L’entraînement des forces indigènes –

une tâche croissante pour l’infanterie

“We Teach, We Lead”

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23 mai 2009Col J.F. Riffou – Cmdt ELMO TF 1-08

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Operational Mentor and Liaison Team TF 1-08“We Teach, We Lead”

Globe & Mail20 mai 09

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Plan

• Rétrospective

• Perspectives contemporaines

• Nos accomplissements

• Défis

• À considérer pour l’avenir

• Conclusion

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Nos expériences antérieures• 1960’s – Military Training Assistance Plan (MTAP)• Op PROTEUS Jerusalem• Op SCULPTURE Sierra Leone• Op SATURN Darfur• Op CROCODILE DRC• Op AUGURAL Sudan (Darfur, western region)• Op Athena Afghanistan

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Des vérités de Kandahar• Croissance de 400% de l’ELMO Cdn R3 – R5 (env 230) • Les Américains amènent une Bde ELMO• FIAS n’atteint pas ses objectifs en ELMO

– Déficit de 30-40% à l’automne 2008

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Perspective contemporaine

• “Broadsword or Rapier?”CDA Report

to SJS, Apr 2008

– #12 “Developing Indigenous Security Forces”

Training indigenous forces, military and police, will remain a key role of the CF and it may often be its main role in future coalition operations.

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Perspective contemporaine américaine

“Institutionalizing Adaptation: It’s time for a Permanent Army Advisor Corps.”

Centre for a New American Security

John Nagl, June 2007

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Accomplissements

• Confirmation du Kdk 2-1 - CM 1

• Conversion C-7, 1000 ANA

• Répondant du district de Zharey

• Plan de campagne estival 1-205 Bde

• Contre-mouvement en Arghandab

• Infrastructure à MSG pour l’ANA

• Coop GT/ELMO sur Hwy #1

• Ré-orientation de la 1-205 Bde, oct 08

• Coop QG FO/ANA

• Appui à la réforme légale ANA

• Appui au QG 205 Corps (Ops/Log)

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Équipe Cdn de Kandak ELMO – 26 Mentors

X 4 X 4 X 4 X 4

X 1Mentor Cmdt

Mentor Log

Mentor Ops

Mentor SMR PC équipe

Aviseur méd

X 5

X 1

X 1

X 1

X 1

Mentors cie

Mentors cie

Mentors cie

Mentors cie AT

SUV

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OpérationCongé et reconstitution

Entr indiv et coll

(1 mois)

(2 mois)

(6 mois)

Total = 9 mois

CYCLE Rouge-Jaune Vert

Kandaks inf – par Kandak

Kandaks AT et soutien log – par pon

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Défis

• Réforme policière• Environement• Pyramide inversée des gradés• Ressources limitées• Inculquer l’initiative chez l’ANA• Logistique afghane• Gestion du pers afghane• Conversion armes et véh• Travailler avec les alliés

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Structure – L’expérience Zharey

Transfert d’autorité aux forces afghanes

• Quelles sonts les conditions propices au transfert?

• Un investissement minime en ELMO peut agir comme le pont vers l’autonomie afghane

• la structure Zharey peut servir comme guide pour l’avenir

“Un pont vers l’autonomie afghane”

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Structure - Partenariat vs. Mentorat?

• Quelles sont les définitions?

• Est-ce le temps d’un changement de paradigme?

• Le partenariat est-il un mécanisme qui permet de développer la capacité opérationnelle?

• L’expérience Zharey pourrait-elle servir comme pont?

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Donc?

• L’entr des forces indigènes est une réalité de l’avenir

• Nos fantassins excellent comme mentor à tous les niveaux

• reg/res (Vision 2021!!)

• notre programme de dev prof fonctionne, ne pas le briser

• Les mentors sont requis à tous les niveaux (tac/op/strat)

• nous devons augmenter notre production adj/capt/maj qual

• Les mentors sont similaires aux FOS, une contribution modeste génère un effet considérable

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Questions?