Chef 2.0 bei der SAP

Ein Tag eines Chef 2.0 bei der SAP

26.11.2014,

Thomas Jenewein – Business Development Manager, SAP Education

Vorstellung und Intro

Agenda

• Wie beeinflusst mich als Manager Technologie bei der Arbeit?

• Wie sieht ein „normaler“ Tag aus?

• Was sind meine Top 10 Tools?

• Reflektion

• Appendix

Mein Tagesablauf: Business Development Manager, SAP

Education

Kurzumfragen

Wie stark beeinflussen digitale Medien Ihre tägliche Arbeit?

Wie virtuell ist Ihre tägliche Arbeit?

• Stark

• Weniger Stark

Lernen auf dem Weg zur Arbeit mit PodcastsiTunes App sowie SAP internes Videoapp (SAP Mediashare)

Blogs-Tips: Einführen von Podcasts / meine Top 10 Lieblingspodcasts

Inbox & Admin - Mails, Workflows Übersicht über Personal-Aufgaben + Reports

• Todos

• Reports bzgl. Headcount, Mitarbeitergespräche ...

• Details: Schulungsplan

der Mitarbeiter z.B.

Bestätigung von

Schulungsanfragen,

• Check von

Pflichtschulungen

• KPI Dashboard

• Status der Ziel-Kaskadierung

Inbox & Admin - Mails, Workflows

Einfache Apps z.B. zur Bestätigung von Urlaubsanträgen, Schulungen, Zielplänen

• Ähnlich wie für Endkonsumenten (consumerization)

• Gekapselt je nach Aufgabe

StatusmeetingsVirtuelles Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)

Agiles Program Management:

Täglicher Status Report / Review

des Backlog

Social Media Gruppen für größere

Projekte

Büro oder zuhause

StatusmeetingsVirtuelles + Physisches Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)

Agiles Program Management:

Review des Backlog

Chat-Gruppe fürs Management

Mails/ AdminE-mails + social Media zur internen/ externen Kommunikation & Zusammenarbeit

Arbeiten an Action Items

Crowdsourcing in SAP Jam (Frage

in die Runde) oder Chat

Mails/ AdminE-mails + social Media zur internen/ externen Kommunikation & Zusammenarbeit

externe Kommunikation von Event

Twitter/ Linkedin/ Xing

Inhaltliches Projektmeeting Virtuelles Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)

Social Mediagruppen für

Abstimmung & Dokumentablage

Virtuelle Meetings

Beispiel für GamificationGamification

Gamification zur Förderung von

Engagement & Motivierung

Networking LunchMit Peers oder über Vorschläge aus der Networking App

Face to Face

1:1in der Kaffeeecke incl. Laptop/ Tablet & Kaffee

Face to Face

Excel Action Backlog als

Bewerbergespräch/ RecruitingVorbereitung: Check der Pipeline

Bewerbergespräch/ RecruitingVorbereitung: Ausdruck v. Unterlagen / Nachbereitung mit Rating

Fachliche WeiterbildungSAP Learning Hub – E-Learning + social Learning im „Lernraum“

Fachliche WeiterbildungMOOC zu Learning Analytics

Abendlicher MailcheckWenn die Kids im Bett sind

Top 10 Tools für Lernen, Arbeiten und persönliches

Wissensmanagement

Meine Top 101. Immer noch Outlook

2. Adobe Connect (virtuelle Meetings)

3. Twitter (Info-updates)

4. SAP Jam (SAP internes soziales Netzwerk – Austausch,

Crowdsourcing, Projekte)

5. SAP Community Network (externes soziales Netzwerk )

6. Powerpoint

7. Xing (deutsch)

Linkedin (international)

8. iTunes (Podcasts)

9. Workforce Performance Builder (Demos, E-Learning)

10. SuccessMap (Successfacors - HR Aufgaben, LMS...)

11. Sonstige: Slideshare, SAPWire (SAP Whatsapp), SAP

Mediashare (Videos)

http://c4lpt.co.uk/top100tools/analysis-2014/

Reflektion: Technologie & meine Arbeit heute und morgen

Was bestimmt meinen Alltag heute

• Virtualität (Telefon & virtuelle Meetings)

• Viel Zusammenarbeit, Abstimmung & Austausch

• Mobil (Unterwegs & Homeoffice)

• Transparente & demokratische Kommunikation

• Verteilung von Informationen “Multikanal” = Netzwerkeffekte

• Multitasking

Wo sehe ich Trends

• Immer weiter zunehmende Digitalisierung = erfordert Transformation +

Medienkompetenz + Selbstorganisation

• Medienkonvergenz (Smartphone, Tablet, Desktop)

• Social Media integriert in Arbeitsprozesse

• Förderung von Engagement durch Gamification

• Noch bessere Analysen zur Entscheidungsunterstützung

• Big Data & Wearables

Weitere Informationen & Links

• SAP Education Communities – u.a. mit Infos zu Produkten & Services SAP Community Netzwerk I XING

• SAP Jam Infos im Web (SAPs social Plattform)

• Design Thinking in Action - Kategorie der SAPinfo mit verschiedenen Artikeln, Interviews, Case Studies

zu Design Thinking.

• SAP Gamification Community sowie ein Video zum Thema

• Enterprise Gamification Infos und Beispiele (enterprise-gamification.com)

• Lernräume im SAP Learning Hub – Blog & Folien von der Learntec 2014:

• Blogbeitrag: Social Media in Learning and Talent Development

• OpenSAP – SAPs Enterprise MOOC

• Udacity

• Edx

• Coursera

• Social Media Guidelines: Übersicht (deutsch), englisch (incl. SAP)

Was sind erste Schritte?

1. Profil & Brand aufbauen• Erstellung/ update XING-/ LinkedIn- / Unternehmens Profil

• Visibel & erreichbar sein,

• Keywords zur Selbstbeschreibung - ( keyword planner von Google)

• Check der eigener Social Media Guideline

2. Zuhören & verstehen • Monitoring des eigenen Netzwerks & Wettbewerb

• Experten & Gruppen (Xing/ LinkedIn) folgen

• Google Alerts oder Flipbook für sehr einfaches Webmonitoring

• Filter / Abos regelmässig optimieren

3. Engagement • Eigene use cases intern / extern definieren (Marketing / Strategische Updates / Crowdsourcing )

• Starten von Mitteilungen, z.B. Blog posts

• Interessante Inhalte teilen (blogs, videos, external links) zum Weiterteilen & Folgen

Übung und Diskussion

Dankeschön!

Thomas Jenewein, SAP AGSAP Education

thomas.jenewein@sap.com

http://twitter.com/saplearn

https://www.xing.com/net/sapeducation

https://www.xing.com/net/pe20

Weitere Ressourcen• Blog mit Beiträgen, Infos zu Webinaren etc.

• Social Media in Learning and Talent Development

Personalentwicklung 2.0 mit Prof. A. Trost mit Artikeln & 29

Authors like Josh Bersin, Prof. Seufert, Jochen Robes etc.

Appendix

Input: Selbsterfahrung mit Social Media

• Verfolgen von Weiterbildungsexperten auf Twitter und Lesen ihrer Blogartikel und

Aktualisierungen (Liste von PE-Experten auf Twitter von Jane Hart).

• Netzwerken mit Experten-Kollegen (z. B. über XING oder Linkedin).

• Diskussion in Diskussionsgruppen rund um Personalentwicklung, (z. B. über XING oder

Linkedin).

• Hören von Podcasts, sei es zum Thema HR oder social Learning (z. B. Manager Tools).

• Regelmässiges Bloggen zur Selbstreflektion sowie zum internen und externen Marketing

(z. B. über Twitter, Facebook oder einem eigenen Blog).

• Nutzen von Social Media beim Suchen von Antworten auf akute fachliche Fragen, z. B.

durch Stellen von Fragen in einem Fach-Forum (z. B. Linkedin oder auf Xing), auf

Slideshare oder Wikipedia.

• Nutzen weiterer Tools - eine sehr gute Auswahl bietet die Liste der Top 100 Tools for

Learning von Jane Hart.

Input: Selbsterfahrung mit Social Media

• Einsetzen im eigenen Team z. B. indem man Standardmailings abschafft und die Info dafür

auf einem Wiki oder Blog ablegt.

• Weiterbildungsexperten auf Twitter – Liste von Jane Hart:

http://c4lpt.co.uk/connexions/wpl.html

• Top 100 Tools for Learning: http://c4lpt.co.uk/recommended/top100-2010.html

• Kostenloses Material von Universitäten wie Vorlesungen, Übungen etc.:

MIT Open Course Ware Projekt::/ http://ocw.mit.edu/index.htm

iTunes University: http://www.apple.com/education/itunes-u/

• Weiterbildungsblog von J. Robes mit vielen Informationen auch zu Social Media in der

Weiterbildung: http://www.weiterbildungsblog.de/

• Interessante Podcasts: Manager tools – Themen rund um Management:

http://www.manager-tools.com/ - ;

• Weitere Social Media Tools:

- Slideshare: Folien Austauschplattform: http://www.slideshare.com

- Doodle, das Abstimmungstool: http://www.doodle.com

Six social-media skills every leader needs

(McKinsey)

http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/six_social-media_skills_every_leader_needs

Chef 2.0 bei der SAP

Leadership & Management

Transcript of Chef 2.0 bei der SAP

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