Démarches vers le

Développement Durable

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Salon Qualité Organisation et PerformancesAFEIT

TELECOM Bretagne, Brest ,15 octobre 2009

Présentation� Marc Bégin

� begintpe

� Affilié à Cadres en Mission

� Membre de Vendée Consultants (ARCOUEST)

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Assistance au PME et TPE

Assistance et réflexion aux collectivité locales

DEA de biologie

Magistère management intégré QSE

Exploitant aquacole.

Ancien conseiller Prud’homme.

Les PME et TPE parties immergées

de l’iceberg

� 90% des entreprises françaises

� 2/3 des emplois

� 55 % du PIB

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Une implication territoriale prépondérante

Un pouvoir d’embauche important

QSE pour les PME/TPE

Qualité : Outil de management

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Sécurité :(Hygiène):Prise en compte du personnel

Environnement: Prise en compte de l’extérieur

Mais usage limité des démarches QSE

En management intégré

Le Développement Durable

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Respect de la planète Respect des habitants

Sommet de Rio 1992

D.D

3 piliers

2 principes

Qualité

Sécurit

é

Environnement

Ecologie

Economie

Social

QSE

Le D.D. dans les entreprises

Des g

ains r

apide

sDes atouts concurrentiels

Une image positive

Convic

tions

perso

nnell

es

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Les contraintes des PME/TPE

Moyens: souvent limités

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Temps : réduit

Implication manager: pas toujours acquise

Manque de vision globale

Priorité: la Production

Les atouts des PME/TPE

Condition sine qua non:

Implication acquise du directeur

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Mobilisation du personnel

Transmission directe

Implication territoriale

Démarches DD primaires

� Les aspects réglementaires

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Pour ne pas se faire avoirPour avoir de bonnes bases.

•Documents uniques•Contrats de travail•ICPE•HACCP•Bases sécurités•Etc

Les démarches DD suivantesLes démarches d’économies environnementales

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Les flux :eau ,gaz , électricité , carburants

Les bâtiments: amélioration des performances énergétiques

Les investissements environnementaux:•photovoltaïque,•éolien,•géothermie•Photothermique•Biomasse

Les enjeux futurs :Grenelle et taxe Carbone

Eco processus

Tri et gestion des dechets

Vers la responsabilité sociétale des

entreprises (RSE)

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Actions communes

Parties prenantes

Norme ISO 26000

Auto bilan

La responsabilité sociétale est un concept qui désigne la responsabilitéd’un agent économique relativement aux conséquences sociales et

environnementales de ses activités sur ses parties prenantes

AFAQ 1000NR

Art 116 NRESNDD Global CompactGlob.Report.Init

Norme ISO 14001Norme OHSAS 18001

Actio

nnaire

s

Salarié

s

Clients

Concitoye

ns

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Fournisseurs

Diverses voies d’actionsParties prenantes: des relations « éthiques »

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Actionnaires : Equité, Implication

Fournisseurs : Fidélisation, Transmission des valeurs

Clients : Satisfaction

Partenaires : Banques , Administration

Voisinage : Participation

Territorialité :Collectivités

Collègues , concurrents:déontologie

Diverses voies action :

Ressources Humaines

Formation: essentielle

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Embauche : non – discrimination (ethnie,sexe,age,handicap)

Représentation : CE,CHSCT moteurs pour le DD

Sécurité , santé au travail :préserver le capital humain

Participation :impliquer dans les résultats.

Développement Durable et

Produits

Eco conception

+Usage

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Communication: faire savoir

Les produits « développement durable »

Marketing éthique :utiliser les bonnes notions

Modalités d’actions pour les

PME/TPEle Maître mot :Adaptation

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Simplification : •Démarches simples , •Choix des modes d ’évaluation•Choix progressif des voies d’amélioration La certification n’est pas forcement bonne

Mutualisation :•Regroupement par profession•Par lieu géographique•Par unité fonctionnelle (GE,GLE,GIE)Suivi individuel pour la suite

Conclusion.� Il n’y pas de raisons insurmontables pour installer des

démarches de développement durable dans les PME et TPE

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SODABO

� Jean Yves Legoff

� Ecloserie Nourricerie

� Polder du Dain

� 85230 BOUIN (Vendée)

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Une base documentaire

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Opération CELINE

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Opératio

n Célin

e

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Un programme commun

d’économies d’énergie

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