Post on 24-Jun-2015
Capsicum Sell Entrprise
Rangcangan Perniagaan
Capsicum Sell Enterprise merupakan sebuah syarikat perkongsian Syarikat ini ditubuhkan dengan tujuan untuk menceburi bidang
pertanian secara khusus untuk memajukan teknologi pertanian. menjalankan aktiviti perladangan cili Kulai di atas tanah seluas 2
hektar di KM 22, Air Hitam, 84200 Muar, Johor. Pihak syarikat telah menyewa secara pajak selama 10 tahun. syarikat kami akan mengusahakan tanaman cili merah sebanyak 2000
pokok Terdapat 4 buah struktur Rumah Pelindung Tanaman yang dilengkapi
dengan sistem fertigasi. Dari segi sumber kewangan, pihak syarikat memerlukan pinjaman
daripada Bank Pertanian sebanyak RM 200,000 bagi membiayai sebahagian daripada kos permulaan projek ini.
Ringkasan eksekutif
LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
NAMA SYARIKAT CAPSICUM SELL ENTERPRISE
ALAMAT KM22, AIR HITAM 84200 MUAR JOHOR
NO. TELEFON 07- 20229200
FAKS 07- 20229222
EMAIL CSE@gmail.com
BENTUK PERNIAGAAN PERKONGSIAN
BIDANG PERNIAGAAN Pertanian dan industri asas tani
AKTIVITI UTAMA Menanam Tanaman Cili Menggunakan Kaedah Sistem Fertigasi
TARIKH PENDAFTARAN 1 Disember 2011
NO. PENDAFTARAN 0924212013
TARIKH OPERASI 1 JANUARI 2012
MODAL PERMULAAN RM 275,000
JENIS BANK BANK PERTANIAN
SENARAI RAKAN KONGSI NAMA JAWATAN
Mohd Aiman Bin Amat Kusin
Pengurus
Muhammad Zulfaiz Bin Mohd Yusof
teknikal dan operasi
Ahmad Mustaqim Bin Mohmad.
Sumber manusia
Mazni Binti Yahya Sumber manusia
Siti Zubaidah Binti Ismail Kerani Akaun
NorKarimah Binti Mohd Sukri
Jualan dan pemasaran
Nur Hidayah Binti Ramli Kewangan
OBJEKTIF Mengeluarkan hasil yang berkualiti dan produktiviti yang tinggi Mengamalkan sistem fertigasi yang dapat menjaga alam sekitar Menggunakan teknologi yang dapat menjimatkan kos buruh Meluaskan pasaran di pelbagai negeri Memberi kepuasan terhadap kehendak pelanggan
VISI Mencapai target syarikat iaitu meningkatkan pemasaran tanaman
cili pada setiap tahun dengan menggunakan sistem fertigasi
MISI Menghasilkan produk yang berkualiti tinggi serta dapat memberi
kepuasan maksimum kepada pelanggan Meningkatkan produktiviti dan memberi pulangan yang besar
kepada rakan kongsi dan pelabur
OBJEKTIF, VISI & MISI
Produk
Capsicum Annum
Cili berasal dari Mexico dan Amerika Selatan
penggunaan cili seperti penghasilan sos cili, cili kering, serbuk cili dan penggunaan di restoran-restoran.
Penanaman menggunakan kaedah sistem fertigasi
kaedah yang berasaskan teknologi hijau hasil dari kempen ‘Bumi hijau’.
PENGURUSAN
Pelan lokasi ladang
Alamat : KM22, AIR HITAM 84200 MUAR JOHOR
CARTA ORGANISASI
Pengurus Mohd Aiman Bin Amat
Kusin
TEKNIKAL & OPERASI
MUHAMMAD ZULFAIZ MOHD YUSOF
SUMBER MANUSIAMazni Binti Yahya
KEWANGANNUR HIDAYAH BT. RAMLI
JUALAN & PEMASARANNorKarimah Binti
Mohd Sukri
Pembantu AKAUNSiti Zubaidah Binti
Ismail
PEMANDU LORIPEKERJA LADANG 2
PEKERJA LADANG 3
SUMBER MANUSIA IIAhmad Mustaqim
Bin Mohmad.
Organisasi
Jawatan Bil
Pengurus 1
Jualan & Pemasaran 1
Sumber Manusia 2
Kewangan 2
Teknikal & logistik 1
Pekerja ladang 2
Pemandu lori 1
Pengurus perniagaan Memimpin perniagaan dan mengembangkan budaya korporat dalam organisasi Menguruskan segala-galanya termasuk kakitangan, pelanggan, bajet, aset syarikat
dan sumber lain syarikat agarpenggunaannya adalah secara efisien dan menguntungkan syarikat.
mengembangkan dan melaksanakan perancangan syarikat yang strategik dengan cara yang cekap dan berkesan dari segi penggunaan kos dan masa
Jualan & Pemasaran Bertanggungjawab dari segi pengawasan, pemasaran, keuntungan dan penjualan,
laporan, pembelian, harga jualan semula, inventori, perkhidmatan, penyelenggaraan, dan tugas lain yang ditugaskan oleh pihak pengurusan.
Berperanan untuk menerapkan nilai positif dalam pengurusan syarikat dari segi meningkatkan kerjasama antara pasukan serta menjaga imej syarikat.
Pengurusan Tugas
Memberikan pengawasan yang melibatkan pembentukan dan penyampaian sebarang maklumat dan keputusan dari orang atasan kepada pekerja, secara aktif menyokong peningkatan pekerja, dan menjunjung tinggi dasar syarikat
Sumber Manusia Pengrekrutan kakitangan Merancang pengorganisasian persekitaran kerja Pengurusan dari segi pembaikan prestasi dan sistem pengurusan Pembangunan organisasi Gunatenaga dan keprihatinan terhadap peraturan
Kewangan Menguruskan kewangan perniagaan. Bertanggungjawab terhadap perancangan dan penyimpanan rekod seperti laporan
kewangan kepada pihak pengurusan. Membuat strategi dan perancangan perniagaan serta kewangan, pengawalan,
pengurusan dan laporan, termasuk pengurusan dan pembangunan dasar, sistem, pemprosesan dan penglibatan personel
Teknikal & Operasi
Menguruskan proses operasi, menentukan rekabentuk, merancang, mengawal, meningkatkan prestasi, dan strategi operasi.
Membaikpulih sistem operasi, proses dan dasar dalam menyokong misi organisasi khususnya sokongan terhadap laporan pengurusan yang lebih baik, arus maklumat dan pengurusan, proses perniagaan dan perancangan organisasi.
Menguruskan dan meningkatkan kecekapan dan keberkesanan Perkhidmatan Sokongan (Sumber Manusia, Teknologi Maklumat dan Kewangan) melalui pembaikan terhadap setiap fungsi serta koordinasi dan komunikasi antara fungsi penyokong dan perniagaan.
Kerani Akaun Mengemaskini Buku Perkhidmatan untuk pergerakan gaji Menguruskan sistem fail dan memastikan fail sulit terpelihara daripada
pengetahuan orang yang tidak sepatutnya Merekod penerimaan faks dan surat-menyurat rasmi yang berkaitan dengan
kewangan
Pekerja ladang Menyemai benih tanaman dalam tray semaian
plug Menyembur baja dan kawalan serangga dan
penyakit Mengawal suhu, haba dan air pada media semaian Menyusun polibeg mengikut barisan
Pemandu lori Menghantar cili yang telah diproses kepada
pemborong Menerima maklumbalas daripada para pembeli
tentang produk cili yang dijual
Pasaran
tempatan Luar negara
Sasaran penjualan cili ini adalah pihak pemborong dan pengilang seperti contoh :kilang sos cilipasaraya TESCO, GIANT,
dan CARREFOURRestoran
Thailand, Singapura restoran Pasaraya (carrefour) Pasaraya Besar Giant
Pemasaran
RANCANGAN PEMASARAN
PEMASARAN
menyalurkan barangan dan perkhidmatan
kepada pengguna akhir dengan tujuan untuk mendapatkan
keuntungan
penting untuk mempromosikan produk pengeluar kepada pengguna bagi meningkatkan
keperluan dan kehendak pasaran
Dipengaruhi oleh : Kualiti Masa Kuantiti Permintaan Persaingan
Penetapan Harga
Penanaman cili adalah mudah di kebanyakan negara di dunia
Kawasan penanaman cili yang paling luas ialah di Asia iaitu seluas 688,710 hektar
Keseluruhan pasaran bagi tanaman cili adalah banyak didapati dalam bentuk cili segar
Jenis cili yang dapat diterima pasaran termasuklah cili Bangi, cili Kulai, cili merah dan cili api
Saiz Dan Bahagian Pasaran
Promosi : mempromosikan cili kulai di mana pembelian pukal yang
banyak mendapat diskaun berdasarkan jumlah cili yang dibeli.
Strategi Pemasaran
OPERASI
Syarikat menjalankan perniagaan tanaman cili dengan menggunakan kaedah pembajaan secara fertigasi
Tujuan Untuk mengelakkan tanaman daripada
dijangkiti penyakit akar seperti Phytium, Fusarium, penyakit layu bakteria yang kebayakannya dibawa oleh tanah.
RANCANGAN OPERASI
Penyediaan Kawasan
Sumber air dan elektrik
Bangunan (pengurusan)
PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR
Rumah pelindung tanaman Sistem Pengairan Bahan Input Penyediaan biji benih Semaian anak benih Penyediaan beg tanaman Penanaman Pembajaan Pengkhususan sistem pengairan Kawalan serangga perosak dan penyakit Kawalan penyakit Penuaian Pembungkusan Penyimpanan
PENYEDIAAN SISTEM FERTIGASI
OPERASI PELAKSANAAN
Rumah pelindung tanaman
Pembungkusan
Penyediaan beg tanaman
PenanamanPembajaan
Semaian anak benih
Sistem Pengairan Bahan Input
Penyediaan biji benih
Pengkhususan sistem pengairan
Kawalan serangga perosak dan penyakit
Penyimpanan
Kawalan penyakit
Penuaian
Kewangan \
SUMBER KEWANGAN
RM RM
Modal pekongsi : Aiman (20%)
Mustaqim (15%)
Faiz (15%)
hidayah (15%)
karimah (15%)
Mazni (10%)
Zubaidah (10 %)
15,000
11,250
11,250
11,250
11,250
7,500
7,500
75,000
Pinjaman 200,000
Jumlah 275,000
SISTEM PEMBAYARAN GAJI
Jawatan Bil Status pekerjaan Gaji Bulanan(RM)
KWSP(12%)
SOCSO(2.11%)
Jumlah(RM)
Pengurus 1 Tetap 3000 360 3360
Jualan & Pemasaran
1 Tetap 1800 216 2016
Sumber Manusia 1 Tetap 1800 216 2016
Kerani Kewangan 1 Tetap 1800 216 2016
Teknikal & logistik 1 Tetap 1800 216 2016
Operasi 1 Tetap 1500 180 1680
Pekerja ladang 3 Tetap 800 x 2 = 1600 96x2=192 1792
Pemandu lori 1 Tetap 1500 180 31.65 1711.65
Jumlah 16607.65
ASET/ HARTA PERNIAGAAN
Perbelanjaan Aset Tetap (RM)
Perbelanjaan Bulanan (RM)
Perbelanjaan Lain (RM)
Penghawa dingin 2120.00 - -
Meja dan kerusi pejabat 450.00 - -
Komputer 4000.00 - -
Mesin Fotostat(CANON IR5065)
1700.00 - -
Mesin faks(CANON FAX-JX201)
448.00 - -
Rak 500.00 - -
Gaji - 16607.65 -
Sewa pejabat - 300.00 -
Deposit sewa pejabat - - 600.00
Deposit utiliti - - 1000.00
Jumlah 5258.00 16907.65 1600.00
KOS PENGURUSAN TAPAK
perkara Kuantiti diperlukan
Harga seunit (RM)
Jumlah bayaran(RM)
Pembersihan tanah 3 100 300
Rumah fertigasi(1 unit =500polybag) 4 10000 40000
Sistem saliran 5000
Stor simpanan 1 1000 1000
Tempat pengumpulan hasil1 1000 1000
Jumlah 47300
KOS INPUT
Jenis Harga per unit Kuantiti (unit/KG) Jumlah kos (RM)
Benih Tanaman – Cili 3.00 500.00
Tray Semaian ’Plug’ 3.00 20 60.00
Polibeg 14” x 16” 0.21 2000 420.00
MediaSemaian 2.50 2000 5000.00
MediaTanaman 4.50 2000 9000.00
Plastik’Silver Shine” 1.00 2000 2000.00
Baja Fertigasi (set A & B ) 4.80 100kg 480.00
Racun Serangga 108 10 1080.00
Racun Kulat 70 10 700.00
Kayu Penyokong
(8kaki)
13.50 250 3375.00
Dawai 2.00 100 200.00
Batu Simen / Bat 0.18 4000 720.00
Jumlah 23535.00
KOS PELAKSAAN PROJEK
RM
Modal perbelanjaan / pelaburan dalam asset tetap 77093.00
Modal kerja/bayaran bulanan 17507.65
Lain-lain 5800.00
Jumlah 102,317.65
Proforma akaun pengeluaran
RM
Materials Cost :
Stok awal -
(+) belian 2680.00
(+) Duti -
(-) stok akhir
Kos buruh : 199291.80
Kos Overhead kilang
Elektrik dan air 1500.00
Barang tidak langsung
Jumlah kos pengeluaran 203471.80
Perfoma akaun perdagangan
RM
Jualan 207,219.60
(-) kos barang dijual
Stok awal
(+) belian 2 680.00
(-) stok akhir
Untung kasar 204, 539.60
Proforma akaun untung rugi
RM
Untung kasar 204, 539.60
(-) belanja:
Gaji (16607.65)
Sewa pejabat (3600.00)Deposit sewa (600.00)Deposit utiliti (1000.00)
periklanan (1000.00)
Brochures (1000.00)
Signboard (700.00)Pembersihan tanah (300.00)
Raw Materials (input) (2680.00)
Kayu Penyokong (8 kaki) (3375.00)
Dawai (200.00)
Batu Simen / Bat (720.00)
Media semaian (5000.00)
Media tamanam (9000.00)
Plastik silve shine (2000.00)
polibag (420.00)
Tray semaian
Jumlah belanja (48202.70)
Untung bersih 156336.90
akaun imbangan pembayaran(duga) RM
Asset tetap
Pengangkutan (lori) 25000.00
(-) susut nilai (2142.85)
Lekapan dan lengkapan 7000.00
Jumlah asset tetap 29857.14
Aset semasa
Stok akhir
Deposit (bank) 75,000
Tunai
Alat tulis
Jumlah aset semasa
TOTAL ASSET 275,000
Equity
Equiti pemilik 75,000.00
Untung terkumpul
Jumlah equiti 75,000.00
Liabilities
Liabilities bukan semasa
Pinjaman 200,000.00
Jumlah liabiliti 200,000.00
Jumlah Equiti dan Liabiliti 275,000
Penanaman cili dengan menggunakan kaedah fertigasi dapat mendatangan pulangan yang lumayan kepada usahawan dalam jangka masa panjang.
Berpotensi untuk dimajukan kerana permintaan yang tinggi dari pengguna di sektor industri, isi rumah dan institusi yang melibatkan pemasaran cili di pasaran.
KESIMPULAN
Dengan mengambilkira faktor semasa dan juga tahap kemahiran dan pengalaman yang sedia ada pada kakitangan dapat mengembangkan lagi bidang pertanian ini.