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IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN
Hospital General de Cabimas “Dr. Adolfo D’Empaire”, es un institución
dedicada a la atención Médico-Hospitalaria en general; ubicado en la
Avenida principal Andrés Bello del Sector Ambrosio de Cabimas - Estado
Zulia.
RAZÓN SOCIAL
Hospital General de Cabimas “Dr. Adolfo D’Empaire”.
RESEÑA HISTORICA
El hospital de Cabimas Dr. Adolfo D’Empaire recibe este nombre en
honor a una gran figura destaca en los estudios médicos del Zulia reconocido
por los subsistemas en la revista medica “La beneficencia” y en la geografía
del Zulia 1920.
Hasta el año 1936 el Distrito de Bolívar y en particular el municipio
Cabimas no contaban con el servicio asistencial público de este tipo
hospitalario a pesar de su creciente demografía y el clamor de la comunidad
demostraba la necesidad de un hospital.
En el año 1937 fue el inicio real de las aspiraciones de los
cabimenses, por una motivación ocasional, cuando un local bien ubicado y
más o menos adecuado pero de propiedad privada y sin un destino definido.
Los hombres de mente sana y progresista de aquella época pensaron que la
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ubicación más práctica para aquel sitio era la instalación de un hospital que
cubriese las necesidades del municipio.
Para ese año, la Compañía Venezuela Oil Company, (más tarde
Compañía Shell y posteriormente Maraven), poseía unos galpones en la
Calle Rosario, en pleno centro de Cabimas, fuera de las áreas de viviendas
de los personeros de mayor jerarquía de las empresas petroleras y sus
oficinas que funcionaban en estos galpones fueron mudadas a otras
edificaciones, la comunidad de Cabimas se movilizo, a fin de conseguir estas
instalaciones para poner a funcionar un modesto hospital, la población
carecía de un sitio adecuado para recibir servicios médicos asistenciales, y la
Junta Comunal del Municipio presidida por el C. Abelardo Rivero, se mueve
con rapidez a fin de obtener estas edificaciones y con el respaldo de la
comunidad, se logra constituir una Junta de Beneficencia, la que obtiene en
el mes de Julio de 1937, la donación de las instalaciones y tanto la Junta
Comunal como el Consejo Municipal y el Ejecutivo Estatal, empiezan a
efectuar inversiones en el acondicionamiento de las oficinas, el C. Antonio
Toledo Sánchez, proponen se soliciten los títulos de propiedad de la
donación efectuada por la Compañía Petrolera.
Aumenta la productividad petrolera en el Municipio, aumenta la
inmigración de ciudadanos de los rincones de la República, especialmente
de la Isla de Margarita y del Estado Falcón, comienza la actividad sindical,
que tienen un mal comienzo, las autoridades regionales ordenan la
persecución y detención de trabajadores, especialmente margariteños que
habían dejado la isla en procura de ingresos económicos altos, dejando a
sus familiares en el terruño, pero las autoridades de allá se comunicaron con
las autoridades del Estado Zulia, que interpretaron mal la comunicación y se
dedicaron a perseguir margariteños que fueron apresados en gran número y
el sitio que podía albergarlos eran las instalaciones del hospital en proyecto
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que recibió como primer nombre Campo de Concentración de Margariteños.
La causa de prisión de estos hombres de trabajo, fue su intensa actividad
sindical y su oposición al régimen presidido por el General Eleazar López
Contreras como Presidente de la República, el Dr. José E. Serrano como
Presidente del Estado Zulia y del Capitán Marco Tulio Cano Jefe Civil del
Distrito Bolívar. En 1938, renace de nuevo la esperanza de tener un Hospital
y miembros de la comunidad de Cabimas nombran el 1ero. de Junio de ese
año, la primera Junta Administrativa del Hospital, quedando constituida de la
siguiente manera:
Presidente José Núñez.
1er. Vice-presidente Cesar Enrique Omaña
2do. Vice-presidente Esteban Prieto
Tesorero Luís Alberto Semprum
Sub-Tesorero Godofredo Borjas H.
Secretario Bernardo Tineo Belloso
Se comienza una promoción, recogiendo contribuciones de la
ciudadanía, Comercio y Empresas de trabajo, la Junta procede a efectuar
designaciones: Vocales, Suplentes, Secretarias. Se trata de incorporar el
mayor número de personas en función de aumentar la actividad, que
permitiera la mayor prontitud de entrar en actividades del Hospital. Se
nombran Presidentes honorarios: General López Contreras, Néstor Luís
Pérez, José E. Serrano, Adolfo D’Empaire y Alfonso Bortone ( de la Cia Lago
Petroleum Co) y en la Segunda Sesión de la Junta, se nombran miembros
honorarios a los Médicos que laboran para las Empresas petroleras: Dres: M.
A Basalo, José Rafael Ortiz, L. E. Olarte, Alfonso Troconiz, Ramón
Hernández, Alberto Medina Acosta, Agustín Aza Gil, Agustín La Corte, Noe
Matherus, Tulio Espinoza, M. J. Jaramillo y Pedro Rodríguez Berruela. La
Junta pensaba con buen cálculo, que estos Médicos serian los que prestaran
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Atención Medica, en el Hospital de la Comunidad no petrolera, a ningún
costo.
Se nombra una Junta de Damas para recolectar fondos, compuesta
por: Cecilia y Gloria Cisneros, Tarcila Reyes Navarro y Magdalena Raydan y
se logran los siguientes fondos:
De la Junta de Beneficencia Pública del Estado Zulia: Bs. 2.000,00
mensuales, que luego se eleva a Bs. 3.000,00
Empresa Lago Petroleum Company Y Venezuela Oil Company: 32
camas, muebles, útiles de cocina y lavandería.
Hermanos Francisco y Manuel Alonso: el hielo y el agua.
Consejo Municipal aporto Bs. 1.000,00 mensuales
La Junta de Beneficencia Pública del Estado Zulia Bs. 3.000,00
mensuales.
El circo Razore, en una velada aporto Bs. 2.000,00
La empresa Pasini (Teatro Internacional) hizo otro aporte.
El Sr. Vitelio Reyes, dio un recital poético a beneficio del Hospital.
El 19 de Octubre de 1938 el Hospital recibió la visita del Presidente de la
Junta de Beneficencia del Estado el Dr. Adolfo D’Empaire.
Comenzando el año 1939, se solicita ayuda al Ejecutivo Estadal, sin
obtener ningún resultado. El Presidente del Consejo Municipal Antonio
Toledo Sánchez, reorganiza la Junta Administradora del Hospital,
nombrando:
Dr. José Luís Cisneros, Presidente Director.
Dr. José Rafael Ortiz, Sub-Director.
Sr. Gumersindo Bracho, Secretario.
Sr. Orangel Padrón, Tesorero.
Para Junio de 1939, el Hospital tenia adquirida una deuda de casi
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Bs. 5.000,00, la cual iba en aumento, los ingresos eran solo de Bs. 5.000,00
y los egresos sobrepasaban los Bs. 8.000,00.
Para el mes de Septiembre de 1939, el Hospital cumple seis (06)
meses de actividades, había realizado una buena labor, la comunidad lo
apoyo, pero las condiciones económicas no iban mejorando, por el contrario
se habían vuelto difíciles a pesar que ningún Médico en su casi totalidad de
las Compañías Petroleras, no devengaban ninguna remuneración, pero las
condiciones económicas no iban mejorando, por el contrario se habían vuelto
difíciles a pesar que ningún Medico en su casi totalidad de las Cias
Petroleras, no devengaba ninguna remuneración, pero no se sentían
obligados a prestar un servicio, que requería dedicación, sopena de alterar la
dedicación, que tenia contraída con las empresas a las cuales se debían.
En ese mismo año se le escoge nombre al Hospital y a proposición del
Dr. Alfonso Reinoso, se escoge el de NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO.
Cuando se habló del posible cierre del Hospital, la Junta de
Beneficencia Pública del Municipio, entro en acción junto con el comité de
Damas, en noviembre de 1939, y se nombro al primero al Dr. Ramón
Hernández, al mismo tiempo que el numero de camas se elevan al si y se
obtienen los siguientes aportes de las Cias Petroleras de BS. 1.800,00 de
Creole de Venezuela y BS. 1.200.00 de la Compañía Shell de Venezuela y
BS. 900.00 de la Mene Grande Oil Co.
El día 21 de Mayo de 1941, se nombro al Dr. Mario Leal Colmenter y
el Dr. Plinio Alterio, reemplazo en la Dirección al Dr. Manuel López Rivas.
Existiendo ya rivalidades profesionales en el grupo de Médicos, que están
importantes servicios a la Colectividad venían prestando, López Rivas
reasume La Dirección el día 27 del mismo mes de mayo 1941.
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Bajo la Dirección de López Rivas, se construye una edificación de dos
plantas destinadas a Maternidad, dentro del area del mismo Hospital que
contribuyo a agriar las tensas relaciones de los médicos y se producen dos
Juntas Directivas, la del hospital y la de la Maternidad, que logro superarse al
nombrarse un solo Director: el presidio por el Prebistero Delfín Paz, y se
sucedieron los Directores: Gil Manrique, quien días después renuncia y es
sustituido por José Rafael Ortiz y luego lo sucede, Marcos Rincón y es
sustituido por José Rafael Ortiz y luego lo sucede , Marcos Rincón y es
sustituido por el Dr. Plinio Alterio.
La deuda del Hospital vuelve a aumentar. El día 9 de febrero de 1944,
se fusionan dos Juntas Directivas y la preside el profesor Pedro Maninat y se
nombra una Comisión Técnica Asesora, Compuesta por los Dres: López
Rivas, José R. Ortiz y Plinio Alterio.
El 20 de febrero de 1944, entra en funcionamiento la Maternidad y
nace el primer niño, el cual se hace acreedor al premio ofrecido por el
Ejecutivo del Estado de Bs. 200,00.
Para este momento la capacidad del Hospital era la siguiente:
Medicina General 47 Camas
Cirugía General 18 Camas
Maternidad 32 Camas
Pediatría 5 Camas
Y el Cuerpo Médico estaba compuesto por:
Médicos Internistas 6
Médicos Cirujanos 7
Médicos Obstetras 2
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Médicos Pediatras 1
Para 1944, se designa como Director al Dr. Alfonso Reinoso y con la
intensa participación del Sr. Antonio Toledo Sánchez, se obtienen los
documentos de propiedad de los edificios que componen al antiguo Hospital.
Se estipulan los sueldos:
Médico Director 300,00
Médicos consultantes 200,00 c/u. (son dos)
Pero la deuda del Hospital sigue en aumento y llega a casi Bs.
30.000,00. Se designa Presidente del Directorio al Sr. Domingo González y
Director del Hospital al Dr. Domingo Medina. Para Diciembre de 1944, el
costo cama/ día es de BS. 13.00 y el movimiento de pacientes es el
siguiente:
Hospitalizados 1.739,00
Altas por curación 1.344,00
Altas por mejoría 246,00
Altas por muerte 89,00
Intervenciones quirúrgicas 243,00
El día 8 de septiembre de 1945, renuncia el Dr. Domingo Medina y es
reemplazado por el Dr. M. Yánez Olavarrieta y se suceden uno tras otro los
Directores.
Para Noviembre de 1945, es Prefecto del Municipio Bolívar el Sr. Luis
Vera Gómez, quien reestructura La Junta Directiva Nombrado a los C.
Belisario PUCE, Alberto Núñez, Eleazar Gómez y como Presidente Director,
Méndez Escalarte, quien es sustituido por el Dr. Plinto Alterco.
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Ingresan nuevos Médicos al Hospital, Carlos Arare, Genebraldo
Rincón F, Arnoldo Morales Lara, Rafael Bencosme, Rafael Reyes Mejias,
Marcos Echeverría Perozo, Elio Reyes Urdaneta, José Quitina y Antonorsy
Hidalgo. Es Presidente Zulia el C. Felipe Hernández y el Secretario de
Asistencia Pública y Social el Dr. Abigail Romero Medina, enfrentan la
situación crítica económica del Hospital, comenzando el año de 1946,
Logrando solventar el Hospital dicha situación, con la asignación del
siguiente presupuesto anual:
Gobierno Nacional ( M.S.A.S) Bs. 10.000,00
Gobierno Estadal Bs. 131.773,65
Consejo Municipal Distrito Bolívar Bs. 32.250,00
Compañías Petroleras y particulares Bs. 80.692,00
Total Bs………. Bs. 255.715,85
El 30 de septiembre de 1947, el Presidente del Estado Felipe
Hernández estatiza el Hospital mediante Decreto y se le asigna el nombre
de Dr. ADOLFO D’EMPAIRE, en honor a tan insigne zuliano. Se aceptan
enfermos pagantes en un servicio denominado Pensionado y el ingreso
mensual del Hospital es el siguiente:
Junta de Beneficencia Bs. 11.500,00
Ejecutivo del Estado Bs. 4.000,00
Consejo Municipal Distrito Bolívar Bs. 7.000,00
Compañías Petroleras y Shell Bs. 4.000,00
Enfermos pagantes Bs. 2.512,00
El 15 de Marzo de 1948, fue llamado por el Presidente el Estado, el
Sr. Felipe Hernández y el Secretario de Asistencia Pública y Social, Dr.
Abigail Romero Medina, para que de manera temporal ocupara el cargo de
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Director del Hospital donde duro cinco años ininterrumpidos. Ambos se
hicieron cargo de la dirección en la que ambos se enfrentaron a una intensa
oposición de diferentes sectores, que habían postulado al Dr. Filinto
Urdaneta, popular medico de Cabimas y al servicio de una de las Compañías
Petroleras y respaldado por el partido gobernante Acción Democrática.
Para el año 1948, no se había practicado ninguna segmentación. Ya
en 1952, obtuvieron 27 segmentarías contra 22 corporales, ya no se
practicaba la Cesárea Corporal y el cirujano no era el médico anestesista al
mismo tiempo. Se utilizaba como anestésico hasta 1956: eter, ciclo propano,
oxido, nitroso Penthotal Sodico. Hasta 1948, la anestesia mayormente
utilizada era la requinestecia (subdural). A partir de 1949, con la adquisición
de una anestesista no médico, la anestesia pasa en un 100% a ser general
anestésico.
En 1963, se utilizaron las siguientes modificaciones y mejoras:
o Creación del servicio de admisión.
o Aumento del servicio de Reten aumentando las camas a 40.
o Se creó el servicio de Historias Médicas.
o Se organizó el servicio de Emergencia con servicio de los casos
atendidos.
o Se impartió un curso de preparación de auxiliares de
enfermería.
o Se mejoró el ambiente de Intendencia y se establece un
sistema contable.
o Se elaboran los reglamentos para Intendencia y el servicio de
Secretarias.
o Se elabora el reglamento para los servicios asistenciales.
o Se establecen las reuniones de la Comisión Técnica Asesora.
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o Mediante contribución del Club de Leones se pinta el Hospital y
se refracciona toda su fachada.
Para Junio de 1965, se solventan todas las reglas del Hospital.
Siempre creciente la demanda de los pacientes que se atienden diariamente
en los servicios hospitalarios de una comunidad siempre en aumento, el
Hospital se hacia insuficiente a todas luces, por lo que de nuevo un gobierno
democrático ordeno y puso en marcha una nueva estructura física.
Desde allí algunos Médicos Directores ayudaron a convertir además
de Hospital adscrito al Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (M.S.A.S.)
adscribirlo a la Universidad del Zulia; fue en el Departamento de Ginecología
y Obstetricia donde comenzó a funcionar la docencia, ( gracias al respaldo
del Dr. Robinsón Suárez Herrera, director de la Maternidad Castillo Plaza y
Presidenta del Departamento del obstetricia y ginecología de la Universidad
del Zulia); dependiendo primero de la Unidad Docente ubicada en el Hospital
General del Sur, hoy Hospital Dr. Pedro Iturbe, hasta lograr convertir al
Hospital en una Unidad Docente completa con el funcionamiento de cuatro
clínicas fundamentales de PRE GRADO; Gineco-obstetricia, Cirugía,
Pediatría y Medicina Interna, formando varias promociones de médicos, que
han egresado de sus dependencias.
En 1970 termina una primera etapa, en 1980 inicia una segunda y en
1990 se inicia una fructífera etapa, se traslada al Hospital de Cabimas, Dr.
Adolfo D’Empaire, desde el centro de la ciudad al Sector Ambrosio, donde se
levanta la majestuosa edificación de cinco pisos y la etapa, donde además
de ser asistencial es docente y es adscrito al Ministerio de Sanidad y
Asistencia Social.
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El Consejo de la escuela de Medicina L.U.Z. Creó una Comisión
coordinada por el Doctor Francisco Solano Nava en 1976, a solicitud del
departamento de Obstetricia y ginecología, que jefa turaban y en ellas se
encontraban el entonces Jefe de departamento de Obstetricia y ginecología
de la escuela de medicina de L.U.Z, el Dr. Robinsón Suárez Herrera, y el
doctor Lymbor Reyes, dos profesionales de la medicina y profesores
Universitarios: Solano Nava y Suárez Herrera visitaron al Hospital de
Cabimas por primera vez, una segunda visita el Viernes 23 el mismo mes en
horas de la mañana para conocer los recursos con los cuales contaba el
Hospital de Cabimas para hacer asiento de la docencia obstetricia en los
estudios médicos de que grado.
En el año de 1997 las necesidades ambientales fueron satisfechas por
el Doctor Lymbor Reyes: dos ambientes por aula (hoy esos ambientes han
aumentado); dos ambientes para dormitorios (necesidad nunca satisfecha),
sitios de estar del alumno (satisfecho en parte). Se estableció la necesidad
de una biblioteca (necesidad olvidada).
Desde el punto de vista Gineco – obstétrico, fue el Hospital General de
Cabimas de los primeros en constituir un Departamento Único obstétrico
Ginecológico esta adscrito a cirugía, que hemos venido criticando y a pesar
que teóricamente existen en un solo departamento en la practica, no ha
existido la voluntad para hacer realidad las revoluciones aprobadas.
El 29 de Septiembre del 2005, se inaugura e implanta en el Hospital
Dr. Adolfo D Empaire el Nuevo Modelo de Gestión. A partir de ese momento
se reciben los lineamientos y alcance general del contrato de los servicios
profesionales. La empresa Operadora inicia el proceso de Selección,
Captación y empleo del Personal según el perfil de competencias.
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Se inicia la Gestión en el 2005, con un recurso humano calificado; en
cada uno de los servicios se emplearon 321 profesionales empleados
asistenciales, administrativos, de operaciones y personal de apoyo. Para el
2006 se ajusta la nómina contratada por la Operadora en 343 empleados
cubriendo las necesidades de la Institución.
Transcurridos 15 meses de labor se observaron resultados altamente
favorables, en cuanto a: Integración entre los empleados propios de la
Institución y los contratados por la Empresa Operadora, satisfacción de un
93% de los empleados en cuanto a beneficios establecidos por la Ley del
Trabajo, un 74% en cuanto al ambiente organizacional y laboral. Estos
indicadores nos muestran que es con la gente y calidad del recurso humano
que se obtiene los resultados positivos y logros en las diferentes actividades
que se ejecutan dentro de la Institución.
Para el 2007 se mantenía la atención en lograr que el recurso humano
recibiera oportunamente los beneficios y reconocimientos a su labor, para
incentivar la motivación al logro y alto desempeño.
Actualmente el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo de Empaire
brinda una atención integral a la población (paciente) distribuida en un gran
numero de camas clínicas de hospitalización que constituye parte integrante
de una organización Medica y Social con actividades de Medicina preventiva,
curativa, rehabilitación, docente y de investigación empleando alta tecnología
que les permite competir a base de excelencia en un mundo moderno y
complejo, con proyección a la Comunidad a través de la Consulta Externa y
de los Ambulatorios de su área de influencia. Es una institución que presta
Servicio de Salud con amplio Compromiso Social, dispuesto y dotado
permanentemente para dispensar una atención a las expectativas y
demandas de los pacientes, desarrollando actividades mediante procesos de
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promoción, prevención, curación, proporciona servicio eficiente y de calidad,
técnicas, científicas y de investigación especializada, contribuyendo con el
desarrollo del personal del Sector Salud, el mismo atiende a pacientes por
mes, y unos 730 pacientes egresados, con un total de 80 pacientes vistos en
diferentes Consultas por días.
MISIÓN
“Proporcionar a la población de la Costa Oriental del Lago y otros
Estados vecinos atención médica completa, tanto preventiva como curativa y
de rehabilitación en las diferentes especialidades, un personal altamente
calificado, con tecnología de punta en ambientes confortables, mediante un
nuevo Modelo de Gestión bajo los principios de gratuidad, solidaridad,
equidad e integración social”.
VISIÓN
“Ser reconocido a nivel nacional como Hospital Modelo por la calidad
de atención, en una constante búsqueda de la excelencia basada en la
docencia y la investigación en todos los niveles, en beneficio de los usuarios
tanto internos como externos”.
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL Dr. ADOLFO D’EMPAIRE
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ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZA LAS PASANTIAS.(Recursos Humanos)
Gerente Administrativo Gerente Médico
Analista de Personal
(Empleado)
Operador de Computación
(2)
Jefe de Recursos Humanos
Secretaria
Analista de Personal(Obrero)
Asistente analista III
Asistente dePrestaciones Sociales
Jubilaciones
Analista de Personal de la
Red Ambulatoria
Bibliotecaria
Empleado
Obrero
Archivista
Operador de Equipos de
Reproduccionon
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DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
En el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo D Empaire, funciona el
Departamento de Recursos Humanos, que es una unidad que engloba a su
vez actividades gerenciales, las cuales enmarcan estrategias empleadas
para dirigir los planes de acción a seguir, además de las actividades
inherentes al Departamento, precisando las fases de Evaluación,
Planificación, Organización, Coordinación, Supervisión, Control y Ejecución
del recurso humano, empleado u obrero, del Ministerio de Salud y Desarrollo
Social del Ejecutivo del Estado que labora en la institución además de la red
ambulatoria.
GERENTE ADMINISTRATIVO
Funciones:
- Representa a la Junta o Consejo Directivo en los actos oficiales y
privados para los cuales sea comisionado por el Presidente.
- Asegurar el cumplimiento de los procesos administrativos, financiero y
de Recursos Humanos.
- Garantizar el funcionamiento de la Ingeniería y Tecnologías aplicadas en
Salud.
- Diseñar las estrategias y acciones financieras para la adquisición de
bienes y servicios.
- Asegurar el desarrollo de Programas, Planes y Proyectos en materia de
recursos humanos y sobre la conversación del ambiente.
- Garantizar el cumplimiento de las normas arquitectónicas de la
infraestructura hospitalaria entre otras.
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GERENTE MEDICO
Funciones:
- Coordinar y administrar todo lo referente al personal Médico y
Paramédico que trabaja en la Institución.
- Administrar la responsabilidad de los servicios básicos que funcionan en
dicha institución, Departamento de Ginecología y Obstetricia, Pediatría
entre otros.
- Coordinar de una manera conjunta con el resto de los Centros
Hospitalarios de la Gestión Col.
- Mantener una comunicación fluida constante y directa con el Sistema
Regional de Salud.
- Revisar registro y estadística de la problemática de Salud Mensual de
dicha Institución, para conocer el funcionamiento del Hospital para ver el
cumplimiento de las metas atrasadas entre otros.
JEFE DE RECURSOS HUMANOS:
Funciones:
- Planificar diariamente las actividades del Departamento.
- Supervisar que las políticas de Recursos Humanos se realicen en los
diferentes servicios de la Institución.
- Coordinar conjuntamente con el equipo de Trabajo que las metas que
se ejecuten se hagan a cabalidad.
- Mantener las buenas relaciones laborales con el sindicato.
- Evitar Conflictos Laborales.
- Coordinar que los beneficios contractuales de los trabajadores estén
ejecutados de manera correcta.
- Coordinar las medidas de despido a través de Asesoría Legal.
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ANALISTA DE PERSONAL III
Funciones:
- Realizar la Contratación Colectiva del personal Obrero
- Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,
egresos, jubilaciones, lo del seguro social de Obrero.
- Atender al publico
- Realizar cesta ticket de Obrero, bonos nocturnos, días feriados,
domingos entre otros.
SECRETARIA
Funciones:
- Realizar las vacaciones de Obrero y Empleado
- Recibir Correspondencias
- Archivar las Correspondencias, suspensiones, entre otros.
- Atender al Público.
ARCHIVISTA
Funciones:
- Revisar todas las Correspondencias que llega en la Oficina de
Recursos Humanos.
- Se encarga de los expedientes de todo el Personal
- Elaborar la relación del Fideicomiso Obrero y Empleado
- Realizar las constancias de trabajos de activos fijos, Obrero y
Empleado.
- Elaborar la relación para el pago de Juguetes, texto, útiles entre otros.
- Entregar Cesta Ticket de Empleado por los dos primeros días.
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- Atender al Público.
ANALISTA DE PERSONAL I
Funciones:
- Realizar la Contratación Colectiva del Personal Empleado
- Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,
Egresos, Jubilaciones, lo del seguro Social Empleado.
- Atender al Publico
- Realiza Cesta ticket Obrero, bonos nocturnos, domingos y días
feriados.
OPERADOR DE COMPUTACION
Funciones:
- Realizar elementos de apoyo visual o soporte escrito para informes y
presentaciones.
- Realizar y mantener actualizadas bases de datos del personal obrero y
empleado.
- Transcribir vacaciones, seguro social, bauches, constancias,
fideicomiso, y otros.
- Transcribir Nómina.
- Transcribir Correspondencias Interna y Externas (Memorandum,
Oficio).
ASISTENTE DE PRESTACIONES SOCIALES Y JUBILACIONES
Funciones:
- Tramitar las renuncias del Personal Obrero y Empleado.
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- Procesar los Ascensos del Personal Obrero y Empleado.
- Tramitar las Jubilaciones del Personal.
ANALISTA DE PERSONAL DE LA RED AMBULATORIA
Funciones:
- Tramitar la Contratación Colectiva del personal Empleado y Obrero que
elabora en la Institución.
- Calcular Pagos de Bonos nocturnos, bono vacacional, disfrute y pago
del bono vacacional
- Tramitar todas las primas: prima por hijo, prima por muerte entre otros.
- Elaborar Constancias de trabajos.
- Todos los beneficios que estàn dentro de la Contratación.
BIBLIOTECARIA
Funciones:
- Atender diariamente al Público en General que busca Información en la
Biblioteca.
- Asesorar a los grupos de Estudiantes que asisten diariamente a la
Bblioteca.
- Llevar el registro de Kardex y Fichero
- Tecnificar el Servicio de Biblioteca para así poder dar una mejor
atención en cuanto al Internet, Hemeroteca, entre otros.
-
OPERADOR DE EQUIPOS DE REPRODUCCION
Tiene como función reproducir la papelería del Hospital, es decir los
documentos recibidos por los diferentes Departamentos de la Institución.
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