GROUPE OCP

PMK/TGROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATESGROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES

PÔLE MINESPÔLE MINES

DIRECTION DES EXPLOITATIONS MINIERES DE KHOURIBGA DIRECTION DES EXPLOITATIONS MINIERES DE KHOURIBGA

DIRECTION TRAITEMENT ET EMBARQUEMENTSDIRECTION TRAITEMENT ET EMBARQUEMENTS

DIVISION TRAITEMENT BENI IDIRDIVISION TRAITEMENT BENI IDIR

Augmentation de la capacité de

production de l’usine de séchage de

la Division Traitement de Béni Idir

Par : Ayoub BAHAIDA

Parrain de stage

Mlle Naima MOUHER

Responsable de stage

Mr Hicham JERRAR

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PMK/T Sujet du stage

Dans le cadre des actions d’amélioration visant l’augmentation de la capacité de production de l’usine de séchage de la Division Traitement de Béni Idir, il m’est demandé de :

1/ Procéder à une étude critique des performances en terme de disponibilité mécanique de l’usine de séchage de Béni Idir.

2/ Identifier les goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine de séchage.

3/ Elaborer un bilan des actions lancées dans le même cadre et étudier leur impact sur la capacité de séchage.

4/ Proposer des actions complémentaires pour l’amélioration de la capacité de séchage.

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PMK/T Plan de travail

1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité

mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine

de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité

de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion

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PMK/T

1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité

mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine

de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité

de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion

Plan de travail

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PMK/T

KC

QF

Situation de l’usine de séchage

Parc HumideParc Humide

Séchage Séchage QIKH

Criblage Criblage

Stock Stock

QM KNE.A.SE.A.S

RP1

LB3

ER

Mise à terril

Mise à terril

LD2

LD3

MA

5

RP2

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PMK/T

1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité

mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine

de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité

de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion

Plan de travail

GROUPE OCP

PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

GROUPE OCP

PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

GROUPE OCP

PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

GROUPE OCP

PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

GROUPE OCP

PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

Augmentation de la capacité

Augmenter la disponibilité

Augmenter la productivité

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

Impact de la disponibilité mécanique sur la capacité

HAinternes= 1043,83 h équivaut à 229 642,6 T

HAexternes =1357,9 h équivaut à 298 738 T

Tonnage perdue= 528 380,6 T

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

Fin

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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique

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