Le Product Owner proxy, Bertrand Dour

Post on 30-Jun-2015

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Le Product Owner ProxyScrum Day France 2011

Merci aux sponsorsdu Scrum day

Sponsors Gold

Sponsors Platinum

Parrainage:

3 Métiers

2 équipes Scrum

Un Product Backlog

Unique

Multi activités

Le Product Owner

Le Rôle de Product Owner

Créé la vision Produit

Prépare le Backlog Produit

Gère la Roadmap Produit

Planifie la Release

Collabore avec les intervenants métier

Collabore avec le Scrum Master et l'équipe

Participe aux réunions de Sprint

Une organisation complexe

Le Product Owner Proxy

Un interlocuteur unique

Une gestion des priorités consolidée

Une planification de release cohérente

L'expertise métier

Deux axes

Une implication forte

Un vocabulaire commun

Gestion des priorités

Valeur Business

Les jetons de PokerDeux niveaux de définition

Fédération & Collaboration

Création d'événements

Bilan

Avantages Difficultés

Gestion du besoin consolidée

Interlocuteur unique

Connaissance métier

Légitimité du Product Owner

Complexité du processus

Conclusion

Même si la mise en place d'un Product Owner Proxy est une solution viable, il est important d'envisager toutes les possibilités de simplification de l'organisation avant de l'adopter.

Merci