-up und Verabschiedung_ durch Matthias Wesselmann
Ab_15.00Get-together_
Die Digitalisierung macht alles Möglich! Selten gab es eine Zeit, wo so viele innovative Geschäftsideen in kür-zester Zeit es zum Erfolg gebracht haben - und genau so viele, die dabei gescheitert sind! Was sind die Treiber der neuen Geschäftsmodelle und was muss man beachten, damit eine innovative Idee auch erfolgreich realisiert wird? Welche Rolle spielen dabei Start-Up Incubatoren und Acelleratoren? Und wie müssen sich bereits etablier-te Unternehmen auf das neue Umfeld der Business- und Marketing-Innovation anpassen, damit sie den Anschluss nicht verlieren? Diesen und weiteren Fragen rund um die Start-Up Kultur widmen sich erfahrene Experten bei unserer Abschlussdiskussion.
In Echtzeit auf Verhalten reagieren – von Kampagnenmanagementzu Real Time Marketing Automation
9.40–11.00 ROUND TABLE:
9.40–11.00 ROUND TABLE:
NAME: STEFAN VON L IEVENPOSITION: CEOFIRMA: Artegic AGBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Wie Real Time Marketing Automation den digita-len Dialog im Marketing revolutioniert und welche Aufgaben Unternehmen lösen müssen, um diese Revolution zu vollziehen.
NAME: THORSTEN SYDOWPOSITION: Leiter MarketingFIRMA: Salt Solutions GmbHBEI MEINEM ROUND TABLE ERFAHREN SIE:
Wie man Marketing und Vertrieb optimal verzahnt damit man ein erfolgreiches Lead Management betreiben kann.
Der Weg zum Lead Management - ohne CRM undenkbar!
ROUND TABLE
ROUND TABLE
TRACK2
Modul III - Performance Marketing
12.00_12.40 BEST PRACTICE: Mit Performance Marketing auf dem Weg zum größten Online-Textil Discount 12.40–13.20 BEST PRACTICE:
Responsesteigerung im E-Mailmarketing – Neue konzeptionelle und technologische Ansätze
NAME: THOMAS UNRUHPOSITION: Head of Business IntelligenceFIRMA: Lesara GmbHMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Wie effizente Budgetnutzung, analytisches Perfomance-Marketing und fortschreitende Automatisierung junge Unternehmen beim schnellen Wachstum helfen.
NAME: SABINE DONIXPOSITION: Direct Marketing Manager CRMFIRMA: Mercateo AGMEIN AKTUELLES LIEBLINGSTOOL:
Neue Technologien wie Recommenda-tion-Engines und individuelle Empfän-gerverhalten für die Optimierung Ihres E-Mail-Marketing
0809 16
MID2016 12
In Echtzeit auf Verhalten reagieren – von Kampagnenmanagementzu Real Time Marketing Automation
9.40–11.00 ROUND TABLE:
ROUND TABLE
13 M ID2016
0809 16
Abschlussdiskussion -
Fokus: Start-Up Culture
14.35_15.00Sum-up und Verabschiedung_ durch Matthias Wesselmann
Ab_15.00Get-together_
Die Digitalisierung macht alles Möglich! Selten gab es eine Zeit, wo so viele innovative Geschäftsideen in kür-zester Zeit es zum Erfolg gebracht haben - und genau so viele, die dabei gescheitert sind! Was sind die Treiber der neuen Geschäftsmodelle und was muss man beachten, damit eine innovative Idee auch erfolgreich realisiert wird? Welche Rolle spielen dabei Start-Up Incubatoren und Acelleratoren? Und wie müssen sich bereits etablier-te Unternehmen auf das neue Umfeld der Business- und Marketing-Innovation anpassen, damit sie den Anschluss nicht verlieren? Diesen und weiteren Fragen rund um die Start-Up Kultur widmen sich erfahrene Experten bei unserer Abschlussdiskussion.
In Echtzeit auf Verhalten reagieren – von Kampagnenmanagementzu Real Time Marketing Automation
9.40–11.00 ROUND TABLE:
MID2015 14© betahaus Berlin
Die Mission und der Anspruch der ID – Intelligence Days ist es, als zukunftsweisende Leitkonferenzen für verschiedene Disziplinen wie Marketing, HR und Sales zu fungieren. Dabei soll der Wandel des jeweiligen Berufszweigs im digitalen Zeitalter sowie State-of-the-Art-Technologien und Tools im Vordergrund stehen.
Die IDs
Ein Rahmen, der neue
Perspektiven eröff net. Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue Ein Rahmen, der neue
Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net. Perspektiven eröff net.
Schauplatz der IDs ist die pulsierende Hauptstadt. Als europäisches Silicon Valley zeigt sich Berlin innovationsfreudig und hat sich längst als einzigartige Brutstätte für disruptive Technologien und Gründerstätte zahlreicher Internet-Startups etabliert. Diesen dynamischen Spirit greifen die ID-Konferenzen sowohl inhaltlich, als auch bei der formalen Gestaltung der Sessions auf, um den Teilnehmern hochaktuelle Impulse und Werkzeuge an die Hand zu geben.
MID2015 14
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN FÜR TAGUNGEN, VERANSTALTET VON DER QUADRIGA AKADEMIE BERLIN
PREISE
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
UMBUCHUNG
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.
STORNIERUNG
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: _ bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten _ Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises _ Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfer-tigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unterneh-men infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:_ bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein
ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;
_ bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungs-bestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;
_ bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündi-gungsgrundes;
_ bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
ABSAGEN UND ÄNDERUNGEN
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeits-ausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.
BILD- UND FILMMATERIAL
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grund-sätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
GERICHTSSTAND
Gerichtsstand ist Berlin.
Profitieren Sie von attraktiven Angeboten bei Ihrer Anreise mit der Deutschen Bahn und Übernachtung in unseren Partnerhotels. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: marketing.intelligencedays.de/anreise-service
QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN
Werderscher Markt 1310117 Berlinwww.quadriga.eu
ENGN
Eimsbütteler Str. 64a22769 Hamburgwww.engn.de
MSP AG
Virchowstraße 17-1922767 Hamburgwww.mspag.com
TEILNEHMERFRAGEN
Dennis Schultz Teilnehmermanagementdennis.schultz@quadriga.euTelefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
VERANSTALTER
AGB
REFERENTEN / PROGRAMM
Filip PiskacevTagungsleitungfilip.piskacev@quadriga.euTelefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
SERVICE ANMELDUNG
Nutzen Sie bis einschließlich 12.08.2016 den Frühbu-chertarif und melden Sie sich zum vergünstigten Preis von 1.190,- Euro1 anstelle des Vollpreises von1.390,- Euro1 an. Bei Mehrfachanmeldung erwarten Sie weitere Vergünstigungen.
1Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind
die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im
Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.
http://www.intelligencedays.de/marketing/anmeldung
MID2015 14© betahaus Berlin
Die Mission und der Anspruch der ID – Intelligence Days ist es, als zukunftsweisende Leitkonferenzen für verschiedene Disziplinen wie Marketing, HR und Sales zu fungieren. Dabei soll der Wandel des jeweiligen Berufszweigs im digitalen Zeitalter sowie State-of-the-Art-Technologien und Tools im Vordergrund stehen.
Die IDs
Ein Rahmen, der neue
Perspektiven eröff net.
Schauplatz der IDs ist die pulsierende Hauptstadt. Als europäisches Silicon Valley zeigt sich Berlin innovationsfreudig und hat sich längst als einzigartige Brutstätte für disruptive Technologien und Gründerstätte zahlreicher Internet-Startups etabliert. Diesen dynamischen Spirit greifen die ID-Konferenzen sowohl inhaltlich, als auch bei der formalen Gestaltung der Sessions auf, um den Teilnehmern hochaktuelle Impulse und Werkzeuge an die Hand zu geben.
MID2015 14
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN FÜR TAGUNGEN, VERANSTALTET VON DER QUADRIGA AKADEMIE BERLIN
PREISE
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
UMBUCHUNG
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.
STORNIERUNG
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: _ bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten _ Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises _ Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfer-tigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unterneh-men infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:_ bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein
ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;
_ bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungs-bestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;
_ bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündi-gungsgrundes;
_ bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
ABSAGEN UND ÄNDERUNGEN
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeits-ausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.
BILD- UND FILMMATERIAL
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grund-sätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
GERICHTSSTAND
Gerichtsstand ist Berlin.
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Eimsbütteler Str. 64a22769 Hamburgwww.engn.de
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Dennis Schultz Teilnehmermanagementdennis.schultz@quadriga.euTelefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
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1Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind
die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im
Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.
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