Post on 21-Jun-2021
ANSI/ISA-S95 - היכרות
*
08/11/2012 00:151
?מי אנחנו מי אני
.מהנדס בקרה ותהליך, אילן שעיה•
.יק'ל חברת סמארט לוג"מנכ–היום •
.ISA–International Society of Automationחבר ב •
.PAR–Pharmaceutical Automation Roundtableחבר ב •
: חלק מהפרויקטים שבוצעו על ידי•
*
08/11/2012 00:152
:היום נדבר על
.S95מה תקן •
.מהם הבעיות שהוא פותר ומה התועלת שלו•
.דוגמאות–. מהו מודל העברת מידע•
.S95משימות ב •
*
08/11/2012 00:154
מערכות אוטומציהמערכות מידעמנהל ייצור
בקרת איכות תחזוקה צוות הנהלה
*
Case Study:
08/11/2012 00:155
לזמן , יש מוצר חדש
ישיבה עם כולם
*
בזבוז משאבים •
ניהול יצור לא אפקטיבי•
אינטגרציה בין מערכות הלוגיסטיקה •למערכות הייצור היו קשות מאוד
ויקרות מאוד
פעולות ייצור אפקטיביות היו קשות •להסברה ולהשוואה
, אינטגרציה בין מערכות אופרציה•קשות ויקרות
מה הבעיות שפתרה, פותחה S95למה
08/11/2012 00:156
S95מהו תקן ISAי "התקן פותח ע•
יצור סטנדרט ( טרמינולוגיה)יצירת מערכת מושגים אחידה •.אחיד לאינטגרציה בין מערכות הניהול למערכות הייצור
הפרדה בין התהליכים ברמה הניהולית לבין התהליכים במערכת הייצור
הגדרת תחומי אחריות•ובמערך היצור הגדרה ברורה של הפונקציות הנדרשות במערך הניהול-
זרימת מידע•הגדרה ברורה של המידע הזורם בין רמות הניהול–
08/11/2012 00:157
חלקים S95 ,5לתקן *
מילון מונחים ומודלים–Models and Terminology: 1חלק •.הגדרת גבולות הייצור וגבולות מערכת הניהול–
.הגדרת האמצעים הפיסים של המערכת הקשורים לייצור–
.הבקרת הייצור לבין מערכת הניהול' הגדרת פונקציות עם הממשק בין מע–
.מערכת המידעהגדרות המידע המשותף בין מערכות הבקרה לבין –
.Object Model Attributes“: 2חלק •.1הגדרת התכונות של כל מודל בחלק –
.”Activity Models of Manufacturing Operations: 3חלק •.מודל הפעילויות הקשורות עם פונקציות הייצור של מערכות הבקרה–
.זיהוי זרימת המידע העובר בפונקציות אלו–
Object Models and Attributes of Manufacturing Operations: 4חלק •Management”.
3הגדרה מפורטת של האוביקטים של המידע הזורם בין הפעילויות בחלק –
”Business to Manufacturing Transactions“: 5חלק •
!מוכנה 2גרסא
ומוכנה לסקירה, הושלם 2עדכון גרסא
!מוכנה 2גרסא
יצאה להצבעה ראשונה
ומוכנה לסקירה, הושלם 2עדכון גרסא
08/11/2012 00:158
*
לקחו MESאינטגרציה של פרויקטי •...מינימום שנה
סיכויי הצלחה נמוכים•
אי לכך , גדל ERPהצורך במערכות •.הצורך באינטגרציה גדל
.שפות שונות, טכנולוגיות שונות•
מערכות , מערכות מיחשוב שונות•אירגוניות שונות
1,2פיתחה את חלק S95למה
08/11/2012 00:159
פעולות אפקטיביות של ייצור קשות למדידה ולהשוואה•
בלתי אפשרי להשוות פעולות של מפעלים אחרים •.ולהחליט מה הטוב ביותר
. קושי של לקוח סופי להגדיר דרישות לספקים שונים•
MESקושי בהשוואת מערכות •
.לא היה שום הגדרות משותפות MESלמערכת •
היו יותר קרובות למערכות הבקרה ופחות MESמערכות •.למערכות הניהול
08/11/2012 00:1510
3פיתחה את חלק S95למה
Level 0
Level 1
Level 2
Level 3
Level 4
*S95 החלקים 5רמות ומתייחס להם בכל 4הגדיר
11
תכנון עסקי ולוגיסטיקהתזמון מערך הייצור
ניהול אופרטיבי
פעולות ובקרה, ייצור, ייצור מפורט, הוצאה לפועל של ייצור
בקרת איכות, אמינות, תזמונים
מערכות
אצווה
מערכות
בדידות
מערכות
רציפות
08/11/2012 00:15
The production processes
*
פונקציות הממשק בין מערכות הניהול למערכות הייצור
4ל 3העברת המידע בין רמה
מידע ארגוני
תזמון יצורניהול יצור
מערכת יצור
בטיחות, אמינות, יצורניהול
הגדרת
המוצר
יכולות
יצור
זמינות
תזמון
היצור
ביצועי
מערכת
היצור
08/11/2012 00:1512
*
Lets Practice…
08/11/2012 00:1513
....לפרקטיקה
*
ייצור
ניהול מלאי
אחזקה
בקרת איכותבקרת איכות
ישויות באירגון 4
08/11/2012 00:1514
*
:מודל אב להעברת מידע
מודל העברת מידע
.הגדרת המוצר, צוותים: יכולות
.יכולות ייצור, ציודלוחות זמנים
.לייצורו: ביצועים
Performance.
08/11/2012 00:1515
*
ארבעת המודלים העיקריים
.ניהול איכות
.הגדרת מוצר
יכולות
.ז"לו
ביצועים
.מודל ייצור
.הגדרת מוצר
יכולות
.ז"לו
ביצועים
מודל אחזקה
.הגדרת מוצר
יכולות
.ז"לו
ביצועים
מודל ניהול מלאי
.הגדרת מוצר
יכולות
.ז"לו
ביצועים
08/11/2012 00:1516
*
: דוגמא למודל ייצור
ניהול משאביםניהול משאבים
יכולות ייצור
בקרת איכותבקרת איכות
ניתוח ביצועיייצור
ניתוח ביצועיייצור
איסוף נתוניםאיסוף נתונים
ע"הוצאה פק ע"הוצאה פקלפועל
יצירת פקודתעבודה
יצירת פקודתעבודה
מעקב
ביצועי ייצור
יצורזמנימפורטים
יצור זמנימפורטים
ז ייצור"לו
הגדרותהגדרותמוצר
הגדרת תהליךהייצור
08/11/2012 00:1517
*
,Recipeהגדרת מוצר כוללת הגדרת מתכון •
כ "פעילוית אלו בד. SOP, הנחיות עבודה
,מערכות ניהול מתכון, CADי מערכות "נתמכות ע
PLM (Product lifecycle management)מערכות
.
הגדרת מוצר
הגדרותהגדרותמוצר
הגדרת תהליךהייצור
08/11/2012 00:1518
*
ז הייצור ואת המשאבים "כאן יתוארו הפעילויות במתקן אשר לוקחות את לו•ומייצרת תוכנית ייצור מפורטת, הקיימים
: זמני ייצור מפורטים
יצורזמנימפורטים
יצור זמנימפורטים
ניהול משאבים
08/11/2012 00:1519
יכולות ייצור ז ייצור"לוביצועי ייצורהגדרת תהליך
הייצור
*
.
:המשאבים 4ניהול המשאבים מנתר את הזמינות של •
Personnelצוות –
Materialחומרים –
Equipmentציוד–
.יכולות ייצור–
ניהול משאבים
ניהול משאביםניהול משאבים
08/11/2012 00:1520
*
זה הזמן להוציא פקודות , לאחר שקיימת תוכנית ייצור מפורטת•
.לקוי הייצור( עות"פק)עבודה
: יצירת פקודות עבודה
ניהול משאבים
יצירת פקודתעבודה
יצירת פקודתעבודה
08/11/2012 00:1521
יכולות ייצור ז ייצור"לוביצועי ייצורהגדרת תהליך
הייצור
*
לקיחת פקודות העבודה והוצאתם לפועל על ידי מערכות •
.מתכונים וזרימת עבודה, תיאומי עבודה בפועל, האוטומציה
ע לפועל"הוצאה פק
ע"הוצאה פק ע"הוצאה פקלפועל
08/11/2012 00:1522
*
.או ישירות מהציוד והרגשים, כאן נלקח מידע מהייצור•
מערכות ניתוח , המידע הנלקח ינוצל על ידי מערכות ניתוח מוצר•
.ניתוח תהליך, ייצור
ואגירת Hisoriansהמידע נלקח באמצעות מערכות הבקרה השונות •
.נתונים
איסוף נתונים
איסוף נתוניםאיסוף נתונים
08/11/2012 00:1523
*
.
ניתוח ביצועי מוצר
ניתוח ביצועיייצור
ניתוח ביצועיייצור
איסוף נתונים
מעקב
הפעילויות הקשורות בניתוח •
.וניתוח מוצר. תהליך הייצור
-כ נעשות ב"פעילויות אלו בד•"Offline."
י "פעולות של שיפור תהליכים ע•
סימולציות
זיהוי נקודות חלשות וצווארי •
.זיהוי עיקובים, בקבוק
כ נפרדות "מערכות אלו בד•
ומשתמשות במערכות איסוף
.הנתונים של המפעל
08/11/2012 00:1524
*
: דוגמא למודל תחזוקה
ניהול משאביםניהול משאבים
יכולות תחזוקה
ניתוח ביצועיםניתוח ביצועים
איסוף נתוניםאיסוף נתונים
הוצאההוצאהלפועל
פתיחת קריאהפתיחת קריאה
מעקב
תגובות מהתחזוקה
תזמוניתחזוקה מפורט
תזמוניתחזוקה מפורט
דרישה לתחזוקה
הגדרותניהול תחזוקה
הגדרותניהול תחזוקה
הגדרתתחזוקה
איפיון תהליכי תחזוקת ציוד פקודות ותוצאות
08/11/2012 00:1525
*
מודל ייצור
08/11/2012 00:1526
Productiondata
collection
Productionexecution
Productionresource
management
Productiondispatching
Productiontracking
Productionperformance
Detailedproductionscheduling
Productionschedule
Productdefinition
management
Level 2 Process Control
ProductionPerformance
analysis
Productioncapability
Productdefinition
*
מודל תחזוקה
08/11/2012 00:1527
MaintenanceData
Collection
MaintenanceExecution
MaintenanceResource
Management
MaintenanceDispatching
MaintenanceTracking
MaintenanceResponse
DetailedMaintenanceScheduling
MaintenanceRequest
MaintenanceDefinition
Management
MaintenanceCapability
MaintenanceAnalysis
MaintenanceDefinitions
Level 1 and 2 Equipment
*
מודל ניהול מלאי
08/11/2012 00:1528
Transferdata
collection
Transferexecution
Transferresource
management
Transferdispatching
Transfertracking
Inventorytransferresponse
Detailedtransfer
scheduling
Inventorytransferrequest
Transferdefinition
management
Transferanalysis
Inventorytransfer
capability
Inventorytransfer
definitions
Level 1 and 2 Transfer equipment
*
מודל אבטחת איכות
08/11/2012 00:1529
Qualitytest datacollection
Quality testexecution
Qualitytest resourcemanagement
Quality testdispatching
Quality testtracking
Quality testresponse
Detailedquality testscheduling
Quality testrequest
Qualitydefinition
management
Quality testcapability
QualityPerformance
analysis
Quality testdefinitions
Level 1 and 2 Test Equipment
*
מודל אבטחת איכות
08/11/2012 00:1530
Qualitytest datacollection
Quality testexecution
Qualitytest resourcemanagement
Quality testdispatching
Quality testtracking
Quality testresponse
Detailedquality testscheduling
Quality testrequest
Qualitydefinition
management
Quality testcapability
QualityPerformance
analysis
Quality testdefinitions
Level 1 and 2 Test Equipment
*
שיתוף המידע
08/11/2012 00:1531
Level 2
Inventorydata
collection
Inventoryexecution
Inventoryresource
management
Inventorydispatching
Inventorytracking
Inventory
response
Detailedinventory
scheduling
Inventoryrequest
Inventorydefinition
management
Inventoryanalysis
Inventorycapability
Inventorydefinitions
Inventorydata
collection
Inventoryexecution
Inventoryresource
management
Inventorydispatching
Inventorytracking
Inventory
response
Detailedinventory
scheduling
Inventoryrequest
Inventorydefinition
management
Inventoryanalysis
Inventorycapability
Inventorydefinitions
Productiondata
collection
Productionexecution
Productionresource
management
Productiondispatching
Productiontracking
Productionperformance
Detailedproductionscheduling
Productionschedule
Productdefinition
management
Analysis
Productioncapability
Productdefinition
Productiondata
collection
Productionexecution
Productionresource
management
Productiondispatching
Productiontracking
Productionperformance
Detailedproductionscheduling
Productionschedule
Productdefinition
management
Analysis
Productioncapability
Productdefinition
MaintenanceData
Collection
MaintenanceExecution
MaintenanceResource
Management
MaintenanceDispatching
MaintenanceTracking
MaintenancePerformance
DetailedMaintenanceScheduling
MaintenanceSchedule
MaintenanceDefinition
Management
MaintenanceRequests
MaintenanceCapability
MaintenanceResponses
MaintenanceAnalysis
MaintenanceDefinitions
MaintenanceData
Collection
MaintenanceExecution
MaintenanceResource
Management
MaintenanceDispatching
MaintenanceTracking
MaintenancePerformance
DetailedMaintenanceScheduling
MaintenanceSchedule
MaintenanceDefinition
Management
MaintenanceRequests
MaintenanceCapability
MaintenanceResponses
MaintenanceAnalysis
MaintenanceDefinitions
Qualityanalysis
Qualitytest datacollection
Quality testexecution
Qualitytest resourcemanagement
Quality testdispatching
Quality testtracking
Quality testperformance
Detailedquality testscheduling
Quality testschedule
Qualitydefinition
management
Quality testrequests
Quality testcapability
Quality testresponses
Qualitydefinitions
Qualityanalysis
Qualitytest datacollection
Quality testexecution
Qualitytest resourcemanagement
Quality testdispatching
Quality testtracking
Quality testperformance
Detailedquality testscheduling
Quality testschedule
Qualitydefinition
management
Quality testrequests
Quality testcapability
Quality testresponses
Qualitydefinitions
Maintenance Production Quality Inventory
XX
Figure 6 - Lines of Technical Integration(From the ISA 95.00.03 Draft 13 standard)
*
שיתוף המידע
08/11/2012 00:1532
Quality Test Request
Quality Test Response
Qualit
y T
est
Request
Qualit
y T
est
Response
Quality Test
Capability
Pro
duction
Schedule
Production
Operations
Management
Inventory
Operations
Management
Quality
Operations
Management
Pro
duction
Perf
orm
ance
Production
Capability
Main
tenance
Request
Main
tenance
Response
Invento
ry
Request
Invento
ry
Response
Maintenance
Capability
Inventory
Capability
Invento
ry
Request
Invento
ry
Response
Main
tenance
Request
Main
tenance
Response
Maintenance Request
Maintenance Response
Maintenance Request
Maintenance
Response
Quality T
est
Request
Quality T
est
Response
Invento
ry
Capabili
ty
Quality Test
Capability
Maintenance Capacity
Maintenance
Operations
Management
*
התייעלות במערך היצור•יכולת משופרת בקבלת החלטות ביצור –
מניעת טעויות בייצור–
מעקב אחר היצור–
יכולת לניתוח אפקטיביות יצור–
התייעלות בטיפול מול לקוחות •קביעה מדויקת של זמני אספקה–
מסירת הזמנות בזמן–
שיפור מערך התחזוקה •מעקב אחר ציוד–
תזמון תחזוקה בתאום עם היצור–
: התועלת
08/11/2012 00:1533
*
הקטנת מלאים•
הזמנת חומרי הגלם לייצור מתוזמנת עם מערכת –
הייצור
יציאת המוצר מתוזמנת עם היצור והמובילים–
.הקטנת ביטול הובלה או דחיה–
עבודה על פי סטנדרטים בינלאומיים•
S95-Compliantיכולת משופרת בהגדרת דרישות –
בחינת כלים על פי פונקציונאליות נדרשת–
: התועלת
08/11/2012 00:1534
*
:מנהלים מבינים את המורכבות של החברה•
מידע פילוסופי
08/11/2012 00:1535
"המטרה של החברה היא להרוויח כסף" •
"מערכת הבקרה זו קופסא שחורה ומסתורית שאמורה להבין אותי" •
*
משימות ופעילויות Activities and tasks
08/11/2012 00:1536
*
מגדיר את המשימות 3חלק •בכל פעילויות
הוא לא מגדיר את )•(הארכיטקטורה של הארגון
משימות בקלות יכולות •.להפוך לדרישות משתמש
משתמש יכול לזהות איזה •פעילויות נתמכות
משתמש יכול לזהות איזה •.משאבים דרוש
משתמש יכול לכתוב מסמך •S95-דרישות תוך שימוש ב
Activities and tasks
08/11/2012 00:1537
*
•URS טיפוסי:
משמש להשוואות בין •
ספקים
סוף סוף יש לנו הגדרות •
בלתי תלויות ספק
סוף סוף יש לנו הגדרות •
MESבלתי תלויות
סוף סוף יש לנו צורה •
משותפת להשוות בין
מתקנים שונים
דוגמא למסמך דרישות
08/11/2012 00:1538
08/11/2012 00:1539
......תודה אילן שעיה