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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA.COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA”.PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION.
PNFA. TRAYECTO#2
INTEGRANTES:
• Capote Mercedes• Dugarte Helen• Lopez NorkysProfr. Enrique Rivas
PUNTOS A TRATAR
Sistemas Integrados de Gestión Concepto de SistemaAspectos comunesModelos de sistemasLa organización como un sistema
Sistemas de GestiónEstructuraPolítica medioambiental
Gestión ambientalMetodología
“ CONJUNTO DE ELEMENTOS MUTUAMENTE RELACIONADOS O QUE INTERACTUAN PARA
ALCANZAR OBJETIVOS”
Sistema de gestión Organización por PROCESOS
QUE ES UN SISTEMA DE GESTIÓN
“ CONJUNTO FORMADO POR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, LAS
RESPONSABILIDADES, LOS PROCEDIMIENTOS, LOS PROCESOS Y LOS
RECURSOS QUE SE ESTABLECEN PARA LLEVAR A CABO LA GESTIÓN INTEGRAL
DE LOS SISTEMAS”
SISTEMA
1. Establecer una Política.2. Fijar objetivos (definir responsabilidades y
autoridades).3. Documentación unificada.4. Planificación de las actividades y tareas a llevar a
cabo.5. Revisión integral del desempeño del sistema.6. Tomar precauciones para un mejor control.7. Revisión integral del desempeño del sistema.8. Evaluación del sistema mediante auditorias.9. Revisar el sistema en forma periódica por parte de la
dirección.
CARACTERÍSTICAS
EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES
Modelo: es una imagen que trata de representar y traducir, de acuerdo a la estructura de pensamiento del observador.
El empleo de distintos modelos debe conducir a la integración de la organización.
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
El documento ISO 9000:2000 define organización como ¨conjunto de personas e instalaciones con una disposición determinada de responsabilidades, autoridades y relaciones.
GESTIONFIANACIERA
GESTION DE CALIDAD
GESTIONDE so.& S
RESPONSABILIDADSOCIAL
GESTION AMBIENTAL
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
PROVEEDORES(Mutuo beneficio)
CLIENTES(Satisfacción
de las necesidades)
EMPLEADOS(Bienestar
laboral)
SOCIEDAD(Desarrollo Sostenible y
cumplimiento de ley)
ACCIONISTAS(Incremento valor
Económico)
ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
PRINCIPIOS COMUNES
1. La cultura empresarial.
2. Organización enfocada a las partes interesadas.
3. Liderazgo.
4. Enfoque basado en eventos.
5. Aplicación de la concepción de sistemas a la gestión.
6. Mejora continua.
7. Enfoque basado en los hechos para la toma de decisiones.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA
1. Integración de la gestión ambiental.
2. Introducir la contabilidad ambiental en los procesos de gestión de la compañía.
3. Prevención de los aspectos ambientales.
4. Control de los aspectos medioambientales.
5. Utilizar racionalmente los productos.
6. Mantener en todos sus centros un control permanente de las normas.
7. Conservar el entorno natural de las instalaciones.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA
8. Potenciar el uso de energía renovable.
9. Asumir el compromiso de la mejora continua del personal.
10. Promover un mayor grado de sensibilización y concienciación, para la protección ambiental del entorno.
11. Fomentar el uso racional del ahorro de energía.
METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
Constituye un elemento esencial de competitividad a mediano y largo plazo.
• Identificar los costos medio ambientales indeseados.
• Cuantificarlos en la medida d lo posible.
• Las responsabilidades.
• Interrumpir el proceso de transferencia de dichos costos.
• La regionalización de los mercados.
• Globalización económica.