Managers klappen uit de biecht:Peer feedback & Leiderschap

Sofie BlockxDiensthoofd Corporate Change & CultureDiensthoofd KBC University

Maatschappij 2

Mijn verhaal1

KBC 5

6

THE BOSS

A B C

7

THE BOSS

A

B

C

C dit

A dat

C dat

Alles is

prima

D

Maatschappij 8

Maatschappij 9

Maatschappij 10

We all love feedback, but giving it is hard

2

KBC 11

KBC 12

Interactie-oefening 5+1

Maatschappij 13

KBC 14

Reflectie-oefening

KBC 15

KBC 16

Reflectie-oefening

Jouw verhaal3

KBC 17

• Welke positieve ervaringen heb je met peer feedback ?

• Heb je een best practice die je wil delen ?

• Waar worstel je mee ?

Tools en technieken4

KBC 19

• Inzicht in teamwerking- Lencioni

• Hoe creëer je bewustzijn ?

• Maak het bespreekbaar

• Stel jezelf open voor feedback. Bv 360 en je resultaten

• Trap niet in de valkuil, blijf consistent

• Gebruik eventueel tools (maar met mate)

• Hoe volg je op ?

• In de doelstellingen/evaluatiegesprekken

• We gaan gedrag beoordelen door middel van een peer feedback procedure. Twee keer per jaar gaan we hier door een gestructureerd proces.

• Open en Bloot

• De feedback meter

Wat kunnenwij voor u

betekenen?

Maatschappij 23